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1、采购助理个人年底总结模板个人年底总结xx 导语书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表示方法以叙述、议论为主，说明为辅，能够夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。首先，要抓关键矛盾，不论谈成绩或是谈存在问题，全部不需要面面俱到。其次，对关键矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为何这么做，效果怎样，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为何会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这么的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。以下是工作总结频道为你整理的采购助理个人年底总结模板，感谢您的阅读！篇一在2021年，因为市场形势剧变，市场产出严重
2、缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，首先项目成本控制的严格实施要求我们尽可能降低采购成本，其次企业收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽可能延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，2021年采购部碰到了一定的困难和挑战。但在企业领导的正确指导和大力支持下，我们能够很好的完成整年项目采购任务，按企业要求支付相关款项，做到成本控制有力，供给渠道通畅，在确保企业项目正常实施的同时，维护了企业建立的采购物流渠道，维护了企业的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报以下：一、关键工作成绩(一)采购部分1、严格根据企业询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任
3、务，整年完成采购项目合计330万元，确保了企业项目实施的正常进行。关键采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供给;湖南省农行小型机和隶属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目和华龙证券设备供给等采购任务。2、努力学习，不停提升业务技能，咨询产品信息，完成新项目标设备采购，在2021年，我们接洽部分比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目和湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备全部是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑
4、战，在总企业帮助下，我们经过主动的努力，全方面完成了这些项目标采购，确保了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。3、不停拓宽采购渠道，咨询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在2021年，我们依据企业的经营计划和市场部的业务拓展计划，主动拓宽了采购渠道，同时，定时为市场部提供产品信息，确保市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目采购上尽可能争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，确保了企业的正常运行，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，因此应付款这块控制比较严格，这对我们来说真
5、是巨大的挑战和锻炼，经过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比很好。5、依据企业的需要，参加部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在2021年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供给，从商务谈判、到供货和后期收款等能很好的完成，取得用户的一直好评。同时还参加长沙交行的设备采购项目标商务谈判工作，取得了项目标成功。(二)帮助企业完成的其它工作在2021年，我帮助企业关键完成应收款工作，关键是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时帮助企业开展大项目标收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，很好的完成了企业的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技
6、术水平还需提升，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的了解还要提升，现在，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依靠越来越大，因此提升基础技术能力，对以后的工作含有十分主要的意义。这也是我以后努力的方向2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提升，以后要逐步加强和市场部和工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周周期，确保项目标供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对用户需求的了解，寻求更多的渠道，为用户处理问题，这也是我以后努力的方向。以上就是我2021年关键完成的工作情况，有成绩也有不足，在企业上市的大好时机激励下，我一定会努力学习，不停提升业务水平和综合技能，为企业的发
7、展作出应有的贡献.篇二又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢企业给我提供磨练自己的机会，更感谢企业长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍爱!感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是企业业务的后勤保障，是关系到企业整个销售利益的最主要步骤，因此我很感谢企业和领导对我的信任，将我放在如此主要的岗位上。在董事长的直接关注和企业各位领导的关心支持下，经过几年的采购工作，使我知道了很多道理，也积累了部分过去历来没有的经验，同时也明白了采购和优异采购之间的分别和
8、差距。了解到一个采购所具有的最基础素质就是要在具有良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部原因的基础上，从提供价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商，和其它和自己有生意来往的对象;不停努力提升自己在采购工作的作业步骤上的知识;在交易中采取和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个协议，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基础的。在领导的提醒下，2021年我们立即调整好心态和观念，不仅改变了过去的错误意识采购和销售无多大联络，而且在采购的同时充足利用供给商的网络关系主动销售。
9、通常相关销售的一切事物，我们采购部全部主动配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购和销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在采购过程中我不但要考虑到价格原因，更要程度的节省成本，做到货比三家;还要了解供给链各个步骤的操作，明确采购在各个步骤中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本，不论是哪个步骤，我们全部会认真研究，商讨措施。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出筹划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵照少许数次的标准，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充足利用供给商的信贷期，确保企业资金周转
10、。在发货方法上面，尽可能以送货上门的方法从而降低企业的额外提货费用。在付款方面，逐步将一部分供给商的付款方法从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对企业全部业务人员说声：“谢谢“!感谢她们立即将市场价格信息传输给我，让我和供给商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止2021年12月底，合计降低成本、节省费用达万元。别外，每个月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低企业无须要的税收，我全部主动主动向用户催要增值税票，包含全部经过银行托收的用户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我企业，立即供财务认证!从而每个月全部能减免部分无须要的税收。2021年是个进步的一年，在企
11、业各个部门的配合和采购部的多方努力下，我企业和供给商建立了很良好的合作关系，有的已经直接向我企业发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不停搜集信息，立即和其它部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部全部会向业务人员提供新进品种目录表，以供她们参考学习。几年来，我愈加明白了总成本优先标准，和灵活利用多种采购技巧的主要性。对和价格影响原因要有敏锐的感觉，而且能够立即的做好预警及防范方法，切忌“从一而终”。一个优异的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优异的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长久不停积累经验和自我启发，达成熟练程度后才能掌握的一个技术，要做
12、到这一点是很困难的，不过，我会愈加努力的学习，不停地积累丰富采购经验，跟上企业的发展的脚步!管理的最终目标和最终表现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不停出新招、奇招2021年采购职员作总结五篇工作总结。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加原因自然形成的。而这么的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。所以创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提升效率的方案。目前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决议层的经营理念经营思绪的较量，不停创新的思维才能使企业永远保持活力。依据企业管理层的最新思维，企业
13、新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比她们当自己企业的部门来看待。因为企业的成本关键竞争力的表现最关键的来自于企业全部供给商的支持力度，供给商对每家用户不一样的政策尤其给本公司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到本公司的成本关键竞争力的高低。所以供方管理部必需考虑怎样既能使供给商一直至终、一如既往的给我们政策，又能规范她们的内部管理，甚至帮助她们规范而不是一味的追究这么那样的问题而造成的部分小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应该经过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服接收我方提出的赔偿要求。供给商管理的目标不是发觉她们的错误而是帮助她们避免错误、预防出现错误
14、。对于现在正在为本公司做出贡献的合格供给商需多加激励，所以在下半年的工作中我部门将更加好的为企业全部供给商提供良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，寻求共同长久的健康发展。同时我们期望企业各个部门出新、出奇的想出不停下降成本和提升效率的方法，并不停的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺点的好方案，变为可操作、无缺点的好方案。最终，感谢企业全部领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是她们的协同和支持使我成功。总而言之，2021年我会以一颗感恩的心，不停学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧发明差异，让事业充满生机和活力!我确保以发自内心的真诚和体察入微服务对待用户，追求完美，发明卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
