监控平台建设、维护及管理制度

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1、监控平台建设、维护及管理制度第一篇：监控平台建设、维护及管理制度监控平台建设、维护及管理制度为有效实施对车辆监控，消除安全隐患，杜绝事故的发生，特制 定本制度。一、为了加强安全生产监督，防止和减少交通事故，保障他人和 自己的生命、财产安全，强化保障措施，公司配备了动态监控平台。二、使用的车辆卫星定位系统平台符合以下标准要求：一）道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求（ JT/T794-2011）；（二）道路运输车辆卫星系统车载终端通讯协议及数据格式（JT/T 808-2011）；三、公司配备专职人员负责实时监控车辆行驶动态，记录分析处 理动态信息，及时提醒、提示违规行为。对违法驾驶信息及处理

2、情况 要留存在案，违法驾驶信息及处理情况至少保存3年。四、公司按照法律规定设置的道路通行最高车速限值以及车辆行 驶道路的实际情况，合理设置相应路段的车辆行驶速度限速标准。对 异常停车、超速行驶、疲劳驾驶、逆向行驶、不按规定线路行驶等违 法、违规行为及时给予警告和纠正，并将实情详细记录报公司。依据 违规实情按公司相关规定，给予处罚。五、为确保卫星定位装置正常使用，所有车辆必须运行时必须保 持在线。公司对故意遮挡车载卫星定位装置信号、破坏车载卫星定位 装置的驾驶人员，以及不严格监控车辆行驶动态的值守人员给予处罚六、监控岗位的工作人员，应积极的和平台服务商沟通，学习， 加深对平台的了解；如发现平台出

3、现异常，应及时向领导和服务商沟 通。七、公司运用动态监控手段做好营运车辆的组织调度，并及时发 送重特大道路交通事故通报、安全提示、预警信息。 第二篇：动态监控平台建设、维护及管理制度秦皇岛红日旅游客运有限公司监控平台建设、维护及管理制度 为有效实施对车辆监控，消除安全隐患，杜绝事故的发生，特制 定本制度。一、为了加强安全生产监督，防止和避免交通事故，保障他人和自己的生命、财产安全，强化保障措施，公司配备了 GPS监控平台。二、使用的车辆卫星定位系统平台符合以下标准要求：（一）道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求；（二）道路运输车辆卫星定位系统终端通讯协议及数据格式；（三）道路运输车辆卫星定位系

4、统平台数据交换。三、公司配备专职人员负责实时监控车辆行驶动态，记录分析处 理动态信息，及时提醒、提示违法、违规行为。对违法驾驶信息及处 理情况要留存在案，违法驾驶信息及处理情况至少保存3 年。四、公司按照法律规定设置的道路通行最高车速限值以及车辆行 驶道路的实际情况，合理设置相应路段的车辆行驶速度限速标准。对 异常停车、超速行驶、疲劳驾驶、逆向行驶、不按规定线路行驶等违 法、违规行为及时给予警告和纠正，并将实情详细记录报公司。依据 违规实情按公司相关规定，给予处罚。五、为确保卫星定位装置正常使用，所有车辆必须运行时必须保 持在线。公司对故意遮挡车载卫星定位装置信号、破坏车载卫星定位 装置的驾驶

5、人员，以及不严格监控车辆行驶动态的值班人员给予处罚。六、监控岗位的工作人员，应积极与平台服务商沟通，学习，加 深对平台的了解；如发现平台出现异常，应及时向领导汇报和服务商 沟通。七、公司运用动态监控手段，做好营运车辆的组织调度，并及时 发送重特大道路交通事故通报、安全提示、预警信息。秦皇岛红日旅游客运有限公司2017年3月 15日第三篇：系统平台建设、维护及管理制度福海滨海旅游出租车服务有限责任公司监控平台建设、维护及管理制度 为有效实施对车辆监控，消除安全隐患，杜绝事故的发生，特制 定本制度。一、为了加强安全生产监督，防止和减少交通事故，保障他人和 自己的生命、财产安全，强化保障措施，公司配

