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1、第一章 工程概述一, 编制依据1新建生产车间钢结构部分招标文件2建设单位供应本工程招标说明和答疑纪要等文件。3建设单位供应本工程建筑工程, 结构工程施工图纸。4我国现行相关建筑设计, 施工验收规范和操作规程5我国现行平安生产, 文明施工, 环保及消防等有关规定6地方建筑工程施工现场平安管理标准7我公司项目管理手册8我公司现有同类工程施工阅历，技术力气和机械化施工实力。本工程执行规范有：建筑结构荷载规范（GBJ500092001）建筑抗震设计规范（GBJ500112001）建筑设计防火规范（JGJ1687）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS1022002）钢结构设计规范（GB5001720
2、03）冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB500182002）建筑钢结构焊接规程（JGJ8191）低合金高强度结构钢（GB/T159194）碳素结构钢（GB70088）优质碳素结构钢（GB/T6991999）低合金钢焊条（GB/T51181995）碳素焊条（GB/T51171995）溶化焊用钢丝（GB/T1495794）气体爱护焊用钢丝（GB/T1495894）门式刚架轻型房屋钢结构（02SG5181）轻型钢结构构造图集（2002）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程质量检验评定标准（GB5022195）钢结构高强螺栓连接设计, 施工通用验收规程（JGJ8291）钢结构防火涂
3、料应用技术规程（CECS24：90）压型金属板设计施工规范（YBJ216）压型金属板设计和安装规范（AS1562）钢结构设计规范（JGJ8291）二, 工程概况本工程为 股份 新建生产车间中钢结构部分工程。 工程名称工程地址建设单位设计单位基本特点, 双层屋面板，带采光带；, 多跨双坡带毗屋刚架，内天沟，直径160UPVC落水管排水；, 局部夹层，夹层楼面采纳高强度楼承板及钢砼；, 双层墙面板；建筑面积 12296.81平方米层数 单层局部二层，多跨双坡带毗屋刚架，楼面采纳钢承板及钢砼。建筑高度 高跨檐高10.75米，低跨檐高8.15米，屋脊12.5米。建筑跨度 二连跨双坡，最大跨度约31米结
4、构类型 轻钢结构基础状况 柱脚锚栓，吊装后土建细石砼二次浇灌柱梁构造 焊接型钢，采纳Q235B或Q345B钢，节点连接采纳高强螺栓。屋面构造 高跨双面彩钢（镀铝锌）压型板折线形双坡屋面，低跨采纳复合彩钢板单坡屋面。涂装要求 钢材表面采纳喷丸处理达Sa2.5级，底漆, 防火涂料（专业公司施工）。本工程总跨度为96m，单跨度为24m，柱距为9m。建筑物耐久年限（结构）50年，抗震8度设防。 本钢结构工程工程范围包括主体门式钢架部分安装, 屋面安装, 墙板安装, 门窗安装以及雨棚安装。门式刚架主钢结构梁柱钢材采纳现行国家标准碳素结构钢（GB70088）规定Q235B钢和低合金高强度结构钢（GB/T1
5、59194）规定Q345钢。门式刚架副钢结构焊接檩条, 墙梁采纳Q235B或Q345钢，非焊接檩条, 墙梁, 支撑, 门框, 雨棚等构件采纳Q235A钢。屋面板采纳双层彩钢板内安装玻璃棉做法，屋面采光带采纳双层玻璃透光板。墙板采纳双层面板内安玻璃棉做法。本工程关键环节在钢结构框架安装，钢结构框架安装质量干脆涉及工程牢靠度，也是其后续工程即屋面安装, 墙板安装, 门窗安装以及雨棚安装顺当进行前提保证。由于工程施工面积较大，工程量较大，在安装钢结构框架时，要设计合理施工依次，一方面保证施工平安进行, 顺当进行，一方面保证可以流水作业进而有序合理保证工期。三, 工程特点本工程呈以下四个特点：（1）施
6、工面积大：因本工程主体为单层轻钢厂房，总占地面积约为12296.81平方米，所以各种构件必需分类就近堆放及保管，尽量削减材料二次搬运，同时合理支配起重机行车路途，做到均衡施工，以提高工效。（2）构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，现场拼装工作量大，故各种构件必需按图纸要求分类编号，小构配件须分类打包，并进行有组织运输, 有支配堆放。（3）工种多：本工程支配工期为75日历天，工期较紧，所以必需合理支配各工序平行交叉均衡施工，不行避开造成工种交叉作业等，故合理协调支配各工序工种施工，以免造成不必要窝工。依据以上三个特点，我公司将在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满精神，拼搏求实
7、工作作风，创一流管理水平，一流工程质量，一流工程速度，以优良工程为目标，顺当完成该车间钢结构厂房工程建设任务。第二章 项目管理我公司具有雄厚技术力气，拥有强大科研实力，丰富实际施工阅历。近年来我公司先后承接了一批民用及工业建筑项目设计及施工工作，积累了丰富施工阅历和大量施工技术资料。我公司对承接本项程具有极大信念，对及此项工程相关单位合作充溢真诚意愿。为此我们组织了各类专业技术人员对招标文件及原施工图进行了细致探讨，细心编制了本工程施工组织设计。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司科研, 管理, 人才, 技术, 装备优势，遵循设计, 严守合同, 细心组织，确保工程优质, 如期完成。一, 项目
