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1、烟草专卖工作总结 202X年在市局党组的正确领导下，在地方政府及有关执法部门的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻执行市局党组提出的“认清形势，明确责任，向内挖潜，对外使劲,强化教育，细化管理，抢抓机遇，推进发展”的总体要求。文秘11网坚持狠抓基础建立健全各项规章制度；坚持狠抓专销结合，促进卷烟销售;坚持狠抓思想政治工作,促进精神文明建设;坚持打假打私,促进市场净化；坚持突出总量保任务,主攻结构增效益的工作思路,调动一切积极因素,激发广大干部职工同心同德,齐心协力,负重奋进,全面完成了上级下达的各项目标任务。元-0月份共完成卷烟销售总量111.箱
2、，占年计划的83,比同期增加848.7箱，上升7.;地产烟完成10396.箱,占年计划的86.6，比同期增加61.7箱,上升6.3;名优烟完成763.8箱,占年计划的7，比同期减少3.2箱，下降7；省外烟完成511箱,占年计划的344，比同期增加3箱,上升76；单箱结构实现948.5元/箱，比同期增加8.9元，上升134。专卖管理元1月共查获各类违法经营案件446起,案值202X69.6元；查获各种违法经营卷烟120.3条,其中：非渠道卷烟52.条，假冒烟177.7条,走私烟4.8条,实现罚没金额1109.8元，端掉售假窝点3个，与公安协作、传讯不法烟贩人，市场净化率不断提高。市局元至十月份对
3、襄城局市场管理考核综合得分965.1分,同比上升2.6分。在市局组织的两烟上柜交叉检查中，连续获得“双百分”的好成绩。全年实现了安定团结无信访；安全工作无事故;查处案件无复议;执法管理无诉讼;引导消费无投诉。开创了襄城烟草专卖工作的新局面。回顾一年来的工作,我们的主要做法是: 一、狠抓市场净化,促进“两率”不断提高 年初,我们全面贯彻市局工作会议精神，组织广大干部职工认真学习杨局长在202X年工作会议上的讲话,用讲话精神指导我局的各项工作。同时,结合襄城局实际，制定了22年襄城局专卖管理工作要点,提出了“盯住一个目标，提高二个素质，转变三个作风,做好四项工作,增强五种意识”的工作思路。在加强专
4、卖管理，网建联动,专销结合上下功夫。坚持“内管外打,守土有责，以管促销”的工作方针，坚持访销配送与专卖管理相结合;市场净化率与市场占有率相结合;打击违法经营与优质服务相结合；分片管理与集中整顿相结合；做到分工具体，责任明确，任务到人，围绕销售抓管理，抓好管理促销售。 1、强化市场管理,保持高压态势。采取重点打击，集中整治，分片管理的办法，加大市场控制力度，不断提高市场净化率和市场占有率。并结合我局辖区市场实际制定了关于对宾馆、酒楼、超市、文化娱乐场所清理整顿方案，成立市场清理整顿工作专班,对宾馆、酒楼等进行集中整治。形成了一把手负总责全面指导,班子成员协助抓，科室中队齐上阵的市场管理工作局面。
5、 2、围绕诚信经营、创新管理新模式。在城网开展诚信等级管理，在农网开展“互管组”管理，坚持优质服务，上门服务,把管理融入服务之中,不断提高市场控管力度。 3、加强对外联络,主动协调各方面的关系。年初确定工作方案以后，我们主动向区委、政府汇报工作,争取地方政府对专卖工作的重视和支持,主动协调公安、工商等执法部门的关系,定期召开专卖管理工作联席会议,并就如何强化烟草管理工作达成共识，建立了专卖管理长效机制，形成了市场管理的合力。一年来,我们坚持取缔无证经营,严厉打击各类违法经营活动，坚持每月二次与公安、工商联手进行较大规模的市场清理整顿,元0月共清理整顿4次,取缔无证经营户20户，查获各类违法案件
