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1、细心整理 年度考核大会上的讲话 同志们： 今日，局里召开全局干部职工大会，进展200x年度干部职工年度考核测评。等会，xxx将对今日的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了中共中心关于加强党的执政实力建立的确定的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点看法： 一是大家要充分相识年度考核工作的重要性 对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建立的重要根底。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要承受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比拟广泛的参加度，就能进一步落实对干
2、部工作的知情权、参加权、选择权和监视权。 年度考核有利于增加干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反应，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作状况进展深化的思索和谨慎的总结，从而进一步激发其工作激情，增加履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要谨慎对待，本着客观、公正的原那么，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，到达鼓舞先进，激励全体工作人员工作踊跃性的目的。 二要谨慎总结干部年度考核工作的经验，不断完善和改良考核方法。 对年度考核这项工作，我们局历来都是特殊重视的，考核前都作了充分准备，
3、每个干部职工都以肃穆的看法参加民主测评，到会率都比拟高，操作程序比拟标准，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往经验的根底上，在方式方法上作进一步的改良。年度考核的目的是要通过科学标准的考核手段，对干部职工的工作看法、敬业精神、工作实力和业务素养等作出正确的评价，最终到达调动踊跃因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行状况有机结合起来，进展分股室或按业务联系程度分块进展年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行状况进展个人总结，再进展测评，考核领导小组再确定考核等次。既削减年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参加测评的人员更加全面地了解
4、干部德、能、勤、绩、廉各方面的状况，从而作出客观、公正的评价。通过标准岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应当担当的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作出现漏洞，连接出现真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进展，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的敬重。让人们崇尚多做工作、多做奉献的人，让多做工作、多做奉献的人受到敬重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探究，提出切实可行的方案。 三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、传
5、播的力度，通过媒体、网站进展传播，树立典型。依据年度考核的状况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特殊是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自由，让人们自觉地或不得不发奋工作。 当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。 同志们，今日已经是阴历的十二月初x，离过年只有xx多天了，年终的各项工作比拟多，盼望大家把各项工作做好，为200x年的工作打下一个良好的根底。 在全县年度目标责任考核工作会议上的讲话 县委常委、组织部部长 王维平 同志们： 县年度目标责任考核领导小组确定召开的这次全县年度目标责任考核工作会议，主要
6、任务是回忆总结2008年度目标责任考核工作，通报2009年度目标责任指标制定状况，分解各乡镇、各部门今年目标任务，部署支配当前考核工作，进一步发动全县上下以目标责任考核为抓手，凝心聚力，狠抓落实，努力促进全县经济社会又好又快开展。 刚刚，向宁同志通报了今年目标责任指标制定、分解状况，并就今年考核工作作了支配，请大家遵照要求，抓好落实。下面，我讲几点看法： 一、切实增加落实年度目标任务的紧迫感和责任感008年，全县各级谨慎执行科学开展观，踊跃促进目标责任考核新机制的实施，做了大量卓有成效的工作，对促进全县经济社会又好又快开展发挥了重要作用，各工程标任务不仅圆满或超额完成，而且个别工作在全市居于领
7、先位次，年终考核位列全市县区第6名。可以说，2008年是我县实现大开展、大进步的一年，必将为我县实现科学开展、和谐开展产生重要作用。 成果来之不易，压力倍感巨大。理性分析当前形势，我县 经济社会开展势头不错，积聚了开展的潜力，但也要醒悟的相识到面临的严峻形势和存在的问题：一是我县经济总量照旧偏小，运行质量还不很高。纵向相比，成果喜人，但横向相比，差距更大。二是全市各县区竞相开展，加快开展的势头特殊强劲，县域经济的竞争进一步加剧。三是产业构造不尽合理，特色农业产业开展还处于起步阶段，农夫群众持续增收照旧比拟困难；四是工业经济整体实力不强，除石油企业外，缺乏大的企业集团和产业集群支撑，开展后劲缺乏
