企业员工活动操作指引

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1、员工活动操作指引人力资源部20XX年XX月员工活动操作指引第一条 总则目的: 为助力销售目标达成,提升员工团队精神和凝聚力,增进员工间的相互了 解、相互信任,建立并维持“健康生活、快乐工作”的积极工作氛围,树立良 好的企业文化,提高整体核心竞争力。活动组织: 所有员工活动由区域人力资源板块进行组织协调,其他板块予以协助及配 合;由各板块自行组织的员工活动,由活动发起人进行组织协调,人力板块予 以协助。第二条 员工活动组织一、活动前:1、提前做好员工活动计划,拟定方案,并对有可能出现的突发情况进行预判;2、所有员工活动需在方案终审后执行,费用在预算内使用;3、至少提前 1 天发布活动相关通知;4

2、、提前做好相关准备工作(物料、场地、工作人员等)。二、活动中: 活动现场拍照并做好签到工作,做好活动场面控制,促使员工活动高效有序的开展。三、活动后:1、活动结束当天内完成推广工作(包括但不限于照片、散片、视频、文 字推广等方式);2、各项目需制作公式墙或照片墙,将员工活动精彩照片粘贴于公式墙 处,展现积极向上的企业氛围及团队凝聚力;3、按照人力资源板块要求,定期进行员工活动汇总,并将活动照片作为附件一同提交。四、针对各项目组织得最优秀的员工活动,对组织者予以奖励(名额1-2 个),每季度评选一次。1、评选标准:组织的员工活动具有激励意义,体现企业人文关怀,员工 参与感强、满意度高,且按规定有

3、序组织员工活动;2、优秀组织者奖励:当月绩效分数中,员工关系板块加10 分,且可登上 当月微推,以资鼓励。第三条 “运动之星”评选片区/项目人力可根据员工参与活动的积极程度、融入程度,每周期评选出 最积极、最具活力的员工-“运动之星”。一、评选规则:每参与一次由人力板块组织的员工活动,且每次参与时间 1 小时以上,予以积 1 分;每次活动积极配合、积极协助人力板块的 1-2 位同 事,予以积 1分。(要求人力板块对每次活动做好记录,可针对实际情况予以计 分);二、优胜奖励:1、每季度评选出 3 名累计积分最高的“运动之星”,分别对第1、2、3 名进行奖励,奖励礼品为健身器械一份(运动手环、扭腰

4、板、仰卧板、健腹轮 等),并做相应推广宣传,以资鼓励。2、年度评选出1 名累计积分最高的“运动之星”,奖励神秘大礼一份, 同时参与评选“年度运动之星”,如评选上可获得2018 年嘉奖盛典的入场 券。第四条 员工活动计划表注:各片区/项目需建立自己的团队精神符号体现,包括但不限于logo、口 号、特色微信表情符号、精神之歌等。序号员工活动项目频次 (至少)时长/次员工活动内容序号员工活动项目频次 (至少)时长/次员工活动内容1员工生日会1次/季度30min1、每季度组织一次员工生日会,在工作日下班前1小时 进行;2、需为该季度内过生日的员工准备生日贺卡、礼物及生 日蛋糕,体现企业关怀,不得以其他

5、形式直接发放员工 生日福利费。2“康体日” 健身活动1次-2次/月1H1、每月组织1-2次健身活动,于工作日的下班前1小 时进行;2、活动形式:健身房锻炼、户外篮球、羽毛球、乒乓 球、跑步、跳绳等多元化运动及各类体育比赛。3精鹰小讲堂1次/双月1H1、每双月组织一次小讲堂活动,每次由1位“老师”进 行分享(分享人员可在各板块间依次轮换),分享内容 不限;2、活动前需备水果、茶点等。4读书沙龙1次/双月1H1、每双月组织一次读书沙龙活动,可由项目人力或其他 同事进行轮换组织;2、活动形式:根据给定的读书沙龙主题,带着相关书籍 参加活动,在主持人的指引下进行对主题的深入探讨;3、需在本次活动结束时

6、给定下次读书沙龙主题,并要求 大家提前做好准备,带上相关书籍;4、活动前需备水果、茶点等。5户外拓展活动1次/季度、1 次/半年半天/全天1、每季度或每双月组织一次户外拓展活动,旨在让员工 在工作之余能到户外进行放松、锻炼,有益身心健康;2、活动形式不限:户外爬山、健步行、拓展活动等。6“感恩日” 暖心活动1次/半年1H1、活动形式:每半年度邀请5-10位员工家属(父母) 到项目进行参观,亲身了解自己的女儿/儿子的实际工作 环境及企业和谐友爱的氛围;2、提前做好相关准备工作:带领人指定、礼物准备、路 线设计、用餐计划等。7志愿者活动1次/半年半天1、每半年组织一次员工志愿者活动,让每一位员工都

7、参 与到助人为乐、无私奉献的事业中;2、需与当地有关部门提前对接,准备所需物料。8联谊会1次/半年1H1、每半年组织一次员工联谊会,可邀请公司内、外部人 员一同参与,通过做游戏等形式加强大家的了解;2、提前搜集相关资料、设计游戏方案、准备所需物料。9聚餐1次/季度2H每季度举行一次团队聚餐活动,让员工感受到企业和谐 友爱的工作氛围,加强同事之间的沟通交流。序号员工活动项目频次 (至少)时长/次员工活动内容10暖心下午茶不定期30min定期为员工准备下午茶点(水果、点心、零食等),下 午4-5点可进行活动。11其他不固定其他体现企业文化、团队精神,具有激励意义及正能量 的团队活动。第五条 附则一)本指引解释权、修改权归人力资源板块二)本指引自公布之日起执行。

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