《国有资产管理处2012年工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国有资产管理处2012年工作总结（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上国有资产管理处2012年工作总结2012年，国有资产管理处按照校党委、校行政的工作任务部署，紧紧围绕学校“十二五”规划和2012年处重点工作，全处上下凝心聚力，坚持科学发展观，求真务实，全面认真地做好本部门的各项工作，有力地保障了学校教学科研工作的有序开展。现将2012年工作总结如下：一、加强制度与规程建设，提高工作的执行度重视制度建设，规范工作流程是我处常抓不懈的一项工作。2012年，我处结合实际工作，坚持理论联系实际，狠抓制度建设，在前期制定的安徽农业大学物资采购实施办法等管理制度的基础上，结合工作实际，相继制定了验收、维修等工作细则，进一步完善了相关制度。同时，
2、根据实际工作，规范了采购计划的申请、审批；招标文件的编制；开标、评标；供货合同的签订；货物验收；仪器设备维修以及废旧物资的处置等一系列方面的工作流程。在设备采购、登记、维修、报废等工作中，我处始终本着公开、公平、公正的原则，严格按相关制度、程序进行操作，从制度和操作规程上有效地防止了国有资产的流失。二、做好物资采购招标工作，为教学科研工作的有序开展做好服务2012年，通过招标采购，共计完成了总价值6000多万的物资采购工作任务，同比2012年物资采购总值的4800万增加了约1200万元。1、按时完成政府采购预算任务2012年，学校安排政府采购预算300万元（其中仪器设备250万元，图书50万元
3、），上半年通过省教育技术装备中心实际完成采购金额392万元，超额完成92万元；下半年，由于教学科研工作需要，又追加省采图书100万元，追加五大学科群的省部共建项目采购仪器设备550多万元。全年累计实现省采974万元，涉及286个品目近1000台（套）的国内外仪器设备，都已采购支付完毕。2012年，学校完成自行招标采购的仪器设备（包括生物科技楼基础实验设施、新图书馆图书阅览基础设施等）总金额达到4400万元，与各单位报来采购预算相比，节约资金近250万元。同时，还完成了包括医用药品、教材、图书数据库、学生军训服装、耳机等专项任务。上半年，生物科技楼、新图书馆建成相继交付使用，按照学校要求，为确保
4、两栋大楼下学期投入使用，暑期相继完成考察、，我处与相关部门和单位加班加点，2、及时完成2012年“省部共建”财政专项采购工作2012年“省部共建” 财政专项的采购涉及全校七个学院300多台（套）教学实验仪器设备，采购量及采购金额大（采购总值达1千多万）、采购周期短、采购面广。我处组织人员，积极努力，克服困难，及时完成采购任务。3、按时完成生物科技楼和新图书馆设备采购和建设任务，保障教学科研工作的有序开展。2012年，生物科技楼、新图书馆大楼先后竣工并投入使用。按照学校要求，秋季开学必须全面达到可使用要求。为及时完成大楼内部的硬件建设以及实验室平台的建设，我处在相关部门的大力配合下，经过认真考察
5、、精心组织招标，最终按时、按质、按量地完成了生物科技的楼实验室台柜、通风系统、办公家具，新图书馆大楼书柜架、阅览桌椅及校园网核心机房设备的招标采购、安装施工和峻工验收等工作，确保了两楼于今年下半年开学前正式投入运行使用，确保了教学科研的需要。4、认真开展验收工作2012年，按照学校有在资产管理规定，我处组织相关单位对大型仪器设备（价值超过20万元）进行了37次验收，对验收中发现的问题，及时采取相关措施，及时解决，有效保障了教学科研的需要。三、提高维修工作水平，为教学科研工作做好后勤保障1、有计划地做好低值易耗品的采购与发放工作2012年，我处实际采购玻璃器皿、化学试剂和实验器械等低值易耗品共计
