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1、茌平同创汽车销售有限公司平安生产管理制度第一章 平安目标一、为了加强平安生产监督管理，明确平安生产责任，防止和削减生产平安事故，保障员工和国家、企业财产平安，依据中华人民共和国平安生产法、平安生产条例及有关法律、法规，结合企业实际状况制订本平安生产管理制度。二、企业设置平安生产领导小组协调企业平安生产管理工作。三、本“平安生产管理制度”适用于（茌平同创汽车销售有限公司）全体员工。四、建立和完善平安生产管理制度是企业平安生产监督管理的基础工作，平安生产管理坚持“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与”的方针。 五、本平安生产管理制度由平安生产管理组织部门（或设置平安管理人员）的设置；平安生产责任
2、制；平安生产规章制度和平安操作规程组成。六、平安生产管理部门和平安生产管理人员负责企业日常平安生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的平安生产工作。七、各级领导对所分管的平安生产工作负责，必需仔细落实本平安生产管理制度，坚持以人为本，切实抓好平安生产管理工作。八、从业人员应提高对平安生产的相识，在各自的工作范围内，严格执行平安生产责任制、平安生产规章制度和遵守平安操作规程。九、本平安生产管理制度应依据国家、本市有关平安生产法律、法规的颁布，企业部门、人员设置变动，设备更新改造和在执行中发觉的问题刚好进行修改、补充和完善。十、本平安生产管理制度经法定代表人审批签字后实施。
3、其次章 管理机构和人员一、平安生产管理机构（一）领导机构1、平安生产领导小组组 长：赵龙辉副组长：李景涛组 员：售后部：何林志 销售部：孙富 财务部：韩楠楠 2、平安生产领导小组的职责（1）平安生产领导小组是本企业平安生产方面的最高领导机构。（2）全面贯彻执行上级有关平安生产方面的方针、政策及其确定。（3）负责企业年度平安生产工作支配和长远规划及其费用的审批工作，并对执行状况进行监督检查。（4）对于本企业在平安生产方面急需解决的问题，及重大平安技术措施工程项目，平安设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。（5）定期召开平安生产工作例会，听取平安生产主管领导工作汇报，分析平安生产形势，探讨布置
4、下一阶段平安生产工作。（6）支持平安生产主管领导、主管部门和平安员的工作。（7）常常深化群众了解状况，听取职工对平安生产工作的看法和建议，发动群众搞好平安生产工作。（8）对于轻伤事故有权做出处理确定，对于重伤以上事故，要马上上报，并帮助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。（9）对年终平安生产工作总结与考评工作进行审批。（二）企业平安生产管理部门1、平安生产管理部门管理部门经理:赵龙辉2、职责（1）企业平安管理部门全面负责本企业的平安生产工作。（2）帮助企业领导，仔细贯彻执行国家平安生产、劳动爱护等法律、法规、规章和企业平安生产管理制度。（3）负责制定本企业的年度平安生产工作支配和中长
5、期规划。（4）汇总和审查平安技术措施支配，并督促有关部门切实按期执行。（5）组织和帮助有关部门制定或修订平安生产规章制度和平安操作规程。（6）对职工的平安生产宣扬，教化和培训工作。（7）指导各部门和班组平安员工作。（8）常常进行现场检查，帮助解决问题，遇到特殊紧急的担心全状况，有权指令先行停止作业，并马上报告企业领导，探讨处理。（9）督促和检查企业职工是否正确运用劳动防护用品。（10）定期组织全企业性大检查，检查状况做好记录，向主管领导汇报。（11）定期召开平安生产工作会议，并做好记录，对平安生产工作的看法和建议以及存在的问题刚好向主管领导汇报。（12）负责对危急作业的审批和监管工作。（13）
6、有权向主管领导提出奖惩看法。（14）总结和推广平安生产的先进阅历。（15）参与审批新建、改建、扩建和大修的设计支配，并按规定报政府相关部门审批，和参与工程验收及试运行工作。（16）参与伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，帮助有关部门提出事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施。（17）督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的爱护工作。（18）帮助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录。（19）负责统计和收集平安生产资料及其档案管理。（三）平安生产专（兼）职管理人员 1、平安生产专兼职人员:李景涛2、职责（1）帮助领导贯彻执行平安生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标
7、准，管理企业日常平安生产工作。 （2）汇总和审查平安生产措施支配，并督促有关部门切实按期执行。 （3）组织制定、修订平安生产管理制度，贯彻监督检查执行状况。 （4）组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导平安生产管理工作，遇有特殊紧急的担心全状况时，有权指令停止生产，并马上报告领导探讨处理。 （5）总结和推广平安生产的先进阅历，帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。 （6）参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 （7）参与伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 （8）依据有关规定，制定企业的
