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1、撰写人:_日 期:_有关工作述职集锦篇 有关工作述职集锦5篇 工作述职 篇1 尊敬的领导,各位同事： 大家好！02X年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致,克服困难，积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新，细致调整,转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识,
2、当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本，以市场为导向,以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取，拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态
3、度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本,身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人
4、人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 企业部门经理述职报告 、坚持“以德为之，以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通,用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。 三、务实创新,科学规划，着力构建适应企业经营管理
5、需要的新机制 1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。 2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位(职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核,优胜劣汰。 3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务）分配差距，绩效工资
6、细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四、明确目标，合理安排,整合企业各项工作，做到全面协调的发展 1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照四川省燃气管理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。 、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围,按照四川省建设厅城镇燃气企业管理
7、的指导意见（川建发200号）文件精神,以及四川省燃气管理条例规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。 3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方,完成年度责任目标的%,同比增长%；经营总收入万元，完成年度责任目标的，同比增长%;实现经营利润万元,完成年度责任目标的%，同比增长；供气输差率%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点；新增天然气用户户；全年人工工资万元,同比增长%,
8、对外各项业务支出万元；五、目前存在的问题和今后努力的方向 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。 2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。 3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。 总之，一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促
9、进公司健康长远的发展。 谢谢大家！ 工作述职篇2 在年9月到7月期间，本人经笔试,面试，在师兄师姐的信任支持下,成为外语外贸大学南国商学院国际经济贸易系学生会的一员。在9月至12月期间，担任体育部担任助理，在1月份左右，经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人,之后经过公开演讲和学生会全体成员的公投，加上系领导及指导老师的推荐,担任主席助理一职。无论在体育部担任助理的期间，还是在主席团担任主席助理期间，本人都获益良多。在此感谢各级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指导。以下是我详细的述职报告，请予以审议： 一、在体育部任助理期间,本人怀着踏实认真的态度,做好部内及其他工作。 1、
10、在院运会前夕，本人有幸与部长及学生会主要干部到位于大学城的外语外贸大学商英学院观摩其学院的校运会，与该校学生会的主席团，主要干部交流学习,取其精华。回校后，我们结合自身学院院运会及本系运动员特点,制定了相关措施，为我系运动员在校运会中的出色表现打下了基础。、为迎接我院07年度的院运会，我部紧锣密鼓地进行了运动员选拔，训练，购买服装等一系列工作。在这过程中，本来不太熟悉体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育知识,投入工作。最终,我系运动员不负众望，取得了男子团体第一名，女子团体第三名的佳绩。 二、在主席团担任主席助理期间,本人除了协助主席及副主席的部分工作，还被分配到生活部和学习部协助其工作。1
11、、在生活部中； 1）本人参与生活部的一些日常会议,与部内成员一起为活动出谋划策,提出建议。 2)参与每周一次的文明宿舍检查，鼓励做得较好的宿舍再接再厉，对一些宿舍提出建议。3)参与生活部在模拟商品交易会中空间交换摊位的宣传工作，与部内成员一起在早读时间到大一的课室对这次空间交换进行相关事宜的介绍,宣传。、在学习部中: )参与每次活动的工作会议，与部内成员商议活动的人员安排，活动细则等。)在英语演讲比赛，英语戏剧大赛，经济知识竞赛中作为工作人员协助比赛。 )在校园文化艺术节中，本人被委以重任，担任我系主办的show my las班级博客大赛负责人，主要与学习部一起策划,组织开展了该项比赛。 3、
12、年1月，作为学生会代表之一到大学城的商英学院参与学生会的交流会的工作。 4、在经济系模拟商品交易会，本人作为工作人员参与了搬运物资,清理场地的工作,并积极协助其他部门的工作。 、在召开我院第二次学生代表大会之际,本人作为学代会委员会工作人员,被安排到资格认证组协助相关工作。收集我系学生代表资格申请表,召开我系全体学代会代表预备会议。6、积极协助各部门班风竞赛系列活动。 三、感受总结 本人在这一年的学生会工作中,能做好本份工作，虚心学习,在工作中提高了能力,在此衷心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的指导及鼓励,同时也很感谢各位的学生会成员与我的互勉互利。 然而,本人在获取经验,提高自我的同时,
13、更看到了自身工作中存在的不足：1、做事不够主动积极,遇事不够果断大胆,过于谨慎，导致工作效率不高；2、创新意识不够，未能及时为活动增添新元素；3、未能有效分配自己的学习，工作时间。因此，在今后的日子里，我会扬长避短，提升自我，与各位共同努力，为我们的学生会贡献自己的一份力量。 作为学生会这个大团体的一份子,在工作一年后,谨在此提出本人对学生会工作的一些建议: 、为了提高学生会大会的效果,本人建议会议时间应尽量订在下午，避免中午时间，且时间应尽量控制分钟以内，提高效率。 2、部门与部门之间：应定期开展活动以增进相互成员间的了解,交流各部门将要举行的活动，以便以后的活动中能更合作无间。如现在进行的
14、每周由一个部门主办的例会是很好的增进学生会内部沟通的途径，但本人建议还要在此基础上，各部正副部长还应尽量让部门成员轮流参加该例会，不仅让部长间了解，还要让部门间成员互相交流。 3、分团委与学生会间:外语外贸大学商英学院团学结合，部门没有交叉，能让资源得到更充分有效的利用。但结合我院实际,由于人数较多,经验不足等原因，不可能照搬照抄其经验,但可以通过增强我系分团委与学生会的交流与合作，促进各项工作的顺利开展。因此本人建议分团委书记与主席团应最少每二个星期开一次例会，互相了解下阶段将要进行的活动，这样利于避免出现类似在校运会中工作重复的情况，也利于团学间更好地合作,提高资源的利用率。以上谨属本人的
15、小许建议，有理之处,望能接受;不足之处,有待指正。 工作述职篇 尊敬的局领导、各位同事：大家好！20X年我在局领导的正确教导下，以及同事的关爱协助下，能较好的完成了自己的本职工作。 0X对于我来说是具有挑战性的一年,在这一年里，收获丰富。5月中旬我从1212投诉服务中心调到局办公室，服务局里的性质依然没变,但工作任务上却发生很大的变化。 5月前,我主要负责2312投诉服务中心的举报投诉电话和上报数据信息工作，并按时按质的完成了各项业务工作。 5月后,我被调到局办负责收文工作,同时还兼送文、取文、倒茶、复印文件、接听电话、派发报纸等细微冗杂的工作，以辅助本局日常工作的正常运作。在收文工作中,OA系统是重要的政府文件，文件内容涉及面广，上传文件数频繁，要收纳的内容也很多，从中收寻我局的相关内容和需要关注的事件,更是需要耗费大量的时间跟精力，速度跟效率也必须跟得上，否则提供给领导们的信息将被延误。市直网上文件实效性的要求高，要求马上收集办理的文件更是占了绝大部分；市直部门发到市直网上的时间因不受限制，无论晚上或周末加班收文更是常事。 除收文外,我还负责把领导签署下来的文件派发给各个科室,以保证科室按时完成相关工作。我知道局办是要害部门,各类信息上下贯通、纵横交织、来自四面
