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1、项目标准化手册 安质环管理分册4项目标准化手册 安全质量环境管理分册目 录导读1（一）安全监督管理11 组织机构和职责11.1 组织机构11.2 职责11.3 关键表单122 安全生产投入管理12.1 目的12.2 工作内容12.2.1 安全费用提取和管理12.2.2 安全生产投入计划及管理职责分工12.3 关键表单43 安全评价与危险源辨识监控管理83.1 目的83.2 工作内容83.2.1 安全评价管理83.2.2 危险源辨识监控管理113.3 关键表单154 安全教育培训414.1 目的414.2 工作内容414.3 关键表单425 现场安全管理465.1 目的465.2 工程内容465
2、.2.1 特种作业人员和特种设备作业人员管理465.2.3 设备安全管理465.2.4 火工材料、危险物品管理465.2.5 消防安全管理465.2.6 工程分包与劳务用工安全管理465.2.7 防汛度汛管理465.2.8 安全文明施工476 安全检查及隐患排查和治理486.1目的486.2工作内容486.2.1 安全检查486.2.2 隐患排查治理506.3 关键表单527 安全技术措施管理1027.1 目的1027.2 工作内容1027.2.1 安全技术措施分类1027.2.2 安全技术措施编制1027.2.3 文件审批1037.2.4 安全技术措施交底1057.2.5 安全技术措施的实施
3、1067.3 关键表单1068 职业健康1188.1 目的1188.2 职责1188.3 工作内容1188.3.1 职业病防治与管理目标1188.3.2 项目职业病防治管理措施1198.3.3 职业病危害事故的分级、报告、调查和处理1218.4 关键表单1229 应急救援与安全事故处理1289.1 目的1289.2 应急工作组织机构与职责1289.3 工作程序1299.3.1 应急预案管理1299.3.2 应急处置与救援1329.3.3事故报告、调查和处理1359.4 关键表单13610 安全生产考核管理14610.1 目的14610.2 工程内容14610.2.1 考核内容及评价方式1461
4、0.2.2 安全生产考核奖罚条件14710.3 关键表单148（二）质量管理16111 质量职责16111.1 项目部行政领导质量职责16111.1.1 项目经理质量职责16111.1.2 分管质量副经理质量职责16211.1.3 其他副经理质量职责16311.1.4 项目总工程师（副总工、专业总工）质量职责16311.1.5 项目质量管理部门主任质量职责16411.1.6 项目工程管理部门主任质量职责16511.1.7 项目经营管理部门主任质量职责16511.1.8 项目设备物资部门主任质量职责16611.1.9 项目安全管理部门主任质量职责16711.2 基层主要相关岗位人员质量职责167
5、11.2.1 工区（作业队、厂、车间）行政负责人质量职责16711.2.2 工区（作业队、厂、车间）技术负责人质量职责16711.2.3 班组长（工长、机长）质量职责16811.2.4 生产工人质量职责16811.2.5 检验（试验、测量）员质量职责16911.2.6 计量管理员质量职责16911.2.7 采购员质量职责16911.2.8 保管员质量职责17011.2.9 文件资料管理员质量职责17011.2.10 质量管理内部审核员质量职责17112 质量计划管理17212.1 目的17212.2 工作内容17213 质量教育培训17313.1 目的17313.2 工作程序17313.2.1
6、 制定质量教育培训计划17313.2.2 质量教育培训实施17413.3 关键表单17414 施工质量检查与工程验收17714.1 目的17714.2 工作内容17714.3 关键表单17915 不合格品（工序）纠正18415.1 目的18415.2 工作程序18415.2.1 不合格品分类18415.2.2 不合格品的标识、记录、隔离18415.2.3 不合格品的原因分析18415.2.4 纠正措施的制定与实施18515.2.5 纠正措施的有效性评审18515.2.6 不合格品的评审处置18515.3 关键表单18616 工程质量事故报告和调查处理18916.1 目的18916.2 工作内容
7、18916.2.1 工程质量事故分类18916.2.2 质量事故报告18916.2.3 质量事故调查及处理19016.3 关键表单19117 QC小组活动19317.1 目的19317.2 工作程序19317.2.1 QC小组注册登记19317.2.2 QC小组活动开展19317.2.3 QC小组活动成果申报19317.2.4 QC小组活动成果评审19417.2.5 优秀QC小组奖励19517.3 关键表单19518 质量考核与奖惩20218.1 目的20218.2 工作内容20218.2.1 质量考核20218.2.2 质量奖惩20318.3 关键表单206（三）环境管理21219 项目环境
8、管理21219.1 目的21219.2 职责21219.3 工作程序21219.3.1 建立项目环境管理体系21219.3.2 项目环境管理策划21319.3.3 项目环境管理实施21419.3.4 项目环境管理总结评价21619.4 关键表单216项目标准化手册 安全质量环境管理分册导读项目安全生产管理是指在项目实施过程中组织安全生产的全部管理活动，通过对项目实施安全状态的控制使不安全行为和状态得以减少或消除，保护项目实施过程中人员的安全与健康，保证工程项目顺利进行；项目质量是项目管理各方面工作的综合反映，是衡量施工项目单位素质的重要标准，是企业生存和发展的关键所在。项目质量管理是建设项目精
9、细化管理、强化控制管理与控制、践行品牌战略、提升企业效益的重要内容；项目环境管理即依据国家的环境政策、法规和标准，从环境与发展综合决策入手，运用各种管理手段，调控项目施工各种行为，限制损害环境质量活动，以维护项目区域正常的环境秩序和环境安全公司层面项目安全质量环境管理的重点是建立健全安全质量环境管理体系和制度；严格对重要、重大施工组织设计或施工方案的审查和控制；有效落实对各施工项目安全质量环境管理的监督和检查；及时组织对安全事故的救援、报告和调查处理。项目部层面安全质量环境管理的重点是建立健全项目部安全质量环境管理细则和控制体系，落实各级安全（质量）生产责任制和文明施工要求；合理安排并有效利用
10、安全投入；加强安全教育培训和现场安全质量环境管理；制定各类应急预案并定期组织演练。6项目标准化手册 安全质量环境管理分册项目部安质环管理职责权限表符号定义：审核；审批；备案（后面的数字代表审批流次序） 注：本表以公司直管项目为例，未涉及分局相关管理权限。管理内容关键事项公司项目部总经理分管副总经理总工程师应急领导小组总经理应急领导小组副经理事故调查组质量评审/考核小组安全监督管理部主任人力资源部主任技术中心主任质量管理部主任应急领导小组安全生产委员会项目经理安全总监总工程师应急救援办公室安全评价小组隐患排查小组验收小组质量安全部主任经营管理部主任劳资财务部主任工程管理部主任设备物资部主任综合 部（人事）主任被检查单位/整改单位工区/作业队负责人1 组织机构与职责建立健全安全生产管理机构21明确各级安全生产职责212 安全生产投入管理安全生产计划制定321安全生产实施213 安全评价与危险源辨识监控管理安全评价1危险源辨识1危险源监控现场监控21专项/定期监控321114 安全教育培训年度安全教育培训计划制定312培训实施入场三级安全教育公司211项目部32111作业队（班组）1转场安全教育21复工安全教育1变换工种安全教育21特种作业安全教育21经常性安全教育