6、备了 GPS监控平台。二、使用的车辆卫星定位系统平台符合以下标准要求：（一）道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求（JT/T796）；（二）道路运输车辆卫星定位系统终端通讯协议及数据格式 （JT/T 808）；（三）道路运输车辆卫星定位系统平台数据交换（ JT/T 809）。三、公司配备专职人员负责实时监控车辆行驶动态，记录分析处 理动态信息，及时提醒、提示违规行为。对违法驾驶信息及处理情况 要留存在案，违法驾驶信息及处理情况至少保存3年。四、公司按照法律规定设置的道路通行最高车速限值以及车辆行 驶道路的实际情况，合理设置相应路段的车辆行驶速度限速标准。对 异常停车、超速行驶、疲劳驾驶、逆向行驶

7、、不按规定线路行驶等违 法、违规行为及时给予警告和纠正，并将实情详细记录报公司。依据 违规实情按公司相关规定，给予处罚。五、为确保卫星定位装置正常使用，所有车辆必须运行时必须保 持在线。公司对故意遮挡车载卫星定位装置信号、破坏车载卫星定位 装置的驾驶人员，以及不严格监控车辆行驶动态的值守人员给予处罚六、监控岗位的工作人员，应积极的和平台服务商沟通，学习， 加深对平台的了解；如发现平台出现异常，应及时向领导和服务商沟 通。七、公司运用动态监控手段做好营运车辆的组织调度，并及时发 送重特大道路交通事故通报、安全提示、预警信息。第四篇：监控维护管理制度监控维护管理制度本制度由维护工具使用管理办法、监

8、控维护岗位职责与考核细则、 监控维护值班管理规定、监控系统的维修和保养、监控维护车辆管理 办法、考勤管理制度、日常安装要求安全规范组成。一、维护工具使用管理办法为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特 制定本办法。维护使用工具分为：共用工具与私用工具。所谓共用工 具是指较大件工具（如切割机、发电机、冲机钻、电钻、工程宝之 类），私用工具是指发放给个人的小件常用维护工具。工具管理1）由组长根据工作需要，制订个人工具清单，并上报给副队长安 排配置齐全，共用工具由副队长制订工具清单，主管根据配置需求统 一上报公司，由公司批准采购。2）维修人员必须正确使用工具和爱护工具并妥善管理，提高

9、工作 效率。3）根据工具使用实际需求和频率，副队长以上管理人负责把公用 工具分配到各组长管理。5）主管定期检查公用工具使用情况和帐物符合性。 共用工具使 用管理： （1） 共用工具由监控维护队长和维护主管保管，只允许公 司内部使用，不得以个人名义转借他人使用，如有特别情况须由队长 以上人员同意，并做好登记方能借出。（2） 所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏谁赔偿的原 则，由各组组长监督。 私用工具使用管理（1） 发放给个人的工具由个人妥善保管，并由个人在工具领用 表上签收，离职时交还给公司。（2） 个人所领取的工具，自己必须爱惜，人为损坏由个人赔偿。（3） 个人所领工具属常规性磨损折旧，

10、日久不能使用的，可申请换 取新的工具，但必须提供旧件。二、监控维护岗位职责与考核细则1. 严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，除完成日常监控 维护任务外，有计划地承担其它工作任务。2. 努力学习技术，熟练掌握监控设备，工作原理及实际操作与维护保养。3. 执行所管辖片区监控设备检修计划，按时按量完成，并填好记 录表。4. 积极配合相关部门的工作，出现故障时无条件迅速返回配合工 作。 5. 维护人员外出巡查或维护，必须随身携带手机，随时随地与部 门人员保持联系。 6. 在维护巡查过程中，发现不正常现象，应及时进 行处理，处理不了的应做好记录，并通过电话和微信的形式向相关主 管部门汇报，及时沟通

