春节消防平安管理方案

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1、春节消防平安管理方案_春节平安防范方案 春节消防平安管理方案.。 春节快到了，平安责任重于泰山，为了掌握风险，将危害降到最小，平安管理很有必要。你知道怎么写春节期间平安管理方案吗？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的“春节消防平安管理方案.”，欢迎您阅读和保藏，并共享给身边的伴侣！ 春节消防平安管理方案.篇一 1、建立平安领导检查机构 由项目经理xxxx，专职平安员xxxx，总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成平安检查小组，每月由检查组对施工现场进行23次平安检查，主要内容包括：平安管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。 平安管理不善

2、是造成伤亡事故的主要缘由之一，施工现场应实行目标管理，制定总的平安目标，每月都要制定达标方案，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行平安培训。 施工现场不但应当做到平安生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 基坑支护，主要检查施工现场的基坑、基槽施工，在施工前必需勘察，摸清地质状况，制定施工方案，按土质状况和深度设置平安边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必需进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必需实行加固措施。在基坑中施工的人员必需配戴平安帽，不得

3、穿拖鞋进场，酒后不得进场。 现场临时用电工程必需采纳TNS系统、设置专用的爱护零线，要求使用五芯电缆配电系统采纳“*配电两级爱护”，开关箱必需装设漏电爱护器，实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必需编制临时用电施工组织设计，从而达到平安目的。 吊装人员必需配戴平安帽，并有专人负责在一旁观看，非工作人员不得进入吊装范围。 2、制定平安生产管理考核方法 项目部定期对现场的平安生产管理进行考核，其考核的目的是为了加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障工人(人民群众)生命和财产平安，促进经济进展。考核的内容有：平安管理、文明施工、基坑支护、施工用电、吊装工程、施工机具、施工机械等的考核

4、。 平安管理依据平安管理检查评分表的扣分标准，进行平安生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程平安技术交底、平安检查、平安训练、班前平安活动，特种作业持证上岗、工伤事故处理、平安标志等进行考核。 文明施工依据文明施工检查评分表的扣分标准，进行施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、现场施工标牌、生活设施、保健急救等进行考核。 基坑支护依据基坑支护平安检查评分表的扣分标准，对施工方案、施工荷载、作业环境、基坑施工人员配戴平安帽状况等进行考核。 施工用电依据施工用电检查评分表的扣分标准，对外电防护接地与接零爱护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、

5、用电档案等进行考核。 施工机具依据检查评分表扣分标准，对下列事项进行考核，手持电动工具、钢筋机械、电焊机、翻斗车、潜水泵、打夯机。 施工机械依据检查评分标准对机械保养状况、平安作业状况、操作人员平安学问进行考核。 3、制定平安生产责任制 项目负责人对各个班组和技术人员工作及工程的优良进行平安和监督管理，进行经费落实。 技术员进行各个工种技术交底，监督生产质量是否合格达标。 平安员进行各个分项工种的平安生产，生产必需在平安的前提下，对班组的作业进行检查验收。 电工、设备修理组长负责临时施工现场用电，必需遵照临时用电平安规范执行，进行现场电气安装、拆除、修理、检测及设备的保养修理工作。 施工机械由

6、机械组组长负责，做好机械的保养和操作人员的平安及操作培训工作。 4、制定平安检查制度 施工现场建立每月2次平安检查，并填报验收检查单。平安检查由平安员、总工、技术员等人按期进行，检查的内容有平安管理： 主要对施工中平安管理的日常工作进行考核，管理不善是造成伤亡事故的主要缘由之一，在事故分析中，事故大多不是因技术问题解决不了造成的，都是因违规所致，应做好日常的平安管理工作和资料的积累，以供应检查人员对该工程平安管理工作的确认。 5、平安训练制度 建立健全完善的平安训练制度，严格按训练制度执行，项目部由经理每月按期组织项目部管理人员学习，把项目部平安生产方针、政策及平安责任传达到各管理人员，对一标

7、：施工平安检查标准，施工现场临时用电技术规范进行集中学习。并对项目部近年来平安生产工作进行剖析，对普遍存在担心全因素加以强调；由平安员下传达各施工组及各人。 项目总工组织施工队及管理人员学习对施工现场、生产环境、环境工程特点及平安因素，把各施工机械、设备的平安操作规程挂在操作人员显注的地方，对新入场的工人进行*训练，变换工种实行平安训练，平安管理员按规定进行年度培训，培训合格方能上岗。 6、施工队与施工班组平安生产责任 在施工前由技术员对工程进行技术交底、平安员进行平安交底。 机械挖土与人工挖土协作作业人员不得进入挖掘机作业半径内，须进入必需待挖掘机作业停止后，人员方可清理边坡，平整作业。在基

8、坑中施工的人员必需配戴平安帽，不穿拖鞋进行施工、不得带小孩进入基坑及施工现场，酒后不得进入施工现场。 春节消防平安管理方案.篇二 为进一步加强平安管理工作，建设“平安企业”，全面提高平安工作管理水平，确保公司各项生产经营活动平安平稳运营，现将平安管理工作实施方案如下： 一、指导思想 深化学习贯彻、落实上级公司年会精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安工作方针，坚持“以人为本、全员参加，齐抓共管”的平安管理理念，以提高管理和服务水平为目的，以建立完善各项管理制度、服务标准、监督考核机制为手段，以推动企业快速进展和平安管理为目标，以增加企业平安保障力量为重点，提升平安管理在企业进展中的重要

