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1、安全生产自我评价制度为了搞好公司的安全生产工作，保证企业施工作业的正常进行，特制定本公司安全生产自我评价制度，各工地、项目应按公司的自我评价指标进行检查、评定，公司将采用月度检查、季度检查进行核查和评价工作。第一章：自我评价的指标及评价办法一、安全管理制度及安全生产责任制评价指标1、公司应有完整的安全管理制度和安全责任制度。安全管理制度应有安全_机构及各种人员的安全责任制，明确各自责任，具有可检查性、可操作性。安全管理制度应有以下：（1）安全生产人员教育及培训制度（2）安全生产检查整改制度（3）安全方案编制、检查制度（4）安全设施搭设、检查验收制度（5）安全用电管理制度（6）机械安全使用管理制
2、度（7）安全事故调整、整改、落实管理制度（8）安全经费投入审批制度2、安全生产责任制应含下列内容：（1）公司安全科安全生产责任（2）分管安全的领导安全生产责任（3）工地项目经理安全生产责任（4）工地项目技术负责人安全生产责任（5）施工员安全生产责任（6）安全员安全生产责任（7）施工班组长安全生产责任（8）班组工人安全生产责任（9）各种机械操作人员及特种作业人员安全生产责任3、施工操作规程及规范标准的执行检查（1）应有施工安全操作规程（2）应有施工安全验收规范（3）应有强制性标准条文4、安全生产事故的应急救援及调查处理制度。二、安全生产管理制度及责任制评价办法1、_机构公司安全评价的_机构及人员
3、组成。自我评价小组由分管安全的领导任组长公司安全科科长任副组长。各项目部安全生产负责人、项目经理为评价小组成员。2、评价依据及整改要求。由评价小组根据公司制定的各项指标，制度进行对照检查，按国家行业标准jgj59-99建筑施工安全检查标准进行对照评分，达不到标准的进行整改。整改后由安全科进行复查。安全生产自我评价制度（二）为了搞好公司的安全生产工作，保证企业施工作业的正常进行，特制定本公司安全生产自我评价制度，各工地、项目应按公司的自我评价指标进行检查、评定，公司将采用月度检查、季度检查进行核查和评价工作。一、安全管理制度及安全生产责任制评价指标1、公司应有完整的安全管理制度和安全责任制度。安
4、全管理制度应有安全_机构及各种人员的安全责任制，明确各自责任，具有可检查性、可操作性。安全管理制度应有以下：（1）安全生产人员教育及培训制度（2）安全生产检查制度（3）安全方案编制、检查制度（4）安全设施搭设、检查验收制度（5）安全用电管理制度（6）机械安全使用管理制度（7）安全事故调整、整改、落实管理制度（8）安全经费投入审批制度2、安全生产责任制应含下列内容：（1）公司安全科安全生产责任（2）分管安全的领导安全生产责任（3）工地项目经理安全生产责任（4）工地项目技术负责人安全生产责任（5）施工员安全生产责任（6）安全员安全生产责任（7）施工班组长安全生产责任（8）班组工人安全生产责任（9）
5、各种机械操作人员及特种作业人员安全生产责任3、施工操作规程及规范标准的执行检查（1）应有施工安全操作规程（2）应有施工安全验收规范（3）应有强制性标准条文4、安全生产事故的应急救援及调查处理制度。二、安全生产管理制度及责任制评价办法1、_机构公司安全评价的_机构及人员组成。自我评价小组由分管安全的领导任组长公司安全科科长任副组长。各项目部安全生产负责人、项目经理为评价小组成员。2、评价依据及整改要求。由评价小组根据公司制定的各项指标，制度进行对照检查，按施工企业安全生产评价标准jgj177-_进行对照评分，达不到标准的进行整改。整改后由安全科进行复查。确保工地达到安全生产的要求。_亿丰电力建设
6、有限公司安全生产自我评价制度（三）1、安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体作业工人的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。2、组建安全生产领导小组，健全安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了作业工人的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障安全生产管理的有效运行。并制定了安全生产事故应急救援预案，让每一个作业工人都掌握了救援知识和基本技能，使得安全工作的实施得到彻底的保证。3、安全生产领
7、导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。4、公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部加强对安全生产工作的重视。公司应经常_人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。5、为了促进作业工人学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目部设置专职安全员。规定对项目部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗作业工人会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。6、公司质量安全保障部每半年_一次安全工作大检查。项目经理
8、部每月_一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。7、加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。8、公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新作业工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有作业工人必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全
9、划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；特殊工种作业工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。9、项目部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评价，对表现优秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励。奖励积极参加上级和公司_的各项安全活动，对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，排除事故隐患，使作业工人人身和国家财产免受损失。10、事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。安全生产
10、自我评价制度（四）我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。我公司于_年取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了建筑安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量安全保障部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，总经济师对公司机关安全生产管理工作负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作
11、由质量安全保障部经理负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了安全生产事故应急救援预案，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而令安全工作的实施得到彻底的保证。2在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全
12、生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常_人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上
13、岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，3预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。我公司在各级领导的大力支持下，安全生产管理工作取得了明显的成效，市、镇政府的安全负责人多次到公司学习交流，对我公司的安全生产管理工作交口称赞，在安全员和安全负责人的不断监督纠正下，项目施工人员都已能够逐渐向文明施工的良好趋势发展。4表a-1安全生产管理评分表第3页共3页