8、。五是个别干部不能正确对待去年的考核结果，思想上存在这样那样的怨气，一味地强调自己取得的工作成果，而无视考核工作的全局性、综合性作用。实事求是地讲，去年的考核结果根本反映了各乡镇、各部门的工作实绩，与社会各界及全县领导干部大会评价结果是相同的，经过县考核领导小组会议、县委常委会谨慎探究做出的结论，总体上还是客观公正、科学精确的。盼望全县各级能够正确对待考核结果，克制片面相识，少找客观因素，多做主观努力，坚持少争论多干事，努力形成狠抓落实，心齐气顺的工作气氛。面对新形势、新任务，我县要接着保持在全市年度目标责任考核中的先进位次压力更大。全县各级各部门必需增加紧迫感和责任感，坚实树立忧患意识，失志
9、艰辛奋斗，勇于开拓创新，化不利为有利，把挑战当机遇，拿出百倍的信念和干劲，认谨慎真、扎扎实实抓好今年各工程标任务的落实，努力使今年目标责任考核工作取得新成效。 二、全面驾驭今年考核指标体系的根本要求 今年，市委、市政府顺应开展的新形势，着眼考核的新要求，对目标责任考核指标体系进展了调整，新增加了工业园区建立、粮食产量、农夫增收七大工程、小额担保贷款、水土流失治理等内容，共涉及经济开展、社会开展、人民生活、环境资源、社会平安、班子和队伍建立等6大类21项。谨慎参照分析，不仅考核指标有新的调整，而且指标任务量增幅较大。可以说，今年目标任务，分类更细、内容更多、任务更重、要求更严。特殊是个别主要经济
10、指标和一些约束性指标分别有不同程度的上调。我们年初确定的财政收入任务是1.69亿元，市上下达的指标是1.74亿元；固定资产投资年初确定7.82亿元，市上下达的指标是8亿元；化学需氧量减排指标也有大幅增加；社会稳定、平安生产指标要求更严。 为了确保全县年度目标责任考核指标体系设置科学合理，确保各项指标分解落实到位，确保圆满完成全年各工程标任务，县考核办依据市委、市政府下达我县的年度目标责任考核指标和全县经济社会开展的总体目标，踊跃与县统计、经发等部门就考核指标体系的设置、目标任务的确定等问题反复进展沟通，提出了各乡镇和县级部门2009年度目标责任考核指标分解初步看法，将于近期下发。在指标分解时，
11、着重把握了以下四个原那么：一是逐项分解。将市上下达我县的6大类21项指标任务逐项分解落实到各乡镇和县级相关职能部门。二是突 出特色。结合我县实际，将市上没有列入但又属县委、县政府确定的中心工作、重点任务、重点工程也纳入考核指标体系。三是区分对待。综合分析各乡镇经济开展、资源环境和地域条件等因素的不同，确定不同的增长幅度和确定数量。四是双向分解。将干脆能分解到乡镇的考核指标，既纵向分解落实到各乡镇，又横向分解落实到县级相关职能部门，不能干脆分解到乡镇的考核指标，一次性干脆下到达县级相关职能部门，确保指标分解横向到边，纵向原委。县级部门考核指标接着由根底工作和重点工作组成，对市上下达我县的市级重点
12、工程建立、工业增加值、内外贸易、居民收入、城镇就业、社会保障、民生八大工程、节能降耗、环境治理、社会稳定、平安生产等指标干脆下到达相关职能部门，同时将县委、县政府今年确定的由县级部门担当的重点工程分别列入相关职能部门考核指标。 这里要强调的是，各乡镇、各部门要严格遵照县上下达的目标任务，对每一项任务都要进展细化量化，逐项逐条分解落实到基层、到科室、到个人，使人人肩上有担子、个个身上有压力，力争使各自的工作目标、工作重点、工作步调和质量标准，始终与县委、县政府的要求保持高度相同，始终和全县良好的开展态势保持协调相同。各乡镇、各部门在落实今年的目标任务过程中，要切实增加排头意识、争先意识，坚持高标
13、准、高起点、高效能，踊跃向一流标准看齐，向先进单位靠近，用更宽的视野、更严的标准、更高的效率去抓落实，在落实中比 精神，在落实中比速度，在落实中比成效。要坚实树立数量、时间、标准、责任四个概念，严密围绕全县工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出实招，各项工作都要有确定的时限，列出时间进度表，以时间促进度，做到环环相扣、高效运行，幸免前紧后松、前拖后赶。要克制工作的随意性，保证完成任务的刚性，对量化的指标必需严格兑现，确保按时、保质、保量完成任务，真正做到每天都有新进展，月月都有新面貌。 三、不断强化对年度目标责任考核工作的组织领导 全面推动年度目标责任考核，能否把既定的任务和措施落到实处
14、，关键在于加强领导。全县各级必需要高度重视，切实把年度目标责任考核工作抓紧抓好，确保各工程标任务的全面完成。 一要层层落实责任。实践证明，一个地方、一个单位开展的快不快，工作成效明显不明显，关键在于任务落的实不实，责任分的清不清。各乡镇、各部门尤其是主要领导要切实把目标责任考核工作作为事关全局、推动开展的一件大事，坚持亲自部署，亲自组织，亲自实施，确保目标责任考核安康运行，顺当推动。要严密结合实际，对县上下达的考核指标逐项定目标、定时限、定责任、定奖惩，确保目标任务事事有人抓，项项有人管，件件有落实。各级领导干部要遵照目标责任考核的要求，增加落实意识，精力向推动目标责任考核集中，措施向促进任务
15、落实完善，认谨慎真抓开展，扎扎实实促落实，推动 年度考核会议讲话 同志们： 为了深化学习贯彻党的十七届六中全会精神，进一步加强乡政府建立，经乡党委会议探究，确定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进展年度全面考核。 今日，我们在这里召开年度考核会议，主要任务就是请大家在谨慎对他们进展考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进展评价，共分四个等次，优秀、称职、根本称职、不称职。请各位同志参照他们的现实表现，在相应的栏目内打勾。 这项工作是一项肃穆的组织行为，是履行知情权、参加权、监视权、选择权的一个特殊重要的过程，须要大家的协作和支持。无论是被考核者，还是参加考核活动的其
16、他同志，都要认清考核工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建立高度负责的看法，肃穆谨慎地对待这项工作，踊跃主动地支持，参加这项工作。民主考核过程是走群众路途的过程，也是广袤干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要敬重、善待自己的民主权，代表自己及其四周的干部群众对被考核人作出实事求是的评议；另一方面，还要留意敬重他人的民主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互探讨、相互干扰，以免影响他人行使权利。考核活动完毕后，各人填写的状况也不要去打听。 同志们，今日的考核工作特殊重要。盼望大家充分相识做好这项工作的重要意义，本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神，珍惜自己的民主权利，踊跃参加今