6、41.13万元。为及时满足教学科研的需要，保障教学科研工作的正常开展，我处对低值易耗品的发放采取定时、定人，确保各单位及时领取低值易耗品，满足教学科研工作的需要。2、完善维修工作流程，按时完成维修任务学校仪器设备维修量大，任务重，维修人员又少。为了利用有限的维修经费，有效地完成维修任务，我处强化维修管理，完善维修流程，不断增强服务意识，及时完成了各学院的维修任务，维修工作得到了认可。2012年学校各类仪器设备维修达700余台（件），涉及的仪器设备总价值达800多万元。3、仓库管理安全检查常态化，坚决杜绝安全隐患加强仓库日常管理，安全检查常态化。强化安全意识，责任落实到人。2012年针对仓库管理
7、工作，我处组织人员，定期重点对仓库进行了检查和分类整理，清理了库存，规范了标识，消除了安全隐患。四、开展清产核资工作，加强资产管理信息化平台建设与管理1、加强清产核资工作力度，进一步核实学校资产状况学校固定资产自2003年以来，未进行全面的清查。为了摸清家底，2011年下半年，学校部署了资产清理工作。由于长期没有定期清理，此次的资产清理任务量大，情况较为复杂。我处自年初开始，在各单位见物登记的基础上，着手对我校2011年以前登记的资产进行全面的核对。这次清理涉及的仪器设备3.7万台件，登记金额2.36亿元；办公家具1.7万台件，登记金额2100余万元。为了保证资产账目与实物相符，防止固定资产流
8、失，对于每个单位的资产情况，国资处都进行了反复的核对。针对存在的问题，通过调阅原始记录、寻找实物等办法查找原因，力求账物相符。截止12月中旬，此项工作已接近尾声，尚有个别单位由于各种原因，资产清理的结果还未上报。2、加强资产管理信息化平台的建设与管理随着我校国有资产管理信息系统的建立和完善，目前我校固定资产特别是仪器设备已初步实现网络化管理。2012年我处结合学校的实际情况，在软件公司的配合下，对该系统进行了个性化的定制与修改，经过充分的软件测试及前期准备工作，2012年5月，网络版资产管理平台正式投入使用，资产入账、变更处置等业务，各单位都能均通过该系统在本单位的信息终端上完成。9月份，资产
9、管理系统接入到数字校园平台，实现了统一身份认证，针对不同用户设置权限，使每一位教职工都能及时了解到我校资产情况，也为学校、各部门发展决策提供相关依据。3、加强资产专管员队伍的建设2012年年初，学校对科级干部进行了较大范围的轮岗调整，使得各单位资产专管员变动较大。在各单位的配合下，我处组织了新一轮资产专管员的聘任工作。为了使新担任的资产专管员更好地胜任资产管理工作，5月份，我处对全校的资产专管员进行了培训，使资产专管员的资产管理水平得到了提高，资产管理工作也得到了进一步加强。4、加大仪器设备报废的审核力度，确保资产处置收入入帐2012年，我处在废旧物资报废工作中，进一步规范了报废流程。今年，由
10、于生物科技楼和新图书馆的启用以及学校办公用房的调整，废旧资产处置较为集中，任务量较大，而处置手续还要报经教育厅、财政厅批复同意。因此，为快速办理报废处理，在接到各单位的申请后，我处立即组织人员到各单位现场核对拉货，并尽快汇总上报教育厅、财政厅，争取在最短的时间得到上级主管部门的批复。全年已办理13家单位的报废处置，处置资产1100台件，原值500多万元，实现处置收入累计近十四万元，全部交入学校财务。5、加强仓库管理，杜绝安全隐患学校低值易耗与危险品仓库房屋陈旧，线路老化，安全管理比较困难。在仓库管理中，强化安全意识，责任落实到人。2012年针对仓库管理工作，我处组织人员利用假期，重点对仓库进行
11、了清查和分类整理，清理了库存，规范了标识，基本消除安全隐患。五、加强学术交流中心监管工作，确保学校利益得到保障2012年，根据校领导部署，我处加大对学术交流中心项目的监管力度，在相关部门的配合下，采取了一系列措施，及时制止了振大公司对我校的利益侵占。1、多次到合肥市有关部门搜集振大公司就学术交流中心项目建设过程中对学校的侵权材料，以学校名义给合肥市国土局、规划局、房产局、质监站等相关部门发函，声明项目投资方安徽振大投资发展有限公司在本项目实施过程中通过伪造学校公文等方式对我校实施侵权行为，侵占了学校利益，要求相关政府部门采取措施防止振大公司的进一步侵权。2、成立校学术交流中心建设与管理协调领导
