《（精编）幼儿园后勤工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（精编）幼儿园后勤工作计划（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、幼儿园后勤工作计划 幼儿园后勤工作计划1（920字）五月份的工作马上就到来了，作为一名后勤工作人员，我深刻的为自己的工作而感到幸运，因为这几个月来进步了很多很多，作为一名幼儿园后勤工作人员，我时刻都在准备着五月份的工作，是让我能够得到很大的锻炼，我深信不疑，也为自己所努力的东西而坚持着，现在也规划一下五月份的工作。首先在后勤工作上面，我认为我应该吸取之前的教训，过去几个月来，虽然工作做的还是不错，但多多少少还是有一些做的不足的地方，相信有些东西是能够用行动去做好的，工作上面不能够粗心大意，一定要好好的去认真做好，幼儿园后勤工作是一件非常细心的事情，我始终都认识到了自己应该如何去选择，保持好心态
2、，非常有必要，我现在也一直在坚持做这件事情，努力去保证一个工作的状态，做幼儿后勤工作有三年的时间了，我一直都在追求自己的一个方向，努力提升自己，得到了很大的升华，我也相信未来很长一段时间我会受益匪浅，毋庸置疑，我肯定能够得到进步，在幼儿园工作是一件非常轻松的事情，轻松之余也能够体会到工作当中的乐趣，这种乐趣是没有办法代替的，自己主动去钻研，很有必要。当然在能力上面，我也渴望能够得到一个提升，我会遵守我们园的规章制度，后勤工作是需要细心，但同时也要认真去做好自己的本职事情，对工作上有一定的认可，相信自己，而且需要端正心态，什么事情该做什么事情不该做应该一目了然，五月份的后勤工作我也做好了，足够的
3、准备，我认为自己一直在坚持着一件事情，哪里有需要哪里就有后勤，这是永远不变的，在下一阶段的工作当中，我肯定会异常的努力把自己的心态调整到最好，努力做好后勤工作，同时也提高自己能力，能力是考验一个人的关键，我深有感触，我的工作还是比较热情的，平时也比较努力，也一直都在认真的执行好工作当中，每一件事情不会拖拖拉拉，没有懒惰习惯，下个月的工作马上就来了，我会全力以赴做好幼儿后勤。同时我也坚信自己能够坚持走下去，能够在幼儿后勤工作上面得到自己一直以来想要做成的事情，成为一名优秀的后勤工作人员，我还需继续努力，在即将到来的五月份，肯定会让自己看到一些缺点，这样的缺点，我不会姑息，肯定会让自己更加努力的去
4、完善好。幼儿园后勤工作计划2（2004字）一、指导思想：根据“幼儿园新一轮发展规划”，聚焦共性问题与薄弱环节，以“有序规范”操作为原则，强化敬业精神，确保一园二址同步并稳中有序发展。确保后勤保健工作的操作规范、安全到位、工作有序，稳步提高后勤工作的安全意识、服务意识与服务质量。二、主要问题：1、三大员各项工作有序推进，但是由于班级数量不稳定的原因，造成时多时缺保育员的情况，可能面临末尾淘汰。三、工作目标：1、立足当前现状，有效执行后勤网格化管理工作机制，明确后勤各管理岗位绩效考核改革，关注三大员培训、操作、监控的循环跟进。2、以“有序规范、由点及面”操作为原则，细化两部后勤操作管理，认真做好后
5、勤常规工作。3、继续保健项目制管理，以“三位一体”保教结合培训项目为主题，推进后勤保育工作的细化。4、进一步端正思想、增强依法办学、勤俭办园的意识，进一步规范收费，合理使用经费。5、进一步健全并严格落实各类安全制度，细化安全责任制，落实日常规检查、月重点排查、安全预案演练，确保安全隐患及时发现、及时处理。四、主要任务与措施：（一）优化后勤队伍建设，增强保教服务意识1、优化保健管理：1.落实后勤网格化管理网络，跟进保健项目管理制的有效性。2.优化后勤考核，加强各类人员的自主管理。3.发挥六T管理的持续效应，强化服务意识与责任意识，完善食堂“六T”实务管理的落实。4.实施三位一体合作项目监控，做好
6、与家长、教师的互动研讨，收获有效的经验分享。2、加强业务培训：1.通过园长、总务蹲点指导，帮助保健项目培训指导的有效研讨。2.规范保研日常研究。3.推进专项保研研究。4.开展常规评比活动。（二）加强基础保健工作，促进幼儿健康成长1、继续规范保健日常基础性工作。1.组织安排好幼儿入园体检（100%）、定期检查（95%以上），工作人员定期体检（100%），及时汇总情况。2.严格执行晨检、全日观察、发现异常情况及时处理记录。3.严格落实日常预防性消毒工作、对幼儿接触的物品定期清洁消毒。定期培训、检查消毒执行情况，做到责任到人。2、强化传染病防控。1.推广已完善的传染病防控制度，特别是保健老师做到追踪
7、传染病消毒防病工作的指导性。2.提高教工对各类传染病的认识，加强参与传染病防控的意识，传染病防控工作职责到人。3.根据季节传染病的不同特点，梳理出台春季各类传染病预防手册，向家长进行发放和宣传。3、完善健康教育的网络、内容与形式。定期为幼儿开展卫生保健知识讲座，通过广播、宣传栏、教育课程等形式向幼儿介绍卫生保健的有关知识。4、通过营养员岗位练兵等活动，激发营养员研发新型菜式的兴趣，初步完成创新幼儿园特色菜谱的创建。1.严格执行晨检、全日观察、食品验收等基础性工作制度，确保常规工作规范。对幼儿伙食进行严格把关，根据新的伙食标准控制伙食盈亏每月在2%以内。2.科学制订菜谱，每月对幼儿的菜谱进行认真
8、的营养分析，并积极论证，切实改善幼儿的膳食平衡，保证幼儿营养的摄入，重点加强对幼儿伙食营养的研究。寻找幼儿四季食用食谱中既受幼儿喜欢又营养达标的食谱，做好记录。3.认真做好幼儿园每天食物展示工作，食物展示台、切配美观干净，提高幼儿家长对幼儿园菜谱的视觉冲击，增强家园一致教育。4.每月开展膳委会及“爷爷奶奶随访团”活动，增设“晚餐推荐温馨版块”，给予家长科学制定菜谱的建议。（三）营造安全整洁环境，体现校园文化建设1、实行安全管理网络，细化安全责任制，坚持以防为主，消除隐患。2、积极启动各项应急预案演练，疏散预案演练做到常态化。3、抓好环境卫生清洁消毒工作，营造安全、健康幼儿园环境。4、继续落实市
