医院制度流程管理规定

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1、新平县人民医院制度流程管理规定1目的:为了规范各类制度、流程的编订、修订、发布、运用管理,确保制度和流程的肃穆性和时效性,特制定此规定。2范围:本规定适用于新平县人民医院制度、流程的制定、审核、批准、发布修订、废止的管理。3原则:3.1目的性原则:制度的出台是服务于医院管理的需求,杜绝形同虚设的制度;3.2精简性原则:制度结构合理、格式严谨划一、条文简洁精要,杜绝冗长臃肿,模棱两可的制度;3.3时效性原则:制度的制定、修订、废止应当刚好,确保最大程度地贴近管理的须要,但制度更新应当考虑新旧连接和继承的问题。3.4连接性原则:医院各部门制定的制度应当与医疗相关法律法规、技术操作规范、诊疗指南等为

2、依据,不能有冲突或者违反。3.5规范性原则:制度的制定、修改、废止应当严格遵循程序进行,杜绝随意和随机的管理行为。4职责:4.1医院各分管院长负责制度流程审批、签发。4.2医院办公室负责全部制度的下发、存档和废止的管理,特别文件、制度报上级卫生行政部门备案。5.1 制度的范围:医院规章制度、医疗质量管理制度、应急预案、流程等。 5.1.2各科室内部规章制度、流程和岗位说明书、临时性、阶段性且仅局限于部门管理范围的专项规定不纳入本规定的“制度”范围。5.2 制度、流程制定(修订):医院各职能部门应当依据医院发展、科室管理等方面的需求,刚好制定(修订)相应的制度流程; 制度签发后马上组织培训、实施

3、,并留意执行过程中的检查和反馈。出现下列情形之一的,归口部门应当刚好制定(修订)相关制度,如未刚好制定(修订),上级管理部门可以责成归口部门实施。(1)管理机制发生较大调整的;(2)部门管理职能或者管理架构发生较大调整的;(3)经实践证明是无效的管理制度未刚好进行删减;(4)诊疗过程或管理出现漏洞。每一年,依据医院工作支配,召开职工代表大会及中层领导会议,组织对重要制度及流程进行修订,必要时报上级管理部门备案。 5.3 制度文本格式: 文本结构:篇、章、节;制度正文后附流程和表格。 字体字号:制度标题为宋体三号加粗;正文为宋体四号(正文内小标题加粗)。 排版格式:页边距上下左右均为2cm,装订

4、线0.5cm;制度标题段后0.5行间距;正文的间距为固定值20磅。 序号要求:按程序文件编制的要求编排序号,严禁出现英文字母。5.4 制度审核: 制度制定(修订)出初稿后,应在两个工作日内,通过制度制定(修订)批阅表收集各部门对制度的修改看法。特别性、机密性的制度经院长认可,可以不经此程序。经审核的制度,由制度发起分管院长签发。制度审核出现下列情形之一的,应予驳回:(1)严峻偏离建章立制的原则、违法国家相关法律法规、医疗操作规范的;(2)制度拟定部门未征集相关部门看法。5.5 制度签发:各部门依据相关素材进行最终的修订工作后,向医务科获得文件代码,并填制制度签发表,按流程完成审核,并由分管院长

5、签发,由医院办公室统一下发至各科室。适用于各科室内部管理的制度,由科室负责人签发。5.6 备案存档:全部制度文件必需在医务科及医院办公室存档,重要制度文件刚好向上级部门备案。5.7 制度废止: 新制度出台,原有制度即自动作废;对于失去实效的制度,归口科室可以申请作废,经分管院长批准后作废,并在医务科备案。6附件:附表1制度制定(修订)看法征询表附表2制度签发表附表1制度制定(修订)看法征询表新平县人民医院制度制定(修订)看法征询表制度名称发起科室传阅要求科室签署看法办公室 签名: 时间:财务科 签名: 时间:考核办 签名: 时间:医务科 签名: 时间:护理部 签名: 时间:感控办 签名: 时间:相关科室 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间:分管院长 签名: 时间:附表2.制度签发表新平县人民医院文件编号版 本 号第 版本生效日期年 月 日执行部门*制度 (医院公章)修改状态修订状况生效日期起 草职 务日 期审 核职 务日 期签 发职 务日 期

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