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1、某市政道路工程施工组织设计第一章 编制依据及编制原则一、编制依据1、北京丰台区长兴路（大灰厂东路郭庄路）道路工程3#标段招标文件、图纸、招标补充文件及其他参考资料；2、现行的施工技术规范、规程、标准，主要如下：施工技术规范、规程DBJ01-45-2000北京市城市道路工程施工技术规程GB50026-2007工程测量规范JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范GB50164-92混凝土质量控制标准CB50026-2007工程测量规范DBJ01-56-2001北京市市政工程施工安全操作规程JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范CJJ74-1999城镇地道桥顶进施工及验收规程TB10424-
2、2003铁路混凝土与砌体工程施工及验收规范TB10203-2002铁路桥涵施工规范JGJ041-2000公路桥涵施工规范试验检测规范、规程GBJ 202-83地基与基础工程施工及验收规范TB10415-2003铁路桥涵验收标准规范GB/T50123-99土工试验方法标准JTGE40-2007公路土工试验规程GBJ 107-87混凝土强度检验评定标准JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程质量检验评定标准TB10415-2003铁路桥涵工程施工质量验收标准DBJ01-90-2004市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-71-2003市政基础设施工程资料管理规程（各技术规范和建设标准的效
3、力顺序：监理工程师以书面形式发布的本工程专用的补充规定，包括招标人的技术标准、规范要求及相关管理文件；北京市颁布的强制性规范和技术标准；北京市颁布的市政工程规程和标准；建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准；设计单位指定的规范、规程和标准；其他有关行业部门颁布的规范、规程和标准；国家颁发的规范、规程和标准。）3、现场踏勘的情况及相关部门提供的资料和信息；4、本单位实际情况和以往同类工程的成功施工经验；5、工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。二、编制原则1、严格遵守合同条款以及监理工程师下达的施工期限，保质、保量、保证安全、文明
4、施工、按期完成施工任务。2、科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工方法和技术，不断提高施工机械化、生产环保化，提高劳动生产率。4、科学地安排施工组织方法，对复杂工程采用网络计划技术寻求最佳施工组织方案。5、切实做好冬、雨季施工进度安排和相应的特殊措施，确保连续、均衡施工。6、精心规划设计施工现场，减少临时工程，降低工程成本。7、尽可能采取就地取材，利用当地资源，减少物资运输、节约能源。8、认真研究建设地区自然环境，做好环境保护工作。第 69 页 共 89 页第二章 工程概况丰台区长兴路（大灰厂东路郭庄路）改建工程北起大灰厂东路，向东首先经过辛庄
5、村一号路，与规划辛庄南路相交后线位折向东，开始进入北庄子村，路线在北庄子村东侧下穿西长铁路后平交规划梅市口路。之后路线上跨蟒牛河、下穿特种车辆试验路，从留霞峪村西南经过后进入崔村居住区，与规划长云路重合后线位折向东北方向，路线上跨九子河从装甲兵工程学院南侧及丰台保障性住房长馨园北侧经过，路线平交军队铁路专用线后，设计终点接郭庄路，道路全长约7.2公里。道路与西长线交叉处采用下穿框架桥形式。一、工程范围和规模1、西长线K27+212.0 6-1313-6m框架桥主体及出入口挡墙。2、西长线K27+212.0 6-1313-6m框架桥相关附属结构。二、施工标段概况本标段为长兴路（大灰厂东路郭庄路）
6、道路工程3#标段，桩号范围K3+570K3+700。具体情况如下：桥址位于西长铁路北京西站与后吕村站之间的区间线路上。桥址处既有铁路为双线电气化铁路，线间距4.0m，60kg/m钢轨，无缝线路，钢筋混凝土枕，直线区段，线路纵坡为1.0上坡。路基填方高度约4m。框架桥桥区两侧影响范围内路基上有676#、678#、679#、701#电气化钢筋混凝土接触网杆。接触网杆距离框架桥边墙外侧的距离为56米，施工期间均须对其进行保护。贯通电源20#、21#在工作坑影响范围内，施工前对其进行改移。铁路两侧路基上及坡脚处敷设有铁路光、电缆等通信、信号设备。K27+157处为一座1-6盖板涵，桥涵编号为“涵-54
7、”，此涵洞与新建框架桥中心间距为58.6m，用途为交通。K27+170处为一座1-6盖板涵，桥涵编号为“涵-55”，此涵洞与新建框架桥中心间距为45.5m，用途为交通。当新建框架桥竣工后，两座既有涵洞进行填土封闭和浆砌片石封堵处理。三、施工标段主要工程数量编号项目名称单位工程数量1框架主体C35钢筋混凝土，抗渗P8m31870.8钢筋HPB235, HRB335kg23572.12桥体防水箱体顶面防水卷材（TQF-1）m21007.3箱体两侧聚氨酯防水涂料m2372.3防水保护层C40钢纤维混凝土m3100.73出入口 挡 墙出入口 挡 墙墙身/基础C20混凝土m3300/299基坑开挖/回填
8、土方m33640/3040基底垫层C10（厚度0.2m）m351.8基础钢筋HRB335kg3977.24桥梁附属结构钢栏杆（双侧）m96C25钢筋混凝土电缆槽（双侧、双室）m96更换型桥枕木/更换一级道渣根/m3304/629.8钢筋混凝土L型挡块m312.25工作坑滑板、锚梁C20混凝土/ HPB235钢筋m3/kg606.7/ 20689.3导向墩HPB235/ HRB335钢筋kg117/772.4后背梁HPB235/ HRB335钢筋kg546/4745.3基坑挖土方/后背夯填土m310930/3860顶进挖土方m311380顶进重量/顶进行程(最大顶力7695.3t)t/m5130
