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1、竞聘演讲稿模板集锦九篇 演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在学习、工作生活中，演讲稿与我们的生活息息相关,那要怎么写好演讲稿呢?下面是精心整理的竞聘演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 各位尊敬的领导： 你们好！首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代进步的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫高强,现年0岁，专科
2、学历,现任职国美电器基隆店门店经理。22X年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业
3、的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是
4、要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。 3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率,加快资金周转。5、对样机进行专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧
5、，制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。 三、工作设想 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作 我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做
6、到:工作主动积极不越位，协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到
7、与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。 、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作 店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统
8、一发布,使大家得到共同提高。4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效 作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。众所周知，家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺,魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后
9、维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。 竞聘演讲稿 篇2 尊敬的各位校领导,亲爱的同学们： 大家好!首先感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我很荣幸能登上这个神圣的讲台,我叫朱嬉然,来自高二，一班，今天我竞选的是纪检部部长的职务，在此我向大家郑重的承诺,我将尽自己最大的努力，使自己的工作做得让大家认可,正由于这种内在驱力，使我走向这个讲台时感到信心百倍。 对于纪检部部长的具体
10、工作，我虽然未涉及过,但我认为做任何事都要经历从不会到会的阶段,我知道能否胜任这项工作,主要是自自己如何去学习,去把握,去运用,我相信我自己可以做到。 假如我能竞选上,我一定会尽全力做好自己的工作,每次工作后，我会进行总结,把工作中的不足和优势找出来,将不足改善,让优势发扬。 假如我能竞选上,我会正确地使各班级联合起来，使纪检部成为一个团结的集体，同时纪检部也会同各部协作起来，将学生会办得更好。总之,我会努力使纪检部成为学校领导和学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见的要求维护学生正当权益的组织。 在对于那些违纪的同学，我会坚持公正,公平，公开的原则,而且须
11、知到有疑必答,有误必纠,我也会从自身做起,提高自身素质，做到学习工作双管齐下,两不耽误，同时在班级起带头作用。 既然是花, 就要开放,既然是树，我就要成长栋梁，既然是石头，我就要铺出大路，既然上纪检部长,我就要成为一名出色的领航员。各位代表,希望以上所说的能让大家对我有更多的了解,希望大家能支持我，并投出您宝贵的一票！ 谢谢大家，我的演讲完毕! 竞聘演讲稿 篇 尊敬的各位领导、各位同志： 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。 我叫,97年毕业于*财校会计电算化专业，XX年加入中国共产党,X年考取助理会计师资格,X年毕业于*财务管理专业，现担任*财政局总预算会计。我今天的演讲内容主要
12、分两部分：一是我竞聘财政局预算股股长的优势;二是谈谈做好财政局预算股工作的思路。 我今天之所以参加竞聘，是因为竞聘能给我一个展示自己工作能力和才能的好机会,让我把从学校到工作中不断学习掌握的专业理论知识和8年来在工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用。两年前,我来到了预算股，在人员少,业务量大的情况下，我充分发挥干一行爱一行的敬业精神,在做好总预算会计的会计核算工作、按时向领导及州财政局预算处、国库处上报报表的同时做好日常预算追加业务、拨款业务。工作虽然辛苦但它磨炼了我的意志,增强了我的责任心，转变了我的工作作风,提高了我的业务能力，使我今后无论在何岗位都受益非浅。这就
13、是我竞聘预算股股长的优势。 综合自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任预算股股长的工作，尽管担任股长可能还缺少经验，但在预算股的两年来，我虚心向股长和同事们学习,工作中真正培养了我对工作认真负责,精益求精、甘于奉献的优良品质和作风，如果我竞聘成功，我会继续保持“谦虚、谨慎,不骄不躁”的工作作风,使自己早日进入角色。下面是我如何做好财政局预算股工作的思路。 预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面的内容，一直是财政工作的重点和难点，也是财政研究与探讨的焦点。预算编制过粗是当前亟待解决的问题,它严重制约着财政职能的有效发挥。 首先,我要以财政各项改革为中心,强化部门预算编制，按照州财政
14、工作会议精神及县委政府要求,紧紧围绕今年财政工作的中心,有计划有步骤地做好各项工作,分析预测伊宁县国民经济的运行情况及预算收支执行情况，拟定编制下一年度预算的指导思想和具体要求，为编制下年度部门预算打好基础,并积极研究和实施乡财县管乡用试点工作。 其次，要做好部门预算改革工作。一是建立完备、系统的政策库。因为各项经费的开支大都是有政策规定的,安排预算时应严格遵循。二是建立详细的基本数据库。在建立好政策库，掌握好相关政策标准后，必须进一步掌握各单位人员基本数据、资产基本数据、业务需要基本数据及事业发展基本数据等。三是分类分档,合理测算标准定额。对于一些没有明确的政策规定的,或政策规定比较粗略的公
15、用支出、少数人员支出，进行分类分档。四是把向人大汇报的预算草案完整化,实行预算内外资金统筹使用的综合预算报告,把预算编制到部门、到项目、到人员实现真正意义上的部门预算。五是严格控制预算调整,使预算的调整严格遵循“部门建议财政审核政府研究人大通过”的法定程序，杜绝频繁追加的发生。六是大力开展对各单位、各部门预算管理和预算编制的宣传与培训。七是协调各业务股室审定县级各部门人员经费、公用经费支出标准和定额。将人代会批准的年度预算批复到各预算单位。第三，加强业务学习,积极与上级部门联系，学习经验，尽早使用部门预算管理系统，为全面高效率地推进部门预算改革打下基矗 第四、与各业务股室协调配合,做好预算执行
16、分析表及分析材料的上报工作,年度县级财政报表及财政供养人员管理信息表汇总上报工作。我相信在股室人员到位,领导重视、各部门大力配合、股室成员齐心协力的情况下,预算股的工作一定会做得更好。 作为这次竞聘股长的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。” 竞聘演讲稿篇 尊敬的各位领导、老师：下午好！首先感谢领导、老师们的信任和支持，再次给我这次参加竞聘演讲的机会。本人今年4岁，一党员。近2年，我先后担任八年级班主任、级部助理和西教学部副主任，在学校领导和广大教师的支持和帮助下,我圆满完成学校安排的各项工作,取得一定的成绩。今天再次参加竞聘演讲,我打