6、4起，既为有证经营户营造了良好的卷烟经营市场环境,也进一步提高了襄城局在社会上的知名度。 、深入扎实地开展“两烟”上柜活动,积极稳妥地引导市场消费结构调整。从4月16日开始，我局全面启动“两烟”上柜工作，按照市局集镇经营户8个品牌以上，上柜率以上;市区经营户10个品牌以上,上柜率00的要求。克服经营户怕销不动等为难情绪，发扬连续作战，克难奋进的精神,走大街小巷，进千家万户,说千言万语，想千方百计,采取化整为零等多种方式,引导品牌,引导市场，引导消费,不断提高“两烟”上柜率。在、月份市局组织的二次检查中都取得了双百分的成绩。 5、扩大信息渠道,深入开展打假工作。为进一步净化卷烟市场,年初我们针对
7、荆州街这个久治不愈的老大难问题，经过反复调研，发现主要是假冒烟的藏匿窝点无法端掉,所以市场出现反复。面对这个复杂而又棘手的问题，局班子非常重视，把荆州街作为重点进行整治,制定了治理整顿方案，一方面,在发展线人扩大案件信息渠道上下功夫；一方面派专班、专人蹲点守候。经过一烟草专卖工作总结第2页 段时间的专项治理,在一定程度上扼制了不法烟贩嚣张气焰,少数违法烟贩由明转暗，给我们的工作造成了很大的难度。尤其是下半年四、五类卷烟取消后,为防止空出的市场被“三非”烟冲击，我们在全体员工中开展“襄城是否是一方净土”的大讨论。通过大讨论广大干部职工深刻认识到市场就是效益，只有有效地控制“三非”烟的冲击,不断净
8、化市场，提高辖区市场占有率,才能促进卷烟销售,圆满完成全年工作任务,企业才能增效,个人才会增收。从而激发了广大员工的工作热情，增强了危机意识、责任意识。特别是九月份,我们利用有价值的信息，在市政府三院生活区附近查获各类违法案件5起,传唤烟贩6人,查获各类违法经营卷烟42个品种714条,案值10942元。仅月21日一天就端掉个售假窝点,查获各类“三非”烟99.8条,案值6.万元，这一系列案件的成功查获,在社会上产生了强烈的反响,有力地震摄了荆州街、东街的不法经营者。净化了辖区卷烟市场,受到广大消费者的一致好评。 6、优质服务,有效占领边界市场。市场尤如战场,自己不去占领别人就会占领。我局年初在对
9、边界市场进行调查和清理整顿中,发现与宜城交界有个202X多人的黄冲村，没有一个零售网点，该村距宜城的小河镇只有一公里多远，村民有传统赶小河集市的习惯。据初步测算，仅这个村一年就流失卷烟6多箱。针对这个问题，局长办公会议研究决定，在黄冲村建立一个零售网点。局领导带领专卖办主任、欧庙访销部主任到黄冲村实地考查，物色一户有一定区位优势、有一定经济头脑,愿意与我们合作的村民胡功强作为最佳人选。人员确定以后，我们立即为其尽快开业积极策划。一是为该零售网点招牌提名为“襄宜卷烟副食经营部”，送证上门；二是投资202X多元为该点制作玻璃柜台，派专车专人送到胡功强家中,三是优先组织上柜，提供适销对路品牌；四是开
10、业当天,局领导、专卖办、农网中队的同志们自带鞭炮前往胡家祝贺开业,场面非常热闹,吸引了周围村庄的乡亲们,提高了“襄宜卷烟副食经营部”的知名度。胡功强非常感谢地说：“烟草公司的领导和同志们不仅给予我物质上的支持，更重要的给我开辟了一个发家致富的新途经,同时也大大方便了左邻右舍乡亲们的生活,起码购买烟、酒副食方便多了”。 二、抓精神文明建设,创建学习型企业 一年来，我局按照年初提出的提高两个素质目标,全面开展群众性的读书活动,鼓励员工自学成材,促进了创建学习型企业工作的落实,为每位员工提供了一个不断提高自身素质的平台。 一是组织广大员工认真学习杨局长推荐的本书，着力培养员工爱岗敬业精神和拼搏进取的
11、团队意识。为此，我局精心组织制定了教育培训学习计划下发到各部门。全局按照读书学习“有计划、有制度、有教材、有记录、有交流、有考勤、有考绩、有奖惩”的要求,坚持自学与集中辅导相结合,撰写体会与大会交流相结合,考核与奖惩相结合。为了切实收到学习效果,达到提高员工素质目的，局领导亲自编写了学习辅导材料发到科室,引导群众性读书活动向纵深发展。在创建“学习型企业”、“学习型员工”、“学习型家庭”活动中,坚持以人为本,加强教育培训,先后投资8万多元,为全员购买“名著精品”,提供“精神食粮”,安装“墙体书柜”，向企业的每一名员工推荐了“四本书”,即致加西亚的信、自动自发、没有任何借口和细节决定成败,基本上达
