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1、车间主任的岗位职责标准版本1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的教育、指导等处理;4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改;6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理;7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管
2、理员的储备工作;8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核;9、及时处理车间异常，提出合理化建议;10、负责生产成本控制,确保成本达标;11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。车间主任的岗位职责标准版本（二）1.负责按照计划组织生产。2.产品质量的监督和注塑技术指导。3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。4.塑胶成本的控制、减少损耗。_组织下属对不良问题检讨召开会议，研究对策培训。6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案，确保客户满意。7.“6S”的执行与维护。8.监督机修及时维修各类机
3、械及设备。9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。10.制订本部门目标，落实本部门的培训计划。11.有权对下属的选用、任免和升迁，并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。车间主任的岗位职责标准版本（三）_组织管理：制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;2.生产工艺流程:根据冷轧螺纹钢车间技术要求，组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求根据冷轧螺纹生产要求，制定制钉生产工艺流程，产品质量检查标准，并检查实施情况3.成本管控:根据五金厂成本管控要求，对所有物料出、入库进行审核根据五金厂备件管理要求，按月提备件需求;4.设备管理:设备维护维修，技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进，提升生产效率,对员工现场操作培训，提高员工的作业技能，宣导并培训设备的保养和使用知识第1页共1页
