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1、特种设备使用管理规则浅谈特种设备的管理经验 我矿作为一国有大型煤矿，现有的特种设备有电梯、起重机和压力容器，对特种设备的管理，就是经过管理手段，确保特种设备安全运行，有效防范事故的发生。特种设备在使用过程中，经受高温、高压、介质腐蚀和动载荷等原因影响，如使用管理不妥、人员素质不高、责任心不强，一旦发生事故，就会造成严重的人身伤亡和财产损失。经过这几年对特种设备的管理，有些自己的经验和见解，提出来供大家参考。一、落实安全管理机构、人员和各项管理制度及操作规程落实安全管理机构、人员，是做好特种设备使用管理工作的前提条件。安全管理人员要由含有特种设备基础、技术知识、知道管理业务、工作责任心强、有一定
2、组织能力的工程技术人员担任。协调生产安技、财务、劳资、教育培训等部门之间的相互关系，做到现有明确分工，又要亲密配合，共同推进和促进特种设备的使用制度化、科学化、规范化管理。落实各项管理制度及操作规程。依据特种设备各自的特点，建立岗位责任制，明确工作职责，确定工作范围，便于实施绩效考评和安全责任考评。做好资料管理，包含特种设备的选购、验收、安装、调试、使用登记、备件管理、作业人员培训和考评、技术档案管理等；使用过程中的管理制度，包含安全检验、维护保养、检验、事故应急方法和救援预案、维修保养、改造、事故分析汇报等；正确按操作规程作业，是确保正确使用特种设备，做到安全运行和维持正常生产的先决条件。二
3、、做好特种设备的定时检验工作这是国家对特种设备实施的强制性检验，经过定时检验，能够立即发觉和消除危及安全的缺点隐患，预防事故发生，达成延长使用寿命，确保特种设备安全经济运行的目标。所以，在安全检验合格使用期前1个月，我们会联络特种设备的维修厂家在计划检验时间前提前检修完成，然后再向特种设备检验单位提出定时检验要求，并交检验费。三、特种设备安全管理人员和作业人员持证上岗我矿在特种设备作业人员上岗全部进行严格的培训和考评，使其掌握基础理论知识、特种设备安全作业知识，达成“四懂四会”，即懂特种设备的结构、性能、用途和工作原理，会使用、会保养、会检验、会排除基础故障。作业人员要严格遵守操作规程和安全规
4、程，认真填写运行日志，如发觉设备运行异常或异响立即向单位相关责任人汇报。四、精心维修保养我矿因为特种设备较多，有二十六台起重机、一部电梯还有十多个压力容器和三十多条压力管道，特种设备种类多，使用频繁，因此管理工作尤为主要，为确保设备的安全运行，我们专门联络了有资质的专业单位定时对我矿特种设备进行维修保养，如有异常，维修厂家随叫随到，这么就能防患于未然，降低无须要的损失，把事故消亡在萌芽状态。我矿要求每个月对全矿特种设备进行一次自检，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和隶属的仪器仪表进行定时校验、检修，并作出统计。五、把特种设备纳入微机管理随我矿特种设备的增加和规模的不停扩大，原有的资料和台账式管理已远远不够，因此这些年我们把全部的设备资料全部录入微机，“一机一档”，做到从入矿到注销“一生”的全过程统计，这么就处理了特种设备管理中资料庞大，保留、管理困难，人工查找数据速度慢，工作量繁重的问题，还避免了因特种设备管理人员变动引发的资料缺失现象，使管理更科学更系统。从事特种设备管理工作也需要和时俱进，立即了解国家出台的相关法律法规。
