《上海宝钢物流》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海宝钢物流（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产实习实习报告实习单位：上海宝钢物流有限公司姓名：唐振东班级：流113学号：119094238指导老师：陈荣目录一.实习公司简介31.1公司概况31.2发展历程31.3经营领域31.5运输服务42.1物流综合二部52.1.1安全教育52.1.2室外仓储作业区货物摆放规则：62.1.3物流综合二部仓库实习概况72.2中央仓库7 2.2.1中央仓库管理流程8 1.采购入库管理8 2.物料出库管理流程9 3.盘点仓库管理10 4.现场管理10三.实习心得11一.实习公司简介 1.1公司概况 上海宝钢物流有限公司是宝钢发展有限公司全资子公司，隶属于宝钢集团，主要为宝钢及其它客户提供资材、备品备件、铁
2、合金、废钢、钢材成品、化工产品、办公用品等仓储、运输（铁路、水路、公路）、加工等物流服务，是一作，能为客户提供数字化、高效率、网络式的全流程物流解决方案的第三方物流供应商。公司本着“成为国内领先的数字化钢铁物流服务商”的发展愿景，以低成本、高效率的工厂物流为基点，通过整合和利用现有物流资源，延伸钢铁物流产业链，实现全流程管理模式，建设物流一体化运营平台。公司目前拥有室内仓库面积32万平方米，室外堆场54万平方米，各类运输车辆315台，内河岸线长1.5千米、泊位5个，铁路线长32千米，已形成涵盖采购物流、生产物流、销售物流及第三方物流的全流程管控的钢铁物流运作体系。公司以战略物流设施为基础，以先
3、进物流技术和物流组织体系为支撑，通过完善物流业务系统，以满足物流个性化需求为出发点，提升集成服务能力及专项物流的核心竞争力，为钢铁企业的物流运作树立标准，打造具有品牌影响力的物流企业，促进钢铁物流的可持续发展。 1.2发展历程 2002年7月，宝钢物料供应中心成立，由原宝钢物资采购部物料供应中心、设备部备件仓库、检测公司开检作业区共同组建。 2007年7月，宝钢物料供应中心划转至属于宝钢工业检测公司。 2008年2月，宝钢物料供应中心与原协力商业分公司、原建总商检部、原新事业外协管理作业队整合为宝钢发展有限公司仓储配送公司。 2008年12月，原生产作业公司下属的钢成品物流部、原料物流部以及在
4、制品物流部划转至仓储配送公司，公司正式更名为宝钢发展有限公司上海物流分公司。 2010年12月，上海宝钢物流有限公司成立1.3经营领域宝钢物流以钢铁物流服务为主要业务。致力于在钢铁采购、钢铁生产、钢材流通等领域以及其它专业物流需求上为客户提供高效、低成本的全流程物流服务，并能在金融物流、金属制品加工销售、港口经营、物流运行策划和信息技术输出等多个领域为客户提供优质服务。1.4仓储服务 拥有室内仓库36万平方米，在用堆场58万平方米，建有自动化立体仓库，具有危险品仓库经营资质和热卷开平加工能力，还建有标准化实物验收、计量和视频监控货物保全体系，在满足宝钢股份原料、铁合金、资材备件、工程设备、工程
5、材料等仓储供应的同时，应用RFID射频识别、GPS定位系统、红外线感应防盗报警系统、高位堆垛叉车、侧式叉车等高效率装卸设备，提高仓储作业效率，实行全程监控，优化仓储配送管理，满足社会客户的个性化需求。作为上海期交所指定交割仓库，上海宝钢物流有限公司为客户提供黑色金属线材、板材等期货仓储监管和交割服务。同时与民生银行和深发展银行战略合作，在仓单质押“以物融资”基础上，推出全程物流监管授信模式，为本公司所服务的客户实行汽车、铁路和船舶及其组合运用运输方式的货物，从运输、验收、装卸和到库仓储等全过程监管，提供贷款、汇票承兑、贴现、包涵、贸易融资服务。新服务将金融机构的资金流与生产企业的物流对接起来，
6、为客户开辟新的融资渠道。拥有废钢回收、分选、加工、仓储以及合格料配送能力，提供外购合格料废钢的铁路、汽运及船运接卸、仓储、分选、配送服务。1.5运输服务 自有运输车辆377台、165台装卸机械，可经营范围包括公路运输、大件运输、理货、中转、分发、往返运输业务以及货运辅助业务。承接各类卷板框架车作业，以及汽车吊、铲车等各类车辆的租车运输作业。为宝钢不锈钢和特钢生产提供各类工序在制品短驳物流运输，包括股份公司本部热轧、钢管在制品集配、吊装和短驳运输，化工产品和原料的分包装、运输。拥有直达何家湾、杨行铁路站的厂区专用线，累计30多公里（其中不锈钢区域24公里、特钢区域6公里），且延伸至蕴藻浜码头及宝
7、杨路大型室内仓库，同时依托宝钢股份铁路专用线资源优势，具有全天候接卸、装运各类车型装运的散装货物、危险品、大型设备和精品钢材能力，可整体优化各类钢材加固发运方案，降低综合物流成本。为宝钢股份及不锈钢、特钢事业部提供煤炭、焦炭、灰石、合金等各类原辅材料铁路运输及车皮装卸作业，以及高炉铁水的热装热送作业服务，包括钢成品发运加固作业。二.实习内容概述此次实习时长四个星期，分为两个部分：物流综合二部设备检修部和中央仓库2.1物流综合二部2.1.1安全教育宝钢物流对新入厂职员、工人、学习人员实行三级安全教育。三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，是企
