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1、GUANGDONG BAIYUN UNIVERSITY毕业论文开题报告题目：某某建设集团员工流失原因分析一、课题的背景、目的和意义：1. 课题背景广东某某建设集团有限公司（简称“某某集团”）于1995年6月7日在广州成立， 是一家主营室内装饰设计与室内装饰工程的精装修企业，致力为客户设计安全、舒适、自然的居住环境。某某集团的业务涵盖住宅、酒店、大型写字楼、古建筑、会所等多 个领域。某某集团经过21年的发展，年设计面积超过150万平方米，年施工面积超 过300万平方米，工程业务量在装饰装修行业中处于领先地位。经调查，公司员工流 失问题较大，而员工离职一直是每个企业不得不面临的问题，关键技术人才或
2、高管的 离职往往会让企业失去核心竞争力甚至会出现工作的瘫痪。员工离职的背后必定存在 着很多企业的弊病，而这些弊病通常又隐藏得很深，因此针对企业实际情况深入研究 员工离职的原因是非常重要并且是势在必行。本人以某某集团为研究单位，探讨员工 离职的原因及对策，深入分析员工离职形成的过程以及对建筑装饰行业公司运营的影 响。2. 课题目的通过员工离职的表象深入研究其内在原因，抽丝剥茧对症下药，目的是让企业更 清楚自己的弊端所在以及存在的隐患，这样更能针对性地制定公司人才发展计划，为 员工设定职业生涯规划，保持公司员工的稳定性，同时也可以使企业更深入了解员工 的需求，把员工的个人需求与公司的发展战略结合在
3、一起， 有效地激发员工内在潜力。3 课题的意义从理论意义上来讲，本文是以建筑装饰行业的具体个案进行研究，探讨其员工离 职的原因及对策，缩小了研究范围，得出的结论更有针对性及理论参考价值。从实践 角度来看，本文以具体的建筑装饰行业公司作为研究对象，研究其员工离职的原因及 对策，针对建筑行业提出有效、能实际操作的对策，对建筑装饰行业管理有提供实际 参考价值。二、课题的基本内容：第一部分，绪论。此部分概述论文的选题依据、文件综述和研究内容和方法等。第二部分，企业概况及员工离职问题现状。此部分具体阐述某某建设集团员工离 职问题现状，发现员工离职的背后隐藏了企业许多致命的弊病。第三部分，调研设计此部分主
4、要是调查方式选择、收集样本资料和研究量表及分析。第四部分，调研结果反映某某建设集团留才存在的问题。此部分主要阐述某某集 团存在的一些比较严重的问题，导致企业留不住优秀的人才。第五部分，某某集团减少员工离职的对策。此部分主要针对某某集团的实际情况 提出合理、可实操的能有效降低员工离职率的对策。第六部分，总结。此部分总结出论文主要观点，并指出今后进一步在本研究方向 进行研究工作的展望与设想。三、课题的思路和方法：（一）研究思路在发现员工流失问题后，通过查阅现有的文献并进行分析，设定好合理的理论框 架后进行问卷的设计与调查，把收集的数据资料进行统计汇总，同时对得出的结果反 映的问题进行深入分析，最后
5、提出解决问题的对策，详见以下技术线路图。（二）研究方法本文借鉴了国内外相关行业发展的研究成果，采用以下方法对某某集团存在的问 题进行分析。1. 文献资料法：通过阅读收集相关文献资料，吸取别人的精华，并从中收集出具 有代表性文献作为参考，作为本研究的理论基础，使撰写文章主题更加明确、内容更 有逻辑。2. 实地调查法：在某某集团实习的同时对该公司进行深入考察，这样可以进一步 了解公司的内部运营情况与未来的发展情况，通过与行业对比，可以了解其他同行业 的业务情况。3. 综合分析法：通过在人力资源实习生岗位上的具体工作中，进行归纳与分析， 使之真实、完整、精密、总结相关经验和知识。四、步骤及进度安排：