9、.2/42网喷混凝土8cm厚/ HPB235钢筋m2/kg834/6672.4打拔45b工字钢/挡板5cm厚木板t/m3777/29.66防护桩支撑桩抗衡移桩支护桩路基防护桩、防横移桩等挖孔桩m/根858.5/56挖孔桩C25混凝土m31034挖孔桩、顶梁钢筋HPB235/ HRB335kg10702.8/ 115118.2拉杆32螺纹钢筋（三束一根）kg1136挖孔护壁C20钢筋混凝土/钢筋m3/kg566.4/ 28319.1桩身挖土m31121.47顶进前路基 注浆小导管/二通接头m/个5048/448水泥浆m316368防撞角钢HRB335/钢材kg306.7/ 1980.89钢刃角A
10、3钢料（10mm厚钢板及配件）kg463410顶进后路基注浆小导管/二通接头m/个3469/472水泥浆/级配碎石m3456/68111回填渗水性土m3316四、施工标段质量要求本标段工程质量目标为：达到北京市工程建设标准中市政基础设施工程质量检验与验收统一标准的合格等级，符合工程设计文件和有关技术规范要求。五、工程重点及难点分析1、顶进框架涵穿越既有铁路线，该铁路线为双向行车，行车密度大。因此在施工时对既有铁路线的防护是本工程的重点。2、由于顶力大，在箱涵顶进过程中的纠偏控制以及顶进就位后路基边坡稳定性的控制是本工程的难点。第三章 施工组织安排一、施工部署1、工程总体施工顺序施工准备工程拆迁
11、桥涵施工附属结构施工竣工清理2、总体指导思想把握重点、克服难点、发挥优势、各个击破。确保业主制定的总体工期和质量目标，以此为中心，合理安排施工计划，确保文明施工、安全生产，合理降低施工成本，保护生态环境。我公司将发挥技术力量强、设备充足、设备状态良好的优势，为完成工程提供了有利的保障。针对本标段桥梁工程施工的特点，抽调施工经验丰富、素质高的技术人员与施工队伍，并抽调状态良好的施工机械设备投入工程施工。二、组织机构1、组织机构设置原则高效运作、管理有力的组织机构，是实现我们目标的根本保证。为了充分调动参与管理与施工者的积极性，减少中间的管理环节，提高管理的效率，增强参与者的责任风险意识，加大管理
12、力度，本工程按“工程项目管理”组织施工，实行项目经理负责制，对本工程的人、财、物等施工资源实行动态管理。2、现场组织机构设置项目经理项目副经理项目总工程师由于该工程工期要求较紧，本公司高度重视，针对该工程的特点经研究决定，由本公司组织具有丰富施工经验的人员组成有实力的项目经理部承担此项任务，负责对该工程全面的施工组织等各项具体工作，组织强有力的施工队伍进行施工。现场组织机构框图如下： 综合办公室安 保 部材料设备部试 验 室财 务 部工程技术部桥涵作业队3、项目经理职责（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的安全、质量、进度、成本、文明施
13、工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求；（2）确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织本标段的施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作；（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责；（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益；（5）积极主动处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为北京市的文明安全工地；（6）领导项目经理部的副经理、总工程师和各部、室开展施工业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有
14、决策权。（7）主持专项工作协调办公室工作，随时解决相关问题，保证前期工作顺利展开。4、项目副经理职责（1）在项目经理的领导下，全面组织工程的现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产；（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系；（3）负责本标段工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与邻近标段的协调工作；（4）负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作；（5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的安全生产和环境保护管理组织体系；（6）负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明安全工地”标准；（7）负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程按期完工；（8）负责最终交付后的服务管理工作；（9）负责各专业施工的组织协调工作。5、总工程师职责（1）负责制定施工组织设计和特殊技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施；（2）对工程质量管理和工程质量负全面技术责任；（3）组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定，施工技术规程、规范，质量标准；（4）负责提出并组织技术改造