11、解决问题，不得隐瞒故障现象， 7. 完成领导交 办的其它工作。监控维护岗考核细则 监控维护部是保证公司所管辖派出所监控设施正常运行的职能部 门。监控维护管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为用户创 造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强 后盾，是反映监控维护技术水准、良好形象和公司声誉的重要标志。主要职责范围是：A. 负责公司所管辖的公安监控系统供电系统、通信光纤网络系统 运行，维护保养和故障检修。B. 配合公司小微基站的维护，安装及拍照。 C. 负责公安监控和小 微电费代缴。监控维护人员职位职责（一）维护主管岗位职责1. 在总经理的领导下，全面负责维护部的各项工作。

12、 2. 负责制定 维护部管理制度和设备操作程序。3. 负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。4. 负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期进行考核。 5. 负 责跟各相关部门的沟通、协调、配合等工作。6. 负责处理本部门的日常事务及员工每月的出勤情况，汇总上报（二）监控维护副队长和岗位职责（与维护项目经理互为A B角）1. 在项目主管的领导下，管理本系统的员工。2. 提出监控维护的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。3. 负责监控维护的技术指导工作。（三）资料员的岗位职责1. 制定并监督执行本部门监控维护所需表格及上报资料的收集和 整理。2. 填写本部门的需上报的技术资料。

13、3. 负责本部门各类图纸和资 料的收集、分类。（四）监控维护组长岗位职责（四组互为AB角）1. 在部门主管和副队长的领导下，对所管辖监控维护设备及员工 进行管理。2. 安排执行所管辖片区的监控设备每天维护。3. 执行部门的工作指令。4. 负责跟进现场监控设备故障作业情况。5. 定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。6. 做好本组维护保养记录原始记录。 7. 负责监督、跟进相关外判 工程的进展情况。 8. 及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料情况 9. 加强与管辖片区相关人员联系和沟通。 10. 提升技能水平，参加公 司竞聘。（五）监控维护技工岗位职责 :1. 在组长的领导下，具体

14、执行监控设备设施保养和维修。 2.按照 工作指令和有关规程进行下列工作：3. 对监控设备实施常规保养和维修。 4.监管监控设备的运行。5. 为用户提供维护、加强与视频监控人员的沟通协调服务。6. 填写好各种原始记录。 7.参加组织的有关学习和培训。 8.能接 受公司的调整工作的安排。 （六）监控维护周会制度1. 根据实际需要，定期召开全体人员周会。因故不能参加者，应 提前向主管请假，不得擅自缺席。2. 会由主管或其指定人员主持,主要是检讨当周监控设备运作、维 护情况，重点工作完成情况以及管理方面问题。3. 组长主要汇报重点工作的跟进/完成情况以及管理方面问题；资 料员主要报告资料收集整理的工作

15、，副队长主要报告技术指导情况； 维护员主要通报监控设备维护完成情况。4. 主管对上周工作作全面总结和评价，并布置本周周重点工作。 5. 周会时间为每周星期一早上8点。（七）监控维护组工作细则1. 每月巡查监控机房二次,前端监控杆巡检一次。2. 每周派出所巡图二次；每月二次清洁监控大屏灰尘，机房卫生， 视频中心设备卫生。前端监控设备卫生一次。4. 每周和各派出所视频监控人员沟通联系一次并填写协调联系单。5.4. 日常的安全工作和维护工作的完成。三、监控维护值班管理规定为了保证监控维护部的人员调动、车辆安排及时，提高工作效率， 确保监控设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急情况下及 时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定本规定。1. 监控维护部员工必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证 通讯工具的畅通。2. 值班人员（分为留守人员和现场维护人员）应坚守岗位，及时 做好监控设备故障处理。3. 根据情况，分清轻重缓急，合理安排人员、车辆，并组织实施。4. 未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、副队 长，以便依照相关批示安排人员抢修。5. 遇突发性事故应及时跟主管和副队长取得联系，主管和副队长 应迅速向公司总经理汇报以便及时组织抢修，维护人员接到指令后， 应以最快的速