财务经理岗位职责示范文本(十篇).doc

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1、财务经理岗位职责示范文本全面管理财务部的各项日常工作,监督财务计划的执行,达成企业财务目标,不断改进和提高财务会计工作水平。1、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查;2、组织编制财务计划预算(含资金需求与融资),分析财务收支的执行情况,检查监督财务日常工作,对违反财务纪律的事件及时上报;3、负责指导日常会计核算工作,组织按规定采用统一的核算方法开展各项财务核算工作,并不断完善,建立本企业核算体系;4、编制会计报表、财务分析;及时、准确地向集团、公司、主管领导及有关部门提交财务信息和会计报表;5、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;

2、6、负责组织相关人员配合中介机构做好公司各项审计工作;7、负责维护财务公共关系,做好税务、银行等部门协调工作,配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作;8、协调本部门与其他部门之间的工作关系。建立有效、高效、畅通、融洽的工作关系;9、负责做好部门所属人员的培训、考核等工作。财务经理岗位职责示范文本(二)一、工作内容1、协助总经理制定公司发展战略。2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确

3、保这些报告可靠、准确。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。10、全面负责财务部的日常管理工作。11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。13、负责资金、资产的管理工作。14、管理与银行、

4、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。15、完成上级交给的其他日常事务性工作。二、权责范围一)、权力1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。2、对下属人员有业务指导权和考核权。3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付二)、责任1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。财务经理岗位职责示范文本(三)1、负责公司及基金的财务管理任务;包括:预算

5、管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核;2、主导完成年度费用预算控制目标;3、负责公司及基金的会计审核、税务审核;4、公司及基金的银行及现金审核;5、负责部门团队建设;6、完成公司安排的其他工作。【岗位要求】:1、_,_岁;2、财会类专业,本科以上学历,有会计从业资格证,中级或以上职称;3、_年以上财务工作经验;4、熟练使用用友财务软件,熟悉office办公软件,熟悉一般纳税人业务;5、认同公司的企业文化,经营理念;6、为人正直、诚信,具有高度的敬业心和责任感强;7、工作细致、严谨,遵守公司的各项规章制度;8、良好的沟通能力、团队精神,能承受一定的工作压力;财务经理岗位职责示范文本(四)1、协

6、助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施,确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。2、贯彻执行会计法等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报,确保各项财务活动符合有关规定。3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。5、指导财会业务处理,采购货比三家询价备案,强化资金管理。6、准确审

7、核报销的各种票据。7、定期组织部门人员培训。8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。财务经理岗位职责示范文本(五)1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;5、准备、分析、核对税务相关问题;6、审计合同、制作帐目表格;7,负责共享中心财务的运营。财务经理岗位职责示范文本(六)1、负责贯彻落实公司统一的财务规范,严格执行公司的财务付款和借款制度,完善财

8、务制度,梳理财务流程;2、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;3、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;4、及时掌握政策法规,合理完善资金计划管理及税务谋划;5、负责经济类合同审核、会签及付款的审核;6、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析,及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议;7、负责财务人员各项具体工作的监督与审核工作,负责财务人员的工作考核及面谈;8、负责完成月/季/年度的财务工作总结;9、联系维系税务、财政等单位,配合审计等相关部门工作。

9、财务经理岗位职责示范文本(七)1.全面主持公司财务工作。2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。3.建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。4.制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算。_对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。_组织筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审核公司重大资金流向。7.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。8.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。9.参与公司

10、重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。财务经理岗位职责示范文本(八)1、负责财务管理工作;2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;3、制定和管理税收政策方案及程序。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5、组织开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。6、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;7、负责公司内财务职能线干部队伍建设与财务职能系统建设;任职资格:1、会计、财务管理、金融等相关专业;2、全日制

11、大学本科及以上学历,中级会计师及以上职称,拥有注册会计师资格证书为佳;3、熟悉集团公司财务管理工作的管理模式与管理特点,_年以上资产管理公司同岗位经验;4、具备财务战略思维高度和眼界,具备丰富的投融资、企业收购、兼并等经验,掌握多样化的金融模式与路径设计,并具备一定的资金对接资源和人脉。财务经理岗位职责示范文本(九)一:负责公司的全面财务会计工作。二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。五:审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。七:定期检查公司库存现

12、金和银行存款是否帐实相符。八:负责定期财产清查。九:承办总经理交办的其他财务工作。十:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。十一:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。财务经理岗位职责示范文本(十)1、全面负责财务工作的开展,有效把控财务状况,往来、成本、结算、现金管理的监督和操作。执照、证件、资质的维护、升级和年审。2、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人

13、的财务开展。3、熟悉财务软件的应用,准确出具各项财务报表、财务分析报告,具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力,独立通过项目合同融资的能力;4、制定和落实财务管理制度,领导和组织本部门成员工作的开展,指导和提高本部门成员工作能力。5、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。6、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。岗位要求:1、五年以上财务管理工作经验,本科学历或同等实战经验,无家庭后顾之忧,善于处理公司上下级关系、原则性强。2、忠诚敬业,责任心、逻辑思维力强,热爱财务及相关管理工作。3、善于处理工程安装类账务各种问题,具有相关资源及工作经验。4、能有效控制材料设备采购、人力、税务等成本,独立通过项目合同融资。5、能够负责公司证照、资质的办理及资质、资料的保管与维护。6、对合同的起草、审核能应付自如。能拿出确实可信的半个月、一个月、三个月、六个月工作计划及目标;7、能全面执行公司制度,把公司岗位职责、工作计划、绩效考核落实到位。第1页共1页

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