8、劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （9）组织有关部门探讨制定防止职业危害的措施，并监督执行。（四）平安生产管理网络总经理 主管部门负责人 销售部 财务部 售后部 平安员 平安员 平安员 配件库 服务前台 修理车间 平安员 平安员 平安员 二、劳动爱护监督小组（一）机构组长：平安主管组员：各部门组长（二）职责（1）向职工宣扬有关平安生产、劳动爱护、职业卫生的方针、政策、法律法规，监督检查贯彻执行状况。（2）监督检查劳动爱护支配、措施执行状况，检查平安生产劳动爱护隐患整改完成状况。（3）监督检查新建、改建、扩建项目“三同时”的执行状况。（4）参与重大伤亡事故的调查、处理。第三章、平安责
9、任体系一、各级人员平安生产责任制（一）总经理平安生产责任制1、总经理是企业平安生产第一责任人，对企业的平安生产工作全面负责。2、仔细贯彻执行国家有关平安生产，劳动爱护法律、法规、规章，对本企业全体职工在生产劳动过程中的平安与健康负全面责任。3、依据国家平安生产法律法规，设置平安生产管理机构或配备专、兼职平安生产管理人员，负责企业日常平安生产管理工作。4、组织制定平安生产责任制，平安生产规章制度和平安操作规程；组织制定、审批平安生产工作支配、及改善劳动条件的规划及措施。5、保证平安生产投入的有效实施。6、定期召开平安生产工作会议，听取主管部门工作汇报，探讨解决平安生产中存在的重大问题。7、督促、
10、检查平安生产工作，刚好消退生产事故隐患。8、组织制定应急救援预案，并定期演练。9、刚好，照实报告生产平安事故，主持职工因工伤亡事故的调查、分析，制定防范措施，对造成重大伤亡事故的责任者提出处理看法。（二）主管部门负责人平安生产责任制1、帮助总经理领导企业的平安生产工作，对分管的平安生产工作负干脆领导责任。2、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。把平安生产工作列入企业管理的重要日程。3、每月至少探讨一次平安生产、职业卫生工作，针对存在的问题，制定解决方法，在支配、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时支配、布置、检查、总结、评比平安生产工作。4、负责组织制定平安生产工作年度支配和中、
11、长远规划。5、组织并参与平安生产大检查，对查出的隐患要实行措施，刚好消退或短暂限制，确保平安生产。6、对于新建、改建、扩建、迁建和挖潜、革新、改造等工程项目，必需做到“三同时”。即劳动爱护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产运用。7、督促、检查平安技术措施及技术改造项目完成状况和技措经费的有效运用状况。8、发生事故后，依据“四不放过”的原则，组织对事故的分析、提出处理看法和改进措施，并督促实施。9、加强对平安生产工作的考核，向经理、平安生产领导小组提出奖惩看法。（三）售后部经理平安生产责任制1、组织制定本企业的平安技术规章制度，并仔细贯彻执行。2、主持召开有关部门会议，探讨解决平安技术问
12、题。3、对选购新产品和新设备时，必需进行可行性分析，平安装置必需齐全牢靠，并在安装验收时把好平安质量关。4、接受新技术、新工艺时，同时探讨和实行平安防护措施。5、参与平安生产大检查，对设计技术方面重大隐患要审查制定整改支配，组织有关部门实施。6、参与重大事故调查，并做出技术方面鉴定。（四）财务经理平安生产责任制1、仔细执行国家关于企业平安技术措施经费提取运用的有关规定，做到专款专用。2、编制平安技术措施支配，并检查执行状况。3、合理支配开展平安生产宣扬、教化、培训和竞赛等活动经费。4、监督检查技术措施、劳动爱护、职业健康等费用支出。（五）部门(车间)主任平安生产责任制1、部门经理(车间) 主任
13、是本部门平安生产第一责任人,对本部门平安生产工作全面负责。2、仔细学习、贯彻、落实国家、本市平安生产法律、法规。3、仔细组织本部门职工学习、贯彻执行企业平安生产责任职、规章制度和操作规程。4、在生产支配、布置、检查、总结、评比中，同时把平安生产工作贯穿到每个详细环节中去，做到平安生产常常化、制度化、详细化、标准化。5、每月至少仔细检查、分析一次平安生产工作，针对问题实行详细措施，对于本部门解决不了的，刚好上报主管领导。6、定期对本部门职工进行平安教化、培训和考核，对新职工，复工人员、转岗人员进行车间级教化和考核,并做好记录。7、教化职工正确运用个人劳动防护用品，并进行监督检查。8、编制本部门的
14、平安技术措施支配，并负责组织实施。9、做好本部门女工和未成年工的特殊劳动爱护工作。10、严禁对部门(车间)人员违章指挥和强令冒险作业。11、发生职工因工伤亡，爱护现场刚好上报，并帮助查明缘由，实行措施,防止事故重复发生。12、对平安生产有贡献者或对事故有责任者提出奖惩看法。（六）部门(车间)平安员平安生产责任制1、部门（车间）平安员在部门经理的领导下，负责本部门的平安工作，帮助部门经理贯彻上级有关平安生产的指示和规定，并检查执行状况。2、在业务上受企业平安生产管理部门指导，有权干脆向主管平安生产部门汇报工作。3、参与本部门制定、修订有关平安生产规章制度和平安操作规程，并检查执行状况。4、负责编制本部门平安技术措施支配，并检查执行状况。5、搞好本部门职工的平安教化，督促检查班组，岗位平安教化的执行状况。6、落实并检查本部门危急作业平安措施,确保作业平安。7、每天深化现场检查，刚好发觉隐患，制止违章作业，对紧急状况
