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1、投标单位：中江县金宏建筑有限责任公司编制日期：二OO三年三月八日第一章 编制说明 1.1 编制依据1.1.1 中江县凯江防洪堤工程施工合同及招标文件。1.1.2 标前会议及相关文件。1.1.3 现行国家及部颁规范、规程及标准。1.1.4 现场踏勘及相关资料。1.1.5 本公司技术、资金、机械等实力，特别是长期从事水利水电工程建设所积累的大量施工经验。1.2 编制原则1.2.1 严格执行招标文件规定的工期及质量要求，争创优良工程。1.2.2 结合当地民情风俗，与地方政府及其它承包人建立良好的协调工作关系。1.2.3 施工总体布置应在满足工程质量、安全的前提下，布置紧凑合理，确保施工进度。1.2.
2、4 实行严格的质量安全控制体系，执行严格的奖惩责任制。1.2.5 施工组织设计应充分考虑环境保护及防治水土流失的措施。1.3 编制范围中江县凯江防洪堤工程（合同编号为ZHT/C的全部工程项目，包括为完成的主体工程项目所需建造的堆料场、施工道路、贮运设备、停放场地、砼系统、水、电系统、材料加工厂等所有临时建筑工程（含临时建筑工程的设计与维护）及场地平整、施工临时排水、营地建造等所有临时工程（含临时工程的设计与维护）第二章 工程概况及施工条件2.1 工程概况2.1.1 工程地理位置凯江属涪江左岸的一级支流，河道全长213km，中江境内52km，流域面积2600km2。中江县水利局于1991年3月完
3、成了凯江河杰兴场至回龙大桥段18.7km河道的综合治理规划。现已完成了8.7km堤防建设。本次防洪堤工程位于中江县凯江、东北、回龙三镇境内，县中至观音岩段，全长7.421km。堤防采用50年一遇洪水设计标准。堤防为砂浆（砼）砌条石或现浇砼护面碾压砂卵石堤。2.2 施工条件2.2.1 水文、气象条件工程所在河段属四川盆地中亚热带，气候温和，雨量充沛，四季分明，春暖少雨多雾，夏热多雷阵雨，秋高气爽，冬冷干燥，大陆性季风气候显著，本河段多年平均气温16.6，极端最高气温38.2，极端最低气温-5.9，多年平均相对湿度79%，多年平均日照1291h，多年平均降雨量908.6mm，最大风速19.0m/s
4、，相应风向NE。凯江河洪水主要由暴雨形成，洪水发生的时间与暴雨相应，年最大洪峰流量一般出现在每年69月。工程所在河段主汛期为69月，枯水期为123月，汛前过渡期为45月，汛后过渡期为1011月。分期洪水成果见下表：堤 防 河 段 分 期 洪 水 成 果 表 月份频率123月45月610月7+59411+20015+0137+59411+20015+0137+59411+20015+015P=10%19.621.522.0277304310219240245P=20%17.118.819.1135148151117128131P=50%12.914.414.544.348.649.638.342
5、.042.92.2.2 工程地质条件本工程河段河谷宽达12km，地质结构简单，地层岩性单一，具有二元结构特征，级阶地高出河床23m，设计堤防轴线多位于河漫滩上，上部表层有1.52.0m粉土，堤基下部多为冲洪积砂卵砾石层，层厚39m，河床砂卵石渗透系数k=3810-2cm/s，其下为泥质砂岩。 2.2.3 对外交通条件本工程对外交通以公路运输为主，工程区紧靠中江县城，目前已有机耕道可直达工区，对外交通较方便。2.2.4 天然建筑材料供应按招标文件规定，本工程所需的天然建筑材料全部自行解决。砂石材料在工程范围内就地取材，块石在附近石厂购买，运至施工现场，运距5km。2.2.5 施工供电本工程施工用
6、电直接由公司所属洗砂厂提供动力电源20kw。2.2.6 施工供水生活用水采用井水供应，施工用水按用途分为两种：1、拌和用水采用4台（备用2台）IS80-50-200型单级单吸悬臂式离心泵抽取地下水，在施工作业区及拌和站内设临时铁皮水箱（V=4m3），由水箱接25钢管供水至用水点；2、仓面洒水、冲洗、料石湿润用水采用25胶管配4台QY65-14-4（备用2台）三相潜水电泵抽取河水。2.2.7 施工现场条件本合同段所处位置均在河滩地内，施工现场较宽敞，能够满足施工的需要。2.3 合同项目和工作范围必须完成施工临时道路、施工辅助企业、场地平整、临时房屋建筑以及其它为实施所中标工程所需的全部临时工程项
7、目。2.3.3 工程控制性进度防洪堤主体工程控制在2003年5月31日之前完成，砌石及栏杆控制在2003年6月30日前完成。第三章 施工准备3.1 人员准备接到中标通知书后，立即组织投标承诺书中人员组成项目经理部，并由项目经理部制订并组织所需一线作业人员及后勤人员。3.2 机械准备由项目经理部具体负责机械的准备工作。其具体内容为：按投标承诺书中机械计划组织并落实机械及设备，并组织公司机修组对所需机械进行检测，取得合格证后方可登记注册并组织进场。3.3 物资准备由项目部技术部门提供物资需求计划及成品、半成品加工计划；由物资供应部门向项目部提交物资供应计划。落实各种施工材料的供应渠道及材料进场运输
8、方法、贮存方式，保证各种材料有计划的供应，做到不积压，不短缺。3.4 技术准备1、由项目技术负责人负责，组织项目技术部门搞好施工图纸和技术文件、技术资料的准备，全面熟悉设计文件，充分了解设计意图，核实地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案。2、组织测量队搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要增设水准基点桩、导线控制桩等，做好控制桩定位测量工作。3、组建工地试验室，配备数量精度满足设计和规范要求的测量仪器和检测设备。组织试验人员做好各种材料的取样、试验工作，把握住进料质量关。3.5 进场职工质量、安全技术交底针对本合同工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行施工前