12、到了每季度学习交流一本书，收到了良好的学习效果,使群众性地读书活动不断掀起高潮。 通过深入持久地开展读书活动，全体干部职工丰富了知识，武装了头脑,陶冶了情操,精神面貌和经营管理理念发生了深刻的变化。勤奋、敬业、忠诚、自信，争做优秀员工已经成为每一名员工的行为准则，有效地促进了企业“三个文明”建设。 二是坚持以人为本,着力专卖管理队伍素质培养，不断提高执法水平。今年，我们在注重政治理论学习的同时,狠抓业务技能的培训,开展了三次真假烟识别培训，举办两期政务信息新闻培训班,并把考试成绩与工资挂钩。通过学习，全体员工整体素质全面提高。特别是为了迎接行政许可法在月1日实施，我局利用“”长假组织广大干部职
13、工认真学习行政许可法,掌握行政许可法的精神实质。在市局组织的行政许可法知识考试中，我局参加考试的业务骨干取得了较好的成绩,平均分数都在0分以上,为行政许可法的实施奠定了坚实的基础。与此同时，我们结合襄城的实际制定了襄城局卷烟零售网点布局有关规定，并于6月3日上午，邀请社会各界人士3多人，举行了关于卷烟零售网点合理布局听证会，听取了各方面的意见和建议，并就合理布局问题达成共识。全体干部职工准确把握法律及规定要求,并在工作中加以运用，从而不断提高文明执法，文明管理水平,树立了烟草良好的公众形象。 三是抓思想政治工作,促进队伍建设。一年来，我局主要是通过三种途经力争塑造一支作风过硬,纪律严明,善于管
14、理,文明执法的干部职工队伍。 加强思想政治工作,着力培养政治过硬,具有较强敬业精神的新型干部职工队伍。一是加强班子建设，进行提高党的执政能力和党风廉政教育。局班子承诺要求干部职工做到的,班子成员率先做到，要求干部职工不做的,班子成员首先不做,团结一心谋发展，尽心竭力干工作，从而增强了班子的凝聚力和战斗力。二是在党员中开展实践“三个代表”重要思想，发挥先锋模范作用,全心全意为人民服务的主题教育；三是在全体员工中开展以“诚信”为主要内容的职业道德教育。先后四次组织全体员工开展“爱岗敬业”专题演讲会。通过学习交流,广大干部职工的整体素质明显提高，为企业的兴旺发达培养了人才，注入了活力。 以党员队伍带
15、动职工队伍。在日常工作中，一个党员就是一面旗子，他们充分发挥共产党员的先锋模范作用，事事处处作表率，工作拣重担子挑，在企业三个文明建设中形成坚强的战斗堡垒,产生了极大的战斗力和凝聚力。把职工队伍紧密地团结在局党组周围,同心同德谋发展，全力以赴抓第一要务。 坚持在一线发展党员。一年来先后有5名同志向局党组递交了入党申请书。为了积极稳妥地做好基层一线发展党员工作，消灭“空白区”,建立“责任区”。局党组立足“四早”，就是早发现、早教育、早培训、早发展。严把质量关;今年有一名预备党员转正,一名同志被发展为预备党员，一名同志已被纳入考察培养对象。全体党员先锋模范作用的发挥，在卷烟经营和专卖管理第一线点燃了“照明灯”、筑起了“大舞台”、架起了“连心桥”，促进了各项目标任务的顺利开展。 四是围绕中心,做好职工思想政治工作。8月份以后，随着卷烟结构的调整, 四、五类烟的逐步减少,在短期内影响卷烟销量，并由此影响到每位员工的切身利益。面对这一现实，我局于8月9日召开职工大会，全面传达市局卷烟结构调整工作会议,教育职工正确处理好“三个关系”,即:全局利益与局部利益的关系；长远利益与短期利益的关系；个人收入与企业稳定发展的关系。通过深入细致的思想政治工作,广大职工坚持卖好卷烟不动摇，不计较得失和报酬,放弃“双休日”，深入市场、深入一线,认真做好引导品牌,引导市场，引导消费工作，为实现卷烟结构大调
