农贸场施工组织设计新

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1、工程施工组织设计一、工程概况工程名称:曹庵农贸市场建设单位:淮南市田家庵区曹庵镇人民政府设计单位:中铁工程设计院有限公司工程建设地点:淮南市田家庵区曹庵镇境内工程质量等级要求:合格建筑面积:约2100 m2结构类型:门架式钢结构工程工期:60日历天。该工程荷载:屋面恒荷载:0.30KN/itf (即屋面板加保温)屋面静荷载:0.30KN/m2(计算楝条荷载)风荷载:0.40KN/ m2雪荷载:0.50KN/ m2抗震设防强度:7度生产类别:丁类建筑物安全等级:二级耐火等级为二级有二台吊车(5T、10T吊车)主材均采用Q235B钢,楝条、采用Q235B冷弯薄壁型钢(楝条热浸镀锌防 腐,镀锌量大于

2、250g/ m2)焊条为E50、E43系列。土建结构基础:1 .基梢开挖时应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的 安全,基梢采用机械开挖时,只挖至基梢设计标高以上300,余下由人工开挖,以保证基地置于未扰动的土层。精品资料推荐2 .基础施工过程中应防止基坑水浸和暴晒,基础回填土须及时在施工上部 结构以前进行,按规定分层压实。,压实系数大于等于0.94。3 .混凝土独立基础。强度等级为 C25,梁、柱为C25,垫层为C154 .基础垫层施工前,必须通过有关部门验梢,验收合格后方可进行基础的 施工。二、编制依据:1、建筑结构设计统一标准GBJ68-842、建筑物荷载规范GB50009

3、-20013、钢结构设计规范GBJ17-20034、冷弯薄壁型钢结构技术规范 GBJ18-875、钢结构工程施工及验收规范 GB50205-20016、建筑结构抗震设计规范GB50011-20027、建筑结构荷载规范GB5000-20018、钢结构工程质量检验评定标准 GBJ50221-959、建筑钢结构焊接规程JGJ81-9110、钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范JGJ82-9111、钢结构工程质量检验评定标准 GB50221-9512、防腐标准ISO/ZH1294413、钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南BS5493: 199714、多功能钢铁表面处理液通用技术条件GB/T13612-

4、199015、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88 16、中国工程建设标准协会标准:门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CESS102: 200117、建筑法等国家现行建设管理法规18、本企业的特点、现状、施工技术管理力量19、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度 三、施工部署精品资料推荐(一)施工总平面布置(二)工程管理体系和项目经理部的组成1、工程实施领导班子为了确保本工程施工(加工制作、安装)的进度、质量、安全。必须确保 各种资源(技术、人员、设备、原材料等)的充分满足和及时到位。为此,将 由集团公司总经理担任项目总指挥,具体负责本工程项目分项设计、技术、资 源、工艺、

5、加工、运输、安装、质量、工期、安全等的计划、控制、协调工作备注:工程实施领导班子组织机构见下图:业务管理(副总)一本工程业务管理及与各配合单 位的协调计划部(经理)一进行总体计划、调度、进度控制、 资源控制- 财务部(经理)一工程财务管理设计部(高工、兼任本工程项目总工程师)深化设 计、加工图设计及与设计院、业主、监理的设计配 合集团总经理一- 技术部(工程师)一工艺技术文件的制订及处 理技术问题,确保技术文件准确、合理一供运部(经理)-保证材料供应和成品运输- 生产部(经理)一生产计划及生产进度控制一装备部(经理)一生产及施工装备的维护和保养, 保证设备的正常运行一质管部(经理)-质量管理和

6、质量检验,测量和 试验的资源准备和控制,确保产品质量- 安装公司(经理)一安装所需人力、物力、财力的准备2、项目经理部设置:精品资料推荐本工程实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代表, 在项 目部成员的协助下,负责施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计 划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成法人代 表对业主签定的合同内容。项目部其它人员对项目经理负责。按照项目法施工,即实行全面、全额承包制,由项目经理代表公司按照公 司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同,执行公司质 量方针,贯彻国家法律法规和政策,执行项目合同中必须履行的各项条款

7、,对 本工程从签定合同一一施工准备一一施工过程一一竣工验收一一移交服务管理 等整个过程进行有效的组织和控制,以确保工程质量、工期、安全与文明施工、 成本效益与实现合同目标。为此,在施工管理层设置原则上,采用因目标编制、 因编定岗、因岗定人、一人多职,在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人 才进驻项目管理层。成立一个有一定权威性且具备统一指挥能力的项目部领导 班子和“精干、高效”的项目部管理成员。本项目部有能力协调各方面的关系, 排除各种障碍,通过精心组织,严格管理,能确保本工程按预定要求、目标顺 利完成。根据确立的管理体制,形成一套严密的项目经理部管理组织机构,环环相 扣,紧密联系。组织机构图

8、如下:屋面附属工程工作组3、施工班组配备:施工班组是工程施工的直接操作者,也是质量、进度、安全、文明施工的 直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量,与班组签订责任状, 对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进度等进行约束,加强管理。主要机构职责:1 .工程科:负责具体施工作业过程的控制,包括准备工作、后勤工作、安装 过程等控制、协调,确保计划的顺利执行,根据项目经理的要求及时完成各项 任务。2 .技术科:负责施工过程的技术、工艺的控制和指导,严格按施工组织设计 要求,确保施工的各项技术措施满足规定要求。3 .质安科:负责现场质量、安全的控制,严格按质量策划的控制程序和要求, 确保施

