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2、进公司做了行政。有一次领导让他订一张机票，帮领导做事情，小李心里自然是很高兴的，但他去网上查了之后，发现那天的班次比较难定，于是就打电话到航空公司询问，一来二去中间就产生了很多波折，小丽心里也是满腹的委屈。终于把机票订好了，于是他找到领导，跟领导说：领导，那天的机票实在是太难定了，我打了好几家航空公司的电话，有几家航空公司的服务真的很差，我问个问题，他完全答不上来，其中有一家客服居然说让我自己去他们网站上查，我说，网站上能查清楚，还打电话来问你吗？还没等小李讲完。领导就不耐烦了，问道，定好了没有？，小李说：订好了，领导说：订好了就出去。小李心里有些郁闷，好不容易给领导订了一张机票，还被领导板着
3、脸凶了一顿。王姐知道后，对小李说，领导每天要处理的事情很多，他对你的过程不感兴趣，他要的就是结果，而且你这样的行为会给领导一种邀功的感觉。你看我帮你订机票那么的不容易，你是不是应该奖励我？领导心里肯定就会不高兴了。下次如果领导找你订机票，你去汇报时要简洁明了。比如说，领导，机票订好了，前往目的地的城市温度是多少有点低，可能要带一件衣服，行程已经交代给司机。几点从机场出发，几点飞机落地，接机人的手机号码是多少，要注意的事项，我都写在这张小纸条上了，放在您桌上。这样的话，领导就会越来越喜欢你了。第二，善用八分钟规律大量的心理学研究表明，人们的注意力时间只有八分钟左右，八分钟后我们的注意力就会转移到
4、其他地方，所以我们跟领导沟通表达诉求，尽量控制在八分钟之内。当然，如果时间更短一些，能在三分钟、五分钟内讲清楚要汇报的内容，那就更好了。第三，提前做好两手准备我们在做准备时，最好要有计划A和计划B。计划A，领导十分的繁忙，重点要点报告完立马就出来。计划B，领导这时可能比较空闲，重点要点报告完后可以和领导闲聊几句，拉近一下关系。领导忙不忙，你一眼就能看出来，当领导不忙时，你要先征询一下领导的意见。比如说，领导，您现在有没有空余时间呢？如果您不忙的话，我想跟您聊一聊其他的事情，如果您有安排，我们改天再聊。领导可能就会说，我下午三点还有个会，目前大概有20分钟左右的空余时间。那你就明白了，你有20分
5、钟的时间可以和领导聊一聊其他的话题。你尊重领导的时间，领导才会喜欢你。第四，沟通内容要条理清晰不要把内容一股脑的报给领导，要学会把说的内容梳理清晰。一个很简单的方法，就是123法则。包括任何事情都按123来讲，比如，第一点是，第二点是，第三点是，其中第三点又有两种情况，第一种情况是，第二种情况是。以这样的方式表达你的内容，领导就特别容易理解，不需要自己再去整理思路，帮领导节约了时间。就像我们自己看报告，如果整篇报告一个段落都没有，满满的从头写到尾，你一看，头就大了。但如果条理清晰，段落清楚，看起来就非常的舒服，也容易抓住重点。所以，下次进领导办公室报告前，先拿张纸把自己要讲的话列个123，一条一条的讲，领导就会觉得你的表达能力非常的不错，是个可塑之才。
