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1、产品专责职务说明书岗位名称产品专责岗位编号所在部门产品发展部部岗位定员直接上级分管副部长长职系直接下级无所辖人员无岗位分析日日期2001年年10月月本职：协助助部长、副副部长承承担分管管单位产产品的生生产和销销售状态态的管理理职责与工作作任务：职责一职责表述：负责分分管单位位范围内内的生产产开发业业务指导导工作时间百百分比：15%工作任务负责主管生生产单位位产品年年度经营营计划的的制定、下下达监督检查生生产单位位产品年年度计划划的完成成情况负责分管范范围的产产品实施施情况工工作办法法的起草草负责分管范范围的产产品过程程测量与与监控报报告的起起草协助人力资资源部完完成对生生产单位位进行的的考核工
2、工作职责二职责表述：指导分分管单位位的生产产管理工作时间百百分比：40%工作任务审核分管生生产单位位的流动动资金需需求计划划负责分管单单位军品品和关键键民品的的合同实实施情况况检查监督分管生生产单位位的生产产技术状状态的运运行组织分管单单位编制制补充工工艺文件件、检验验规程并并审核负责组织分分管单位位试生产产的技术术评审、工工艺评审审和工艺艺定型组织有关质质量管理理体系的的贯彻执执行，协协调相关关部门对对产品质质量监督督检查参与分管二二级核算算单位生生产供方方的考察察、评审审、生产产外协任任务审核核负责用户提提供的图图纸、技技术标准准等顾客客财产的的控制与与管理职责三职责表述：参与分分管单位位
3、的市场场研究工工作工作时间百百分比：10%工作任务收集行业、市市场信息息，进行行市场研研究，定定期提交交市场研研究报告告，指导导生产活活动协助投资管管理专责责寻找市市场需求求，发现现投资机机会职责四职责表述：参与分分管单位位的产品品销售工作时间百百分比：20%工作任务参与分管单单位产品品市场宣宣传的统统一策划划参与分管单单位关键键产品、涉涉及多家家二级核核算单位位销售合合同的洽洽谈、评评审和签签订参与评审分分管单位位其他产产品（关关键产品品、涉及及多家二二级核算算单位销销售合同同外）的的销售合合同负责分管单单位产品品重要客客户的联联系协调分管生生产单位位产品的的交付工工作，协协调生产产单位与与
4、测试单单位之间间的关系系负责审核分分管生产产单位回回款计划划，协助助完成回回款计划划负责分管生生产单位位产品的的售后服服务信息息、质量量信息的的收集和和处理负责分管单单位的产产品合同同、技术术服务合合同、销销售任务务的计算算机管理理工作职责五职责表述：协助部部长管理理生产开开发基金金工作时间百百分比：10%工作任务参与分管单单位生产产开发项项目的立立项论证证监督检查生生产开发发基金项项目的进进展职责六职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5%权力：对分管二级级单位经经营活动动的建议议权对生产管理理的指导导权对生产过程程中执行行工艺文文件监督督检查的的权力工作协作关关系：内部协
5、调关关系财务部、科科技发展展部、技技改部、物物资采购购部、二二级单位位、质量量管理部部、测试试室外部协调关关系中航一集团团、客户户任职资格：教育水平本科及以上上学历专业金属、非金金属专业业及相关关专业培训经历产品技术培培训、生生产管理理培训、市市场营销销培训、销销售管理理培训等等经验3年以上工工作经验验，1年年以上相相关工作作经验知识具备一门材材料学知知识，了了解生产产管理知知识、销销售管理理知识，以以及院各各部门业业务状况况技能技巧一定的口头头表达能能力、公公文报告告编写能能力，熟熟练使用用计算机机办公软软件其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境一般办公环环境工作时间特特征正常工作时时间所需记录文文档各期分析报报告备注：