9、控烟条例，做好园内外无烟工作。5、继续做好垃圾分类减排活动，有效落实各类常态工作。幼儿园后勤工作计划3（4615字）本学期的后勤工作，要切实落实园务工作计划有关精神要求，进一步树立服务思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强安全、创建工作，在不断完善和规范中，积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。一、加强员工队伍建设，努力探索规范化途径。1、建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历，体检状况，工作考核状况等。2、继续加强员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神。3、继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效。4、继
10、续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。二、加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。1、认真根据资金预算计划情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。2、加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。3、坚持勤俭办园的原则，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。4、爱护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。5、继续努力探索物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产情况，督促加强保管，降低损坏与流失。期末认
11、真进行资产的清理核对工作。三、加强卫生与安全管理，提高操作规范化。1、继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作保干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，切实落实食品卫生法和卫生保健制度，规范操作。3、进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保安全使用。5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。6、继续切实做好消防安全工作，实行安全网
12、络管理，强化安全责任，坚持以防为主，消除隐患，做到安全第一。每月及时完成消防月报表，不断完善和改进工作。四、继续强化服务意识，积极做好后勤保障工作本学期，后勤工作人员要克服人员紧缺的困难，积极配合完成园中心工作，做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆祝活动的后勤保障工作。计划二：为了能更好开展各项工作，现将新学期将开展的工作计划如下：一、指导思想：根据上级教育部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。二、主要目标：以教师队伍建设为抓手，促进教师队伍专业化以及专业发展的进程;
13、构建园所文化，不断显现园所特色。三、工作措施：(一)以人为本，力求让每一位教职工处在最佳工作状态。本学期设立4个年级组，3个教研组(部分教师同时参加英语组活动)。由教师自愿竞聘上岗，经园务班子讨论，重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展情况，协调级组事务，协助园部做好相关工作，指导班级教师做好家长工作，关注并着手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚;园长更多关注组内教师专业成长，提升教研活动质量，对优秀教师的引领，对弱势(指业务)教师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高凝聚
14、力、执行力。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项工作的顺利进行。1、德育为先，提升教师的师德修养。组织教职工积极参加校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态，有针对性地学习先进典型，并组织讨论，认清形势、调适心态、修正行为。增强为人师者的角色意识，倡导吃亏是福的开阔心胸，从宽容、包容中获得一份从容、宁静的心态。2、沟通为上，提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、理解、解释、导引，换位思考、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提，信任为基石，明辨是非为原则，以建立良好的
15、人际关系。3、公字当头，坚持公开、公平、公正原则。增进工作的透明度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相结合，渗透应用规则管理的理念。同时，作为管理者，要善于观察、理性判断，敢于弘扬正气、针砭弊端，用自身的人格魅力影响人、召唤人。3、扬长避短，让每个人循着自己的优势去发展。在管理过程中，要学习洞察别人的能力以及性格上的优势、不足，力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的事。(二)完善规范，力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的工作依旧是管理工作的重心。1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充各环节教师、幼儿、保育员的工作要求，组织学习并落实到具体的工作中,并通过走课的形式加以督促、指导。2、优化计划制定及环境创设，提升工作质量。各级组制定适宜的课程计划、主题计划，各班组教师要根据班级实际制订周计划，个人制订出有效的课时计划。充分做好课前准备(幼儿经验准备、教具及学具等物质准备)，
