《朝晖路东延线监理实施细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《朝晖路东延线监理实施细则（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上朝晖路东延线道路工程监理实施细则 编制：_ 审批：_湖南安泰工程项目管理有限公司朝晖路道路工程监理部二一四年五月目 录1、工程概况 2、监理组织机构 3、本工程监理的重点、难点、关键点 4、监理组织机构和职责分工 5、质量控制任务和方法 6、进度、投资控制任务和方法 7、资料、档案管理 8、施工安全与协调 第一章 工程概况： 工程项目名称：朝晖路长延线道路工程。建设单位：长沙市芙蓉区工务局。设计单位：湖南大学设计研究院有限公司。监理单位：湖南安泰工程项目管理有限公司。施工单位：东屯渡建筑工程有限公司。工程投资：约260万元。建设地点：位于长沙市芙蓉区。施工范围：朝晖路
2、长延线道路全长约177.273m，西起古曲路，东至长善路，建设路幅宽度20m。标准横断面为：2m+16m+2m=20m,另有一警务站的搬迁。第二章 监理组织机构1、本项目监理组织机构及必要说明根据本工程的监理目标、范围和任务及工作特点，我们将组建以国家注册监理工程师 胡学文 同志为总监理工程师；配备工程经验丰富、组织协调能力强、专业知识水平高、身体健康的各专业监理工程师为主组成项目监理部；代表湖南安泰工程项目管理有限公司对“督抚道路工程”施工监理实施施工准备阶段、施工阶段、竣工保修阶段的全过程监理。同时建立以公司总经理、总工程师及专业副总工程师为成员的技术领导小组，从技术上和行政上给项目监理部
3、予以强大的支持。2、驻地监理的组织机构本项目监理部是安泰监理的驻地执行机构,实行总监理工程师负责制,根据本工程特点拟设项目监理部组织机构如下：组织机构图总监理工程师：胡学文土建监理工程师：刘翔监理员兼资料员：周壮 注：现场监理员将根据工程进展情况配置3、项目监理部与业主、施工承包商的关系项目监理部与业主、施工承包商的关系框图如下：业主(建设单位)施工单位监理单位发包监理被监理承包委托被委托注：监理与业主、施工单位的直接或间接联系方式、授权，将按合同或协议规定，并在适当的会议上予以明确并记录。第三章 本工程监理的重点、难点、关键点一、受业主委托在监理范围内全面控制工程质量、进度、投资，以及合同和
4、信息管理，组织协调工作，监理工作的重点如下：1、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书；2、督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全和实施；3、审查施工单位提交的或修改的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，并督促其实施；4、参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审；5、审查分包单位的资质；6、审核施工单位申报的已完工程量及相应价款，签署工程付款凭证，审核施工预算和竣工结算；7、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，进行必要的抽查和复验；8、检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复查签证，对关键部位和关键工序的施工进行旁站监理，监督施工单位严格按现行的
5、规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；9、参与工程事故的分析及处理；10、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；11、督促施工单位执行承包合同，调解业主与施工单位间的合同纠纷和索赔事宜，审批工程延期；12、促施工单位检查安全生产、文明施工；13、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料，按月通报工程进展状况，整理，归档监理资料；14、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收；二、难点、关键点有：施工阶段质量控制、施工阶段进度控制、施工阶段投资控制、关键部位、关键工序旁站程序，与施工单位的协调统一等。（1）
6、、施工质量控制的关键点：1)、箱涵、雨水、污水中线高程及基础定位，路基原始地面测量放线(关键工序)；2）、土方开挖及排水沟槽开挖施工(关键工序)； 3）、排水沟槽垫层，管座、管肩、护管施工(重点部位)；4）、道路轴线定位，测量放线(关键工序)；5）、材料检验，见证取样；6)、施工部位(重点部位，设见证点、停止点)；7)、新材料、新工艺施工(关键工序)；8)、路基路面工程施工(重点部位)；9)、土的液塑限试验、土的压实度试验、含水量试验、路面的弯沉试验，使用材料的对比试验(关键工序)；10）、砌体工程施工(重点部位)；11)、路面精加工阶段施工。（2）、测量复检：1)、开工前检查工程的定位放线；
7、2)、施工过程中控制工程的轴线高程；3）、本工程完工验收时测量各部位几何尺寸；4)、施工中对清淤回填部位实行沉降观测，每月不少于一次。（3）、平行检测：1)、配备必要检测工具，检测工程质量、记录结果为验收提供依据；2)、实施见证取样送检制度；3)、对重点部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。三、质量控制措施：（1）、质量控制原则 1）、上道工序不合格或未经检查验收，不准进入下道工序施工； 2）、督促检查并帮助施工单位的质量保证体系，重点加强质量的预控措施的落实，严格施工过程中的检查验收。第四章 监理组织机构和职责分工一、总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写
8、项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；6、 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；、10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程
9、的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目监理资料。二、专业监理工程师应履行以下职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期面总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、
10、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证 明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员应履行以下职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记
11、录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。第五章 质量控制任务和方法一、 质量监理的任务： 通过对施工全过程进行检查、监督和管理，排除影响工程质量各种不利因素，保证施工单位提交使用的工程符合设计和技术规范要求，能达到设计的效果。二、工程质量控制工作方法及措施：1、质量控制工作方法：(1)、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。(2)、专业监理工程师要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。(3)、当承包单位采用新材料、新
12、工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。(4)、项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。(5)、专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核： 1）、试验室的资质等级及其试验范围； 2）、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 3）、试验室的管理制度； 4）、试验人员的资格证书； 5）、本工程的试验项目及其要求。 6）、专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质
13、量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。工程材料构配件设备报审表应符合监理规范附录A9表的格式；监理工程师通知单应符合监理规范附录B1表的格式。(6)、项目监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 (7)、总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位或工序，专业监理工程师安排监理员进行旁站。 (8)、专业监理工程师根据承包单位报送的隐
14、蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。隐蔽工程报验申请表应符合监理规范附录A4表的格式。（9）、专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。（10）、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 (11)、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报