12、小组，加强对学术交流中心的监管和后续工作。3、完成学术交流中心与学校之间的西北围墙指界工作，委托武汉永业赛博能规划勘测有限公司合肥分公司对该项目占用我校土地面积进行了测量，振大公司已经认可了测量结果。4、针对学术交流中心的建筑面积分割问题，按党政联席会议（扩大）研究的意见，与振大公司开展多轮对话与谈判，基本形成初步分割意见，并报学校有关领导审阅。5、对学术交流中心项目按原协议书分割的建筑面积，委托社会机构(安徽省银河拍卖有限责任公司)进行公开拍租，取得了良好的效果，浙江九天创业投资有限公司以最高租赁价中标，从而保证了学校经营性资产收益的最大化。六、进一步强化门面房管理，加强租金收取力度1、加强
13、房租收入管理，严格履行合同条款，坚决维护学校利益按照“十二五”规划方案，今年门面房租赁收入为1000万元（含森光彩印厂四间厂房的出租收入100万，但目前其中三间厂房学校已安排给体育部做体育活动场所；含四海一家超市55万，但由总务处负责管理）。我处积极采取各项有力措施，减少房屋空置率，合理提高房租，同时加强房租收取力度。截至目前，我处已完成房租收入约970万元。2、进一步加强出租房周边环境治理力度。根据学校部署，对校园周边网吧、不洁餐饮正逐步进行清理。对将于年底租赁合同到期的科技推广窗口A楼，委托安徽省银河拍卖有限公司进行公开招租，实现了中标房租金比原租赁收入提高了近50%，既保证了学校经营性资
14、产收益的提高，同时又规范了新租户的经营范围，整治了学校周边出租房屋的环境。3、加强基础设施维护工作，保证国有资产的安全在日常管理工作中，严格执行各项规章制度，加强合同管理和执行力度。对出租房屋加强巡查力度，消除安全隐患。对出租房屋设备定期进行维护更新，同时严格执行修缮工程预决算制度和工作程序，严格把关，力争做到“花较少的钱，办更多的事”。 国有资产管理处2013年工作要点一、制度建设1、制定出台安徽农业大学固定资产管理暂行规定；2、制定出台安徽农业大学固定资产处置暂行规定；3、根据省教育厅即将出台的安徽省省属高等院校国有资产管理暂行办法，对安徽农业大学招标管理暂行办法、安徽农业大学仪器设备（家
15、具）报损报废处置管理办法等进行修订，并对相关工作流程进行调整。二、资产管理工作除做好日常资产登记、报废、清理以及上报等工作外，2013年重点做好以下三项工作：1、对2012年资产清理工作进行总结，对盘赢和盘亏资产形成报告，提交学校有关会议研究处理。2、加强国有资产的常态化管理，对2012年清理的资产，按照学校信息管理的要求，通过资产管理信息化平台对每件资产（主要是教学科研仪器设备、办公设备、办公家具等）形成资产条码，分发各单位标贴，便于今后资产的常态化清理。3、做好日元贷款第二批设备的验收及资产登记工作，同时集中解决第一批日元货款仪器设备的遗留问题。三、采购招标工作1、按时完成学校上报政府采购
16、预算1100万元的教学科研仪器设备采购任务。对于政府采购中涉及的进口仪器设备，将聘请校外专家做好充分的论证工作。2、集中精力做好20112012年学科平台经费1500万的教学科研仪器设备的招标采购，确保采购的仪器设备满足教学科研需要。3、开展仪器设备采购申报平台的建设工作，充分发挥校园信息平台的功能，提高办公自动化及办公效率，为仪器设备申购人节省时间。4、开展小型仪器设备（暂定金额小于5万元）的网上竞价系统的建设工作，方便仪器设备的申购，满足教学科研的急需，同时也确保采购的公平竞争。四、设备维修工作除做好日常仪器设备维修工作外，重点开展以下工作：1、建立日常维修常换零配件仓库，既确保仪器设备维修快捷、方便，又防止零配件临时采购中可能发生的不正常问题。2、对过去遗留的十
