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1、目 录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、施工总平面图四、确保工程质量的技术组织措施五、确保安全生产的技术组织措施六、确保文明施工的技术组织措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件用量计划九、主要机械设备使用计划十、合理化建议（一）施工方案一、编制依据及目的编制目的：本施工组织设计编制的目的是：为鹤壁同丰科技有限公司1#车间工程，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。编制依据：1、招标文件、施工图纸等资料。2、鹤壁市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、施工节点图集、ISO9001质
2、量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。4、根据中国现行的有关标准和规范要求：材料部分 碳素结构钢 GB70088合金结构钢技术条件 GB3077-88低合金结构钢技术条件 GB159194热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差 GB70988优质碳素结构钢热轧厚钢板和宽钢带 GB71188一般结构用热连轧钢板和钢带 GB251781焊条分类及型号编制方法 GB980 焊接用焊条 GB1330碳钢焊条 GB511785低合金钢焊条 GB511885气体保护焊用焊丝 GB/T1495894焊条检验、包装和标记 GBJ22576低合金钢埋弧焊剂 GB1
3、2470钢结构高强度螺栓的设计、施工及验收规程 JGJ8291钢结构用高强度大六角螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件 GB/T1228123191钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副 GB/T363236331995紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱 GB3098直缝电焊钢管 GB/T1379393结构用无缝钢管 GB816287溶接构造用铸钢品 JIS G 5102cable 构造设计指针同解说钢结构工程工程建设强制性标准钢结构制作安装施工规范 YB925495钢结构检测评定及加固技术规范 YB925796钢结构工程施工质量验收规范 GB502052001钢及钢产品交货一般技术要求 GB/T17505
4、1998钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备GB/T29751998钢的化学分析用试样、取样及成品化学成分允许偏差 GB222钢材力学及工艺性能试验取样规定 GB2975-82建筑安装工程金属溶化焊接射线照相检测标准 CECS7094钢焊缝射线照相及底片等级分类法 GB3323钢焊缝手工超声波探伤方法结果分析 GB11345建筑钢结构焊接规程 JGJ8191手工电焊焊接接头的基本形式与尺寸 GB98588埋弧焊焊接头的基面形式与尺寸 GB98688焊缝符号表示法 GB324工程建设施工现场焊接目视检验规范 CECS7194屋面工程技术规范 GB5020794工程测量工程测量规范 GB500
5、2693工程测量基本术语标准 GB/T5022895防腐蚀工程建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB5021291建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB5022495涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB892388漆膜附着力测定法 GB1720钢结构防火涂料应用技术规程 CECS2490色漆和清漆、漆膜的划格试验 GB9286建筑构件防火喷涂材料性能试验方法 GB9978安全施工建筑施工安全检查标准 JGJ5999高空作业机械安全规则 JGJ509998建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50109493筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091建筑卷扬
6、机安全规程 GB1332991起重机安全规程 GB6067起重机试验规范和规程 GB9504二、工程概况及特点工程概况（1）建设单位：鹤壁同丰科技有限公司（2）工程名称：鹤壁同丰科技有限公司1#车间工程（3）工程地点:鹤壁市开发区卫河路南侧、衡山路东侧（4）结构形式：钢结构（5）建设规模：2836.7m2厂房简况结构形式：本工程为钢结构工程。材料选用：本工程钢结构部分屋架梁等均采用Q235AF钢板制作，其中檩条采用Q235冷弯薄壁C型钢；屋面系统采用0.53mmV760压型彩钢板+50mm玻璃保温棉+0.473mmV900压型彩钢板。工程特点：1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计6
7、1日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。2、施工范围大：本工程为地上一层轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。三、施工组织机构（1）施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该
8、项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门睚项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。（2）施工组织结构框图施工组织管理机构框图见后附表（3）施工组织机构的启动与高效1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本标段需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2、根据项目经
9、理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个人管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“做到有章可循，执法必严，违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道
10、德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往的实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的职业道德，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。（4）施工组织机构高效运作保障措施1、班组强有力的项目班子，先思想好、业绩精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，有工程领导小组定期对专
11、业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表：项目部主要管理人员及各单位工程负责人及技术负责人、安全员、主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术、安全隐患等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战
12、的精神，确保工期的按时和提前完成。四、施工部署（1）流水段划分根据本工程的结构特点，以单位工程划分4个施工，8个施工段，组织短间流水施工。（2）组织部署1、施工以土建、钢结构为主，水、电、暖、综合布线配合施工。2、整体工程分结构施工、装饰施工、安装调试施工等几个阶段。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3、本工程工期以土建、钢结构为主要进度控制，中间插入其余部分分项工程，确保结构施工总进度计划。（3）先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况
13、，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。1、严格执行ISO9001标准管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。2、粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，既可节约钢材，又可保证质量。3、新型模板与脚手架应用：本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。4、现代化管理与计算机：现场配备一台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现为计划负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。（4）材料、机具、设备供应保证的应急措施材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员如为甲方指定的甲供材料须与甲方一起落实好厂家货源，自购材料采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出
