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1、乡镇卫生院放射科年终工作总结本年度，在科室领导的指导、关心下，在同事们的帮助支持、亲密配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，可以较为顺利的完成自己所承当的各项工作，个人业务工作才能右一定的进步。现将本年度的工作情况总结汇报如下：一本年度，对于我科室去年新进的飞利浦DR机，我不但做到了纯熟使用，而且也学习并掌握了该机器一些小问题的处理以及日常保养维护。并且研究掌握了该机器的一些附加功能如全脊柱成像等。二本年度工作中，本人加强了与临床一线科室的沟通协调。对于疑难患者及时与临床科室沟通，患者投照完毕后与其主管医生深化讨论，解决了一些投照工作中遇到的难题，得到了临床医生的好评。特别是与骨科医生的的几
2、次协同中，解决掉了个别骨科患者位置无法投照、投照视野显示不清等问题，并防止了几起可能出现的医疗纠纷。与口腔科主任及医生的讨论中解决了局部患者齿科片不清，无法投照的难题。三积极参加科室业务学习。本年度在科室主任的领导下，我科实行了每日读片制度。我积极参加，不断加深自己的业务知识，虚心承受领导及同志们对于一些投照工作提出的建议，并努力改良，为影像诊断工作提供更好的、更明晰的图像。四积极参加院部组织的各项活动医院。在平时休息期间，屡次到医院作为青年志愿者 为到我院就医的患者提供帮助，为我院提出的 一家负责任的医院做出自己应有的奉献五在科室的日常工作中，尊重领导，团结同志。对于领导交代的任务，一丝不苟
3、的坚决执行。对于科室同志，做到了不但认真向老同志学习专业知识，而且对于年轻同志提出的一些问题也虚心承受，深化反思。在这一年的工作中，我能认真遵守院部的各项规章制度，工作中严以律己，忠于职守，生活中节俭节朴，宽以待人，可以胜任自己所承当的工作，但我深知自己还存在一些缺点和缺乏，政治思想学习有待加强，业务知识不够全面，有些工作还不够纯熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各方面的学习，积累工作中的经历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在工作中磨练自己，圆满完成自己承当的各项工作。一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，进步医疗效劳
4、质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回忆：一、根本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员人，其中人为聘用人员，ct室人，普放人。获资格证书人，放射上岗证人具有。医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机台、空调台，为了报告单的标准整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面：现有ma及ma光机各一台，洗片机台，空调台，除湿机台，为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力
5、进步自己的业务素质和业务程度，不断更新、知识、进步技术程度，加上我院积极开展“树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止到月日”1、普放摄片人数到达张，其中合医张，医保张，门诊和住院病人检查人次，检查人次比20年增加人次。甲片率张数，其符合率到达，乙片张数，其符合率小于。诊断符合率到达。2、透视方面：干部职工安康体检人次，学生人次，征兵体检余人次。特殊造影：例。其总收入为元。ct室：由月日至月日共接待病人人次，总收入元。月收入打破万元以上。三、存在的问题1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、进步质量不高，许多体位不够标准，有责任心因
6、素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不及时。四、20年整改措施1、标准书写报告，减少漏诊率。1采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准。2当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。3中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。4复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见；旧片未归还，报告一律不发出。2、强化执行评片制度，进步拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、20年的工作方案1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严
7、格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力进步自己的业务素质和业务程度。不断更新知识，进步技术程度。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断进步全科人员的诊断程度。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提早治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责
8、，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。4、把好质量关，进步经济效益。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们获得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故平安。20年放射科在院领导的正确领导下，在各科室的支持和配合下，一年内顺利完成科室内的各项工作任务。年底将近，现将放射科一年内情况做总结如下：一、加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序。资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二、努力
9、钻研业务科室全体员工积极参加院内。外的业务学习，努力进步自己的业务素质和业务程度。不断更新知识，进步技术程度。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断进步全科人员的诊断程度。三、树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提早给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。四、把好质量关，进步经济效益自20年，放射科的
10、工作量为摄片检查人次。特殊检查人次，ct检查人次，体检透视人次。比20年同期比拟摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们获得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。一、书写报告不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。二、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。三、局部医生效劳态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的效劳宗旨。在院长的
11、指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：一、标准书写报告，减少漏诊率。1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要详细标准，印象局部要准确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。4.复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见；旧片未归还，报告一律不发出。二、强化执行评片制度，进步拍片质量。1.由科主任主任组织和投照组长
12、负责；2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名；3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片那么登记在专门的废片登记本上。片质量评片标准按科内细那么执行。三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。1.由科主任负责组织和诊断组长负责；2.读片时间：每天早评片之后。3.读片内容：1.前日值班的片，查看有无漏诊。误诊，以及评定片质量；2.前日写片医师准备的片。3.疑难片。4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。5.小课业务学
13、习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是进步各医师复习看书的积极性，医学教育网搜集整理特别是对新技术的学习。四、建立新的借还片制度。五、日常排班1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。2.在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师出来复签报告，A班医师出车回来后参与写报告，和B班医师互签报告。六、科室内责任落实。监视及惩罚制度1.成立放射科科室管理睬。2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。3.设定张继民为教学秘书。4.设定张安生为质控与平安消费组长，全面监视各项制度的落实。5.奖惩
14、制度：准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析p 废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到。医学教育网搜集整理离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监视。七、第二阶段设想1.时间：月份电脑及打印机落实到放射科开场，到新设备DR安装。2.根据第一阶段效果，进一步改良和完善各项制度。3.室与放射科合并，放射科局部医师轮入CT室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，CT报告及光报告一起书写，统一由高级医师审核后发；4.由高级
15、医师指导读片，负责全科室人员的进步。回忆20，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快开展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、进步医疗质量为主题的医院管理年，紧紧围绕“全面落实科学开展观的重要思想为指导，不断进步全面推进卫生改革与开展的才能”这一总体要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，圆满地完成了全年的各项工作任务。我科在医院领导的正确领导下，始终坚持“以病人为中心、进步医疗效劳质量为主题”，以“医院管理年共创和谐医院”为工作重点，强化医疗质量和医疗效劳管理，认真履行我院制定的各项“规章制度”和我科制定的各项“操作规程”，不断进步各级医务人员的自身素质和业务程度，全面提升我科的诊断/技术/效劳程度，紧紧围绕年初制定的工作目的，全科医技护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院“又好又快、共创和谐医院”的开展理念，做出了应有的奉献。20年度工作总结：一强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风气科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程；新制定了医务人员及患者放射防护制度；重新建立了工作人员安康档案，做到工作人员的安康资料统一管理、存档；全体工作人员严格按计生工作总结照标准化操作，严格执行医