8、管理目标1质量目标确保工程达到设计及运用要求，工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中优良标准，一次验收合格率100%。2工期目标本工程支配总工期为75天。支配开工日期2004年6月15日，6月20日起先结构部分安装，8月10日前除门, 窗外主体封闭，支配竣工日期2004年8月30日。3. 平安目标确保无重大平安事故发生，轻伤频率限制在3以内。4文明施工目标达到本企业文明施工工地标准，争创文明样板工地。二, 项目管理组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工阅历优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业整体优势，依据“总部报务限制，项目受权管理，专业施工保障，
9、社会协力合作”公司项目管理模式，GBT19002ISO9002标准模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和优化企业及社会生产要素，以此精彩地实现我公司质量方针和质量目标，以及对企业承诺。为规范该项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布项目管理手册, 质量保证手册, CI工作手册, 项目技术手册, 项目质量管理手册, 项目平安管理手册, 项目成本管理手册。三, 主要岗位职责1项目经理职责1）按授权范围负责项目合同全面履约；2）参及专业合同谈判，并细致履行及业主签定合同；3）组织编写工程总结，参及公司组织召开项目制造成本测算会议；4）依据公司下达制造成本，领导编制并保证
10、项目制造成本支配实施；5）主持编制项目质量支配和施工组织设计；6）指导商务经理做好合同管理工作；7）是项目平安生产第一责任者，工程质量第一责任人。2现场经理职责1）在项目经理授权下，负责施工现场全面管理工作，是现场组织及指挥者；2）领导编制项目施工生产支配（年, 月, 日, 周），并组织贯彻实施；3）领导项目质量支配贯彻实施；4）对施工组织设计, 施工技术方案编制及执行状况进行监督及检查；5）对项目平安生产负责；6）领导做好现场文明施工及现场CI形象管理；7）领导组织结构验收及竣工验收工作；3项目总工程师职责1）是施工现场工程技术管理工作组织者和指挥者；2）帮助项目经理做好质量管理工作；3）组
11、织编制项目施工组织设计, 施工技术方案, 专业施工技术方案和工序设计；4）组织编制项目质量支配；5）领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作；6）领导技术交底工作；7）领导项目计量设备管理及试验工作；8）负责引进有好用价值新工艺, 新技术, 新材料；9）负责项目质量保证体系运行管理工作；10）参及重大质量事故及平安事故处理；11）参及项目制造成本实施支配编制及分析工作；12）参及项目结构验收及竣工验收工作。4工程部经理1）依据项目年度支配，编制项目季度支配, 月支配, 周支配，并负责支配落实和实施。2）负责项目质量目标及质量支配贯彻实施。3）组织分承包方落实质量支配，落实三极制，对工程质量
12、进行过程限制；4）负责对操作层技术交底。5）负责对平安技术措施落实，实现项目预定平安生产目标。5质量负责人1）全面负责项目质量检查监督工作。2）对重点重要部位及工序实施全过程跟踪落实。3）按工程形象进度，分阶段提出质量限制要点，并组织落实。4）定期召开质量例会或分析会，探讨质量状况及存在问题负责人依情节严惩程序进行惩罚。6平安负责人1）在生产经理干脆领导下，履行平安生产工作监督职责。2）对项目各项平安生产管理制度贯彻及落实状况进行检查和具体指导，刚好发觉薄弱环节或失控部位，并提出整改意见，并跟踪复查。3）查处违章指挥, 违章操作, 违反劳动纪律行为和人员，督促有关人员对重大事故隐患实行有效限制
13、措施，必要时可责令其停产并刚好报告现场经理。4）组织相关人员开展平安监督及检查工作。四, 公司总部对项目管理在工程中标后，公司依据工程须要配备经理部各级管理人员，并依据对业主承诺工期, 质量, 平安, 目标等下达责任状，项目依据责任书要求依据公司“项目管理手册”, “项目质量管理手册”, “项目平安管理手册”以及施工过程协调和服务等要求组织施工。在施工过程中，公司总部除负责施工组织设计, 质量支配, 环境策划审核外，还负责对项目施工阶段各项管理进行监督和限制。主要部门职责如下：1项目管理部1）负责组建项目经理部及项目经理人选举荐和施工前期策划打算；2）审核项目施工组织设计，对施工组织设计及技术
14、方案编制进行跟踪管理；3）负责施工进度支配限制，生产要素平衡调配；4）负责编制项目预算制造成本，并定期检查执行状况；5）参与项目经理部组织结构工程及竣工工程验收工作；6）施工技术资料管理定期抽检，竣工时对资料审定；7）下达工程项目管理责任目标托付书（包括质量, 工期, 平安等方面）。并定期检查, 考核；8）计量管理；9）组织工程竣工验收；2中心试验室负责材质校验，施工试验；3质保部1）审定项目编制质量支配，创优支配；2）定期检查项目质量支配及质量保证体系工作状况；3）参与项目结构及竣工工程验收；4）负责创优工程资料上报及联络公关事宜；5）参及项目重大质量事故调查及处理工作；6）负责质量保证体系ISO9000标准及环保体系ISO18001运行检查, 考核, 验收；7）定期检查项目阶段支配, 项目阶段预控支配实施状况；8）定期（月度）对项目工程施工质量进行检查，并写出检查报告通告各项目经理部；4安监部1）督促项目平安保证体系正常运行及平安生产责任制落实；2）督促项目细致贯彻执行各项平安管理制度；3）参及重大平安技术措施编制；4）帮助项目实施平安教化培训及年审工作；5）负责现场CI形象策划及管理；6）定期对项目施工现场平安防护, 临电, 机电防护及文明施工进行