8、业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。安全教育主要内容包括：厂区内:（1）讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。（2）介绍企业的安全概况，包括企业安全工作发展史，企业生产特点，工厂设备分布情况（重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项），工厂安全生产的组织。（3）介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。车间：（1）介绍车间的概况。如车间作业流程及其特点，车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况，车间危险区域、有毒有害
9、工种情况，车间劳动保护方面的规章制度等等。（2）介绍仓库防火知识，包括防火的方针，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能、使用方法，车间消防组织情况，遇到火险如何处理等。（4）组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人尊敬师傅，听从指挥，安全生产。车间安全教育由车间主任或安技人员负责。因为物流综合二部设备检修部作业较少，学生可参与性较低，我们主要在室外仓储作业区实习。2.1.2室外仓储作业区货物摆放规则：货物名称货物摆放规则线圈堆放单位：排；堆放标准：（1）行车外区域：摆放长度视场地宽度情况而定、宽度为线圈宽度、高度3米（三层）；（2）行车内区域：摆放
10、长度视场地宽度情况而定、宽度为线圈宽度、高度4.2米（四层）；摆放形式：一字型；摆放间隙：紧贴；摆放要求：（1）线圈两端用三角木固定，上一层个数比底层个数少1；（2）排与排之间紧贴；（3）不同规格间或者货主不同时，排与排之间留出50公分。圆钢堆放单位：堆；堆放标准：6.5*6.5*2.5（长、宽、高）；摆放形式：井字型；摆放间隙：吊与吊之间30公分；每层吊数：34吊；摆放要求：（1）每一层的长宽都不得超过6.5米，该堆短坯高度不能超过2.5米（10层为限）；（2）在摆放过程中，由于圆钢一般使用10T行车进行起吊，三吊打底（3包），每一层吊与吊之间间距20公分左右，每一层摆放34吊圆钢；（3）桩
11、位间通道50公分。螺纹钢堆放单位：堆；堆放标准：（1）12*12*2.5（长、宽、高）；（2）9*9*2.5（长、宽、高）摆放形式：（1）井字型（大于等于600吨）；摆放间隙：吊与吊之间10公分；摆放要求：（1）每一层的长宽都不得超过堆放标准，该堆短坯高度不能超过2.5米（13层为限）；（2）堆与堆之间间隙2030公分；（3）桩位间通道50公分钢板堆放单位：桩位；堆放标准：层次分明；摆放形式：叠字型；摆放要求：（1）同一材质、同一规格（厚度、宽度、长度）的钢板入同一桩位，无需编码。（2）同一材质，宽度、厚度相同，长度不同的钢板入同一桩位后，依次对此桩位钢板进行编码。（钢板边缘用白底黑字标明该钢
12、板原始仓储号）。（3）不同材质，规格也不同的钢板在入同一桩位时，需考虑该材质的钢板重量。当该材质钢板小于100吨时，此规格钢板可与其他钢板（同样需小于100吨）入同一桩位，并进行编码。（4）桩位间间隙20公分（5）桩位间通道50公分。2.1.3物流综合二部仓库实习概况 室外仓储作业区库位编码规则：综合物流二部的编码为05开头，室外仓储作业区不再以行车号码来命名室外作业区域，改用库区来命名。现由部门规定，1126号库区为室外仓库作业区域。现有一包螺纹钢在上述表格所示的库位，则系统中该包螺纹钢的编码为0511-0-02-03-02。05代表综合物流二部，11表示第11号库区，0为系统默认，在室外库
13、中可忽略，02表示第二列，03表示第三行，01表示第一层（从下往上），如不需要层，可省略。 2.2中央仓库 按照最初的分组我们组7个人的后两周实习地点是中央仓库1号库。 中央仓库1号库是一个大型备件仓库，储存的备件种类主要是辊子、电机、轴承、水泵等。但主要是以各种辊子为主辊子如不装到纸机上，那么用装运箱或支架就是存放辊子的最好方式。在存放时，辊子应用适当的材料包覆辊子表面，以防止撞击或机械造成损伤。同时在存放时还应注意远离热源、电离子、油渍，以避免溅上化学品造成化学损伤。辊子在存放时应在轴头处使用支架，严禁让滚面辊面受力，也不能让辊面着地。辊子应放在一个相对安全的地方，这个地方不会由于交通或下
14、落物造成辊子的损坏。纸机车间二层是存放辊子的合适位置。可以保持辊子温度与室温相同。仓库总面积8640平方米。2.2.1中央仓库管理流程1.采购入库管理l 商品采购主要分为日常备货采购和业务员要求采购备货两类。日常备货采购指商务部根据仓库商品库存和市场行情主动备货，预算清单由商务下；业务员要求采购备货指业务员根据销售需要向商务部提出采购备货，预算清单仍由商务下，但业务员必须在预算清单红联签字确认。l 商务部输单员审核预算清单后输入采购订单，并在预算清单上加盖“已录”章，然后由商务部主管负责对预算清单和采购订单进行审核。l 仓库管理员根据审核无误的预算清单，才可办理物资入库手续。入库时仓库负责清点实物数量，进行外观验收，同时要关注商品的价格、规格、型号、数量是否与预算清单一致，货物名称及编号是否统一，如有异常，应及时通知经办人员改正，否则拒绝入库。l 仓库将实物清点入库后，应在实物上贴上标明商品编码、名称、规格型号、批次的标签。l 仓库根据核对无误的采购订单关联生成入库单并打印，入库单一式四联，一联仓库，一联商务部，两联业务会计。l 仓库负责编制、打印、报送入库日、周、月报表。l 仓库每日及时配对入库单、采购预算清单，并与入库日报表核对无误后一并报送业务会计。l 禁止虚开无实物的入