9、的技术、安全、质量、文明施工、环境保护和环境卫生、道路交通、安全规则教育，提高职工的安全、质量、文明施工和环保意识。第四章 施工组织机构4.1 组织机构设置4.1.1管理机制在组织机构的设置上，公司专题研讨了项目经理部班子问题。设置由公司领导和各职能部门负责人组成的工程管理小组，直接对项目经理部实施领导管理，委派具有丰富施工经验的项目经理组成项目经理部，负责具体施工管理。实行项目部管理人员在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。由项目经理、项目技术负责人、工长及各专业技术员组成项目经理部，中途不得随意更换，若遇特殊情况进行个别调整，则必须经甲
10、方及监理同意。4.1.2 项目经理部组成人员及主要职责、责任1、项目经理（二级，水利工程师）：1人，负责全面工作，统一指挥，重点抓好合同管理、资金管理、人员管理、内外协调等，对工程项目全权负责，是第一质量安全负责人。2、施工技术负责人（水利工程师）：1人，负责生产布置、计划、安排技术管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等，对本项工程的生产技术全面负责。3、 主办工长(水利工程师):1人,对承担项目进行具体施工管理、直接安排、旁站监督和布置等。是该项目的生产技术的直接负责人。4、 质检员（水利工程师）：1人，对工程项目实施质量监督检查，对主要工序的事前、事中、事后进行旁站监督，发现问题及
11、时治理。贯彻质量第一、百年大计的精神，确保工程质量是质量员的重要责任。5、 安全员(水利工程助理工程师):1人,监督、检查安全生产、安全操作、安全工作，贯彻质量第一，预防为主，消除隐患，是安全生产责任人。6、试验员（水利工程师）：1人，负责该工程项目的材料及施工工艺试验。7、材料员（水利工程助理工程师）：1人，按计划、按规定以合理价格采购符合质量要求的合格建材，负责抽样检查，负责采购、保管和发放，是材料员的责任。8、机械管理员（技师）：1 人，负责该工程项目的机械管理。9、资料员（助工）：1人，负责工程所有档案资料的收集、整理、制作、装订、归档，是责任档案的责任人。10、统计员（统计师）：1人
12、，负责该工程项目的计划统计。11、财会员(助理会计师)：1 人，负责该工程项目的财务管理。12、 管理员（或办公室负责人）：负责治安保卫、生活福利和文件资料、来客接待等，是治安保卫、生活管理的负责人。施 工 现 场 管 理 体 系项 目 经 理项目技术负责人施工工长质检员安全员材料员预算员机械管理员财务员工程测量队工程机械队砼工组石工组后勤组4.2 项目经理部主要职责1、全面指挥、安排和布置本工程的施工全过程。2、协调各方关系，积极配合业主、设计、监理公司工作。3、负责工程施工计划、物资计划、人员计划、资料计划、机具计划，及具体生产安排和关系协调等。4、从准备到施工、最后竣工验收交付使用、维护
13、保修，乃至终身保修。5、严格施工程序，确保质量第一，创优良工程。6、严格技术安全规程、文明施工条件，确保安全第一，创标化工地。7、严格控制工期，降低成本，创造良好效益。8、实行岗位终身质量责任制，任务到头，责任明确。4.3 施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善于合作，经验丰富的管理人员组成项目管理班子。2、 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制，由公司定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖惩办法，定期组织项目部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点解决项目的
14、资金、质量、进度、安全等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天晚上召开由工长组织的班后碰头会，对当天的工作进行总结，并对次日的工作做好协调安排。6、建立项目经理部周例会制，由项目经理主持，重点解决质量、进度、施工技术及各工序、工种协调等难题，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。8、后勤工作要跟上，保证全体施工人员的生活及休闲娱乐。4.4 指导方针为了本公司的社会形象及信誉。我们将集中优势，全力以赴，严密组织，科学管理，精心施工，安全生产，争创优良工程，向业主提交一个满意的建筑产品。我们的质量方针是“严管理，重质量，抓安全，守信誉，铸精品”，决心用63个日历天完成全部合同工程量。4.5 奋斗目标 1、质量目标：严管理、重质量、抓安全、守信誉、铸精品，争创优良工程。 2、工期目标：我们将用63个日历天竣工验收。 3、安全目标：严格按照现行建筑安全的有关法规和规定执行，实现无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的“五无”目标。4、文明目标：按照建委颁布的文明施工十二条标准执行，实现文明工地
