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1、制具管理规定1.0目的：规范制具的管理办法2.0适用用范围：公司自自己自行行制作，用用于辅助助生产的的所有用用具，包包括：阳阳极板、极极板车、小小推车、隔隔膜框、隔隔膜袋、配配电柜、配配电箱等等。3.0职责责3.1 物物资部负负责制具具的统一一管理、发发放。3.2 机机电车间间负责金金属类制制具的制制作、日日常维修修、制具具的成本本核算。3.3 木木工房负负责木质质类制具具的制作作、日常常维修、制制具的成成本核算算。3.4 扎扎袋房负负责隔膜膜袋的制制作、制制具的成成本核算算。3.5 各各部门的的机修班班负责简简单制具具的制作作、日常常维修、制制具的成成本核算算。3.6 生生产部负负责制具具的
2、申请请、使用用和日常常维护。3.7 供供应部负负责制具具所需材材料的采采购。3.8 质质检部负负责材料料的验收收。4.0 流流程图 44.1 制具制制作流程程图见附附页5.0 程程序5.1使用用部门需需要增加加制具，须须填写维维修、制制作申请请单，经经部门负负责人审审批后，交交制作部部门制作作。5.2 制制作部门门根据维维修、制制作申请请单进进行核算算材料，包包括名称称、数量量、规格格。填写写材料料计划申申报表，同同时查明明库存数数量，并并在材材料计划划申报表表上注注明原库库存数量量，交直直属领导导审批后后，给供供应部门门进行采采购。5.3 供供应部门门按材材料计划划申报表表的要要求进行行采购
3、。5.4 供供应部采采购的物物料到公公司后，通通知物资资部、质质检部、制制作部门门和供应应部门一一同验收收。按照照物料料管理规规定办办理入库库手续。5.5 制作部部门按照照物料出出库程序序进行领领料。5.6 制作部部门按要要求制作作制具，要要做到“专料专专用”、“用多少少，领多多少”的原则则。5.7 制作部部门制作作完成后后，填写写制具具入库单单和维维修制作作记录，维维修制作作记录必必须填写写清楚制制作制具具的合计计费用，并并通知物物资部、使使用部门门进行验验收，需需要技术术人员 参与与时，也也应一并并通知相相应的技技术人员员进行验验收，验验收合格格后，方方可入库库。5.8 制作部部门须在在制
4、具具入库单单上标标明制具具的单价价。制制具入库库单一一式两联联，一联联交物资资部，一一联交制制作部门门。5.9 制作部部门入库库时，须须将边角角料退仓仓，余料料也要作作退库手手续，并并按物资资部指定定的位置置放置。遵遵循“发多少少，收多多少”的原则则。5.10 制作部部门要建建立制具具台帐，方方便审查查和管理理。5.11使使用部门门领用时时须填写写制具具出库单单办理理出库。制制具出库库单一一式三联联，一联联交制作作部门，一一联交使使用部门门，一联联交物资资部存档档。5.12 使用部部门要做做好台帐帐，合理理使用，并并做好日日常防护护、保养养，制具具出现损损坏时，及及时通知知制作部部门进行行维修
5、。5.13 物资部部也要建建立制具具台帐，明明细制具具的去向向、状态态等。5.14 签字审审批程序序按物物料管理理规定执执行。6.0 相关关文件6.1 物料料管理规规定7.0 记录录7.1 材料料计划申申报表7.2 维修制制作申请请单7.3 制具具入库单单7.4 制具具出库单单7.5 维修修制作记记录制具制作流流程图领 料需要增加制具申 请 审 批材 料 核 算材料验收入库领 用验收入库制 作 制 具采 购 材 料 使用表单单 负负责部门门 维修制作作申请单单 使用部部门材料计划划申报表表 制作部部门 材料计划划申报表表 供应部部 入库单 供应部部、物资资部质检部、制制作部门门 领料单 物物资部、制制作部门门 维维修制作作记录 制制作部门门 制具入入库单 物资资部、制制作部门门 制具出库库单 使使用部门门、物资资部
