2023年二建《施工管理》考前押题400题(含答案)

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1、2023年二建施工管理考前押题400题(含答案)一、单选题1.根据生产安全事故报告和调查处理条例,“造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”,属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案:B解析:2021/2020教材P210页重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。2.依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是()A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B、

2、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行答案:B解析:2021/2020教材P31页合同示范3.2.1款规定,项目经理不得同时担任其它项目的项目经理,项目经理应常驻施工现场,确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时,应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定,项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,该下属人员应具备相应职责的能力,并提7天通知监理和发包人。3.下列不属于工程项目施工成

3、本的直接成本的是()。A、人工费B、材料费C、工具用具使用费D、施工措施费答案:C解析:2021/2020教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。4.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A、新建居民小区工程B、发电厂干灰库烟囱工程C、工厂整体搬迁工程D、拆除工程定向爆破工程答案:B解析:单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导

4、单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。5.在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期答案:A解析:2021/2020教材P30页运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述

5、组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义,它就是质量的计划值。6.制定的风险控制措施计划应该在实施前予以评审,评审的内容不包括()。A、预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求B、更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平C、是否产生了新的危险源D、是否已选定了成本效益最佳的解决方案答案:A解析:2021/2020教材P204页风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容:(1)更改的措施是否使风险降低至可允许水平;(2)是否产生新的危险源;(3)是否已选定了成本效益最佳的解决方案;(4)更改的预防措施是否能得以全面落实。7.以成本加酬金形式发包的建设工项目,其施工图纸可能不

6、能事先完成。承包商可以通过()缩短工期,不必等到所有施工图完成才开始招标和施工。A、分段施工B、加快进度C、增加人工D、增加设备答案:A解析:2021/2020教材P255页二、成本加酬金合同的特点和适用条件对业主而言,这种合同形式也有一定优点。如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。8.下列目标控制措施中属于经济措施的是()A、落实加快工程施工进度所需的资金B、调整设计C、改变工作流程D、改进施工管理答案:A解析:2021/2020教材P28页落实加快工程施工进度所需的资金9.监督机构对基础和主体结构阶段的施工应安排监督检查的周期是()。A、每周B、每季

7、度C、每月D、每天答案:C解析:2021/2020教材P183页监督机构检查参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。10.某建设项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的装饰材料。现设计要求的质量标准高于国家标准与部颁标准,则在材料采购合同中,对该质量标准约定应按()执行。A、相应的企业标准B、设计要求C、颁布的国家标准D、相应的部颁标准答案:B解析:2021/2020教材P248页标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求,应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的

8、质量状况。11.(2013年)关于施工总承包模式的说法,正确的是()。A、工程质量的好坏取决于业主的管理水平B、施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C、施工总承包合同一般采用单价合同D、施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大答案:D解析:A选项:项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。B选项:一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。C选项:施工总承包合同一般采用总价合同。12.建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条

9、件导致事故发生的施工单位可以给与的处罚方式是()。A、吊销安全生产许可证B、罚款C、停业整顿D、降低资质等级答案:A解析:2)建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。13.关于关键工作和关键线路,下列说法正确的是()。A、关键线路上的工作全部是关键工作B、关键工作不能在非关键线路上C、关键线路上不允许出现虚工作D、关键线路上的工作总时差均为零答案:A解析:2021/2020教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总

10、的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。14.(2019年)关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。A、进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B、同一个项目进度计划系统的组成不变C、同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D、进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统答案:D解析:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,这里就包括由不同周期的计划构成的进度计划系统。15.子项目施工进度计划属于()的组成部分。A、企业年度生产计划B、项目施工

11、月度计划C、工程项目施工进度计划D、单体工程施工进度计划答案:C解析:2021/2020教材P131页工程项目施工进度计划包括三大项,整个项目施工总进度方案,施工总进度规划,施工总进度计划16.(2018年)建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。A、过程管理B、质量计划C、PDCA循环D、质量手册答案:B解析:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。17.(2020年真题)根据标准施工招标文件,承包人在施工中遇到不利物质条件时。采取合理措施后继续施工。承包人可以据此提出()索赔。A、费用和利润B、费用和工期

12、C、风险费和利润D、工期和风险费答案:B解析:P85-8818.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则是()。A、在确保工程进度的前提下,控制工程的投资B、在确保工程投资的前提下,控制工程的质量C、在确保工程质量的前提下,控制工程的进度D、在不影响工程质量的前提下,最大限度地满足业主方的需求答案:C解析:2021/2020教材P128页在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。19.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划

13、、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、控制实施、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案:B解析:我国质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008标准关于质量管理的定义是:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。从质量管理的基本环节也可以判断,质量管理包括策划和计划、控

14、制、检查纠偏(保证改进)等环节,可见最符合题意的答案是B,其他选项存在质量管理过程不完整的情形。可见,正确选项是B。20.下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A、项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B、建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C、业主方的进度目标是项目动用的时间目标D、编制项目设计任务书属于决策阶段的工作答案:C解析:2021/2020教材P2页建设项目管理的核心任务是项目的目标控制,故选项A错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项B错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务,编制设计任务书属于设计准备阶段的任务

15、。故选项D错误。21.(2017年)工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。A、施工许可证B、质量监督报告C、质量监督文件D、第一次监督记录答案:C解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。22.建设工程合同按承包工程计价方式可分为()。A、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B、固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同答案:D解析:2021/2020教材P252页施工承包合同可以按照不同的方法加以分类,按照承包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类。23.某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450立方米,合同单价均为600元/立方米。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为40

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