6、（一）步骤及进度安排1. 课题研究资料的收集2016年9月1日-2016年10月30日，学生结合企业实践，初步确定研究重点， 着手收集与毕业论文写作相关的10篇以上的参考文献。2. 毕业论文选题的确定2016年11月1日-2016年11月28日，学生结合企业实践体会，与专业导师和 企业导师充分沟通，最终确定论文选题。3. 开题报告撰写及审核2016年11月29日-2016年12月18日，通过对查阅相关文献资料，在专业导师 和企业导师指导的基础上完成开题报告的写作，系组织对开题报告进行审核，批准后 开始毕业论文写作。4. 论文初稿写作2017年3月8日前，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指
7、导老师。5. 论文稿件修改2017年4月14日前，主动和专业导师、企业导师沟通，按照指导老师意见对论 文稿件进行不断修改，直至定稿，并交指导老师审阅，6. 进行查重检查2017年4月21日前，指导教师对学生毕业论文进行筛查（论文复写率应低于30% 对于重复率超过标准的毕业论文必须返回给学生继续修改，直至定稿和筛查通过。7第一次论文答辩2017年4月29日安排第一次论文答辩。指导教师、主审教师评阅论文给定成绩 后，学院随机抽取30%以上的学生参加第一次答辩。指导老师建议成绩为优秀和不及 格的学生必须参加答辩。学生按指导老师要求做好ppt和相关答辩准备。8. 第二次论文答辩2017年5月11日，对
8、第一次答辩成绩待定的学生进行二次答辩，二次答辩仍无 法通过的学生，论文答辩成绩为不及格。9. 论文后期工作2017.5.4-2015.5.14 ，论文经过系论文指导小组审阅通过后，按指导教师要求做 好论文终稿印刷、装订、装袋等相关工作。五、主要参考文献：1 徐必用.论员工跳槽成因及对策分析A.浙江省水利电勘测设计院，2010(3): 0037-02.2 黄波.基于需求层次理论探析员工的跳槽与企业的反跳槽J.人文社会科学 专辑，2009 (1): Vol.35 .3 李福学.企业核心员工跳槽原因探析A.渤海大学，2007 (3): 0116-02 .4 孟丁.企业如何应对跳槽现象A.经济论坛，2
9、004 (11): 39-40 .5 袁卫斌.企业员工_跳槽_原因及对策分析A.湖南工业大学，2013( 8): 016-02 .6 徐敏.中小企业高层管理者跳槽的原因与对策A.中央人民大学，2010 (4): 0057-03.7 邹笑言.企业中年轻员工_跳槽_现象原因分析A.企业管理.8 沙良昌.员工离职因素的三维分析A.河北工业科技，2005 (9): 22-5 .9 于长胜.人力资源管理中员工跳槽剖析A.辽宁建筑职业学院，2014 (11): 0163-02 .10 段彦辉.人力资源管理中员工跳槽剖析A.电白县银河水产品有限公司，2016(21): 00016-02 .11 张明颜.应届
10、大学生跳槽原因与对策分析.第一届近日财富论坛.12 任慧丽.正确看待企业员工跳槽A.改革探索，2011 (7): 134-02 .13 谢作渺.中小企业高层管理者跳槽的原因与对策A.企业活力，2010 (4): 007-03 .14 任国珍.中小企业薪酬待遇与员工跳槽现象研究A.内蒙古科技与经济，2013(6): 0017-02.15 沙浪昌.员工离职因素的三维分析A.上海交通大学，2005 (5): 0247-04 .16 JASONDShaw JONEE Delery.An organizationallevel analysis of voluntaryand involuntarytu
11、rnover J.Academy of ManagementJournal.1998.(41):511-52517 Kostopoulos K C , Bozionelos N . Team Exploratory and ExploitativeLearning : Psychological Safety , Task Conflict , and TeamPerformanee J . Group& Organization Management , 2011, 36 (3): 385-415 .六、成果形式：毕业论文（10000字以上）指导教师意见:指导教师签名:系意见:系主任签名：年 月 日