9、工质量和安全满足规定要求。4 .吊装拼接组:负责拼接和吊装,主要负责所有构件的提升、拼接、就位, 主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等,确保安装、吊装的及时和优质。5 .电焊组:负责工程所有的电焊工作,确保焊接质量满足规定要求。6 .机电组:负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查、确保机电设 备的正常、安全地使用。7 .涂装组:按规定要求对钢结构进行涂装。8 .材料组:负责对进场材料设备进行计划、控制、保管,确保材料和设备的 及时到达,妥善保管,按规定要求使用。9 .后勤组:负责对食宿、安全保卫、文明施工及对相关方面的联络和协调。10 .施工工艺组:负责对施工及工艺过程的控制,确保施工过

10、程顺利、安全、 可靠。11 .测量组:负责工程施工的测量及定位,确保构件、桁架就位准确。12 .检验组:负责对工程质量的检查、检验,严格对各工序质量进行严格检 验控制,确保施工质量满足规定要求。13 .探伤组:对钢结构电焊质量进行现场控制。14 .安全组:对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制,确保安全施 工O(三)、施工准备1、技术准备:(1)、施工方案选择:根据该工程的特点,本钢结构工程采用:钢结构采用汽车吊进行吊装。(2)、图纸分析及分解设计:根据招标文件要求组织精干人员进行了高水平的图纸分析及分解设计。2、物料准备:材料、构(配)件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础,这些物资的准

11、 备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划,分别落实货源, 安装运输和准备,使其满足连续施工的要求。3、劳动组织准备:施工队伍组织坚持合理、精干的原则,同时要根据施工组织设计制定的劳动 力需要计划确定,在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等方 面的教育,并建立、健全工地的各项管理制度,按照施工组织设计制定的各项 保证措施考核各岗位人员。4、施工现场准备:(1)、按照图纸要求进行施工前测量,测量记录要与图纸相符,如有不符, 应复测,经设计方、监理部门以及业主方共同认可解决后再进行施工。(2)、搞好“三通一平”,即路通、水通、电通和平整场地。(3)、搭建临时设施,为正式开

12、工准备好生产、办公、生活、居住和储存等精品资料推荐临时用房。(4)、安装调试施工机具。按照施工机具需要,安排计划,组织施工机具进 场,将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、 接电源、保养和调试等工作。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。(5)、做好构(配)件、制品和材料的储存和堆放。(6)、设置消防、保安设施。四、工程难点、重点分析针对施工计划采取的保障措施:(一)、难点重点分析该工程的难点、重点是钢结构工程纵向轴线较正,屋面的防水以及工期 的保证。1、该钢结构工程,纵向轴线1 一 33长度达230m,在控制其纵向轴线上2、对于屋面工程,由于工程所在地雨水较

13、多。而工程的使用功能不允许 漏水,防水防漏是该工程的重点。3、工程包括基础、钢结构、屋面、围护,涂装工程量大,要在 60天内完 成现场部分,在确保工程质量的同时,保证施工工期是该工程的难点。(二)针对措施1、针对纵向定位上采取以下措施(1)建立统一的测量仪器、钢尺。为减少不必要的测量误差,从钢结构加工, 土建基础放线、构件安装,应该使用统一型号、经过统一校核的钢尺。校核时,使用标准钢尺,读数可精确到 0.1mm。标准读数=实际读数+温度校正值+钢尺修正值。(2)建立复测制度。各基准控制点、轴线、标高等都要进行两次以上的复 测,以误差最小为准。要求控制网的测距相对中误差小于L/25000,测角中

14、误差小于2。(3)各控制桩要有防止碰损保护措施,设立控制网,提高测量精度。基准点处预埋锚栓,用钢针刻划十字线定点,线宽 0.2mm,并在交点上打洋冲眼,精品资料推荐锚栓以外的混凝土面上放出十字延长线。2、针对屋面防水,可采用以下措施:(1)、楝条焊结形成一个平整面,以免造成屋面板局部凹凸;(2)、屋面板选用高波峰,高强度面板且为暗扣式;(3)、屋面板铺设时,要定位准确,搭接密实;(4)、屋面上不得有穿透钉,如需要必须特殊处理。3、针对工期的保证措施1、严格按施工组织设计进行施工;2、严格控制材料计划、设备计划、人员计划、资源计划并得以落实;3、严格控制各分项开工、竣工施工时间;4、加强协调力度

15、,保证各交叉工序顺利进行;5、完成一道或一部分及时验收,下道工序及时开展;6、关键时,后备设备人员及时进场,以保证工期。五、劳动力安排及施工机械设备及测量设备供应计划:1、人员配置:职 务数量职 务数量1、项目总指挥1人10、资料员1人2、项目经理1人11、安装人员30人3、技术总负责1人12、电焊工10人4、技术贝1人13、电工4人5、质量负责人1人14、拼装工10人6、质量检查员1人15、涂装工10人7、安全员1人16、吊装工10人8、材料员1人1 7、辅助工8人9、测量员2人2、施工机械设备配备:序号名称型号单位数量1电焊机300X 500A台52扭力扳手750N.m把203切割机500台44板材切割机100

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