9、地位和作用，推动企业快速、平安、平稳进展，不断提高企业经营效益。 二、工作目标 通过开展企业平安规范化管理考核活动，在公司内逐步建立起平安管理制度化、运行服务规范化的先进管理模式，提高燃气平安管理保障力量，确保不发生重特大责任事故。 三、工作重点及措施 （一）强化责任落实，完善制度建设。公司各职能部门要严格落实平安生产责任制，强化公司平安责任的落实状况。坚持“以人为本”，坚固树立平安进展理念，把经济进展建立在保障平安生产的基础上，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面提升各公司的平安管理水平，建立健全公司各类平安管理制度，促进公司各项工作平安、平稳、快速、健康进展。 （二）建立健全平

10、安生产管理组织体系。依据公司领导要求，结合公司实际状况成立成立平安生产组织机构，由公司一把手担当组长，公司分管平安的领导担当副组长，各部门依据需要至少设立1名兼职平安员，负责本部门辖区内的日常平安工作，同时，公司至少设立23名专职平安员，详细负责公司日常性、季节性的平安检查，督促相关部门做好平安检查及平安隐患整改工作，做好相关检查的记录工作，准时将隐患消退在萌芽状态。完善平安制度建设，明确公司各级人员的平安生产责任，逐级、逐岗的签订平安生产责任书，做到责任无盲区、管理无死角，保障平安投入和管理。 （三）确立绩效目标、加强管理考核。根据公司目标经济责任书、平安生产责任书及公司制定的平安生产考核细

11、则，进一步确立和量化平安生产考核掌握指标，并纳入公司领导干部绩效考核；日常考核成果按肯定比例计算到年终考核工作中，连续执行平安生产管理工作“一票拒绝制”，推动落实平安生产责任制。 （四）深化隐患排查工作，仔细落实平安隐患整改责任。各公司要把平安隐患排查治理工作制度化，并长期开展下去，加强对平安事故隐患整改工作的管理力度，督促落实隐患整改相关责任，对查出的平安隐患要明确整改内容、整改时间及责任人，并进行跟踪管理，坚决把事故隐患消退在萌芽状态。 （五）深化开展平安宣扬训练培训工作。加强平安生产宣扬训练力度，充分利用工作会议、宣扬标语和定期培训等方式普及平安生产学问、平安防护学问，提高员工平安意识，

12、在全区域内形成“关爱生命、平安进展”的良好氛围。组织开展好“平安生产月”、“11.9”消防平安宣扬日、“12.4”全国法制宣扬日等相关平安宣扬训练活动，广泛深化宣扬平安生产的法律法规和自然气留意事项，进一步完善平安生产制度。紧紧围绕平安生产工作大局，统筹规划，定期培训，着力完善公司级、部门级及班组级的平安培训体系，建立一支能够胜任培训工作的专兼职训练培训队伍。进一步加大监管人员培训力度，切实加强平安专业人才培育。扩大专业技术和技能人才培育渠道，为公司培育更多的专业技术、技能人才。大力推动培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化，全面提升从业人员和平安监管监察人员的整体素养

13、，为促进平安生产形势持续稳定好转供应人才保障。 （六）加强服务管理，提高服务水平。各部门要高度重视服务工作，进一步提高服务管理水平，树立良好的企业形象，公司要设立对外投诉电话明确详细负责人员，对用户投诉和反映的问题要准时跟进落实，并做好解释工作；加大对工作人员的训练培训力度，进一步增加运营、加气站等有关部室人员的服务意识和技能，提高整体服务水平；建立健全客户反映、投诉问题解决处理档案，根据一事一档的要求，对客户反映的问题、解决处理结果具体记录清晰，并存入档案，以便查阅，对用户投诉问题拒不落实或因落实不到位给公司造成肯定影响或严峻后果的，要对相关负责人进行严厉处理。 （七）严格事故查处和责任追究

14、。仔细做好事故报告和调查处理工作，规范和完善事故处理程序、依据、权限、标准，切实提高事故处理水平；建立健全平安生产责任制，根据“四不放过”原则，严厉查处各类生产平安责任事故，并通过书面材料在公司内赐予通报公布。同时，依据年初各公司主要负责人与各部室签订的平安生产责任状内容对相关责任人进行惩罚。 （八）强化平安生产监管队伍与应急救援体系建设，加大平安生产监督检查力度。各公司要加强平安监管人员思想建设、作风建设，提高平安人员监督履职力量。进一步健全平安生产监督管理机构，配备满意平安生产监督管理工作需要的专业人员、装备，完善监督管理手段，提高监督管理效能。要加强部门之间的协调协作工作，提高各类平安生

15、产事故处理力量及效率。连续加强对各燃气用户的平安监督检查力度，要强化用户的平安意识，严禁私自改管、私自安装燃气器具的违章违纪行为，对存在平安隐患的燃气用户要准时进行处理，遏制平安事故的发生，确保人民群众生命财产平安。同时，要结合本公司的实际状况，制定符合本公司的各类应急救援预案，配备相应的应急救援工具，组建相应的应急救援队伍，并定期组织公司人员进行实战演练，全面提高公司人员的平安意识和自救力量，确保遇到突发事故时，将损失降到最低限度。 （九）加强平安事故信息报送和应急值守。公司有关部门要严格执行重大活动及节假日前平安检查活动，及日常公司领导带班值班制度，做好值班期间的平安检查、巡查工作，准时把握平安生产动态，同时，要实行多种方法、多种形式对外公布抢险抢修电话，确保24小时人员值守，对值班期间发觉的各类特别状况，要准时组织力气进行妥当处理，对日常所发生的一切平安事故要准时照实向有关部门报告。否则，对瞒报、漏报、迟报或对平安事故处理不准时造成损失的已经查实将赐予责任人或当事人严厉处理。 春节消防平安管理方案.篇三 为规范办事处消防平安的应急响应、应急处置工作，准时有效地实施应急救援，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，维护人民群众的生命财产平安和.稳定，结合实际状况，制定本应急预案