《成品包装车间管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成品包装车间管理制度（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成品包装车间管理制度相关推荐成品包装车间管理制度（通用11 篇）现如今，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指要求大 家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？ 以下是小编帮大家整理的成品包装车间管理制度，供大家参考借鉴， 希望可以帮助到有需要的朋友。目的：确保一次加工合格产品，提高产品质量、树立精品品牌意识，生产每件产品都是精品，提高公司的知名度：适用范围：本标准适用于包装车间和QC人员产品实施品质确认并按6S管理 体制及管理制度执行。一、内容：1.1：包装是全厂最后一道工序，上道工序产品部件移交时，也是质量、检查、验收最后一道关键工序，并且核对数量、规格、部件名 称、
2、是否与流程单相符，对每一件板件、产品要进行认真检查， 是否有碰坏、压坏、漏油、 砂印、起泡、硬物划伤、油漆是否与订货 单颜色相同等现象，确认后才能进行包装作业，否则每个板部件罚款5-10 元。1.2：发现有碰坏、压坏、漏油、 砂印、起泡、硬物划伤、与订货 单颜色不相同等现象，立即返回上道工序返修，并查明质量事故原因， 按不同程度每个板件罚款 10-20 元，整装产品按不同程度罚款 20-50 元/件。二、拆装产品试装：2.1：拆装产品包装前必须试装，整装产品不试装但其他质量检验 要求基本相同经品质主管和包装主管确认后方可包装。2.2：试装前必须将板件分好，清理点数并对板件上的胶粒内外牙， 或须
3、安装的五金装饰等确认无误后方可试装。2.3：试装前检查产品表面颜色必须符合要求、不可有划伤、破损、 压坏、漏油、 砂印、起泡、与订货单颜色不相同等现象。2.4：产品的结构必须合理，装好后不可有松动，摇晃现象，尺寸 必须符合样板客户要求。2.5：任何产品装好后不可有明显缝隙。2.6：拆装产品装好后所有的五金必须核对五金明细，对五金明细、 错、漏或多的五金必须更改，保证五金包的五金符合安装的须求。三、包装：3.1：包装箱表面不能有污染和破损现象。3.2：包装箱标识须清楚所标识的颜色、名称必须与箱内货物一致。3.3：包装箱内空缺的地方必须用泡沫垫好，包好的产品不可有松 动现象。3.4：包装箱内有须打
4、脚钉或须装装饰五金、玻璃，必须先装好后 方可包装。3.5：包装前必须对所包的板件检查，不可有划伤、损坏或颜色不 符等现象。3.6：包装箱内如有五金包、导轨等必须用珍珠棉或其他物包好， 不可直接接触产品或板件表面。3.7：板件表面必须用珍珠棉隔开（特殊要求的板件除外），包装 箱内产品部件不允许有灰尘杂物，保证包装箱内的清洁卫生，包装箱 四周必须垫护角。3.8：包装箱内的板件必须按照包装明细，不能多、漏、错板部件。3.9：包装完后必须将货物摆放在指定位置放好，并盖上工号，将 产品部件按产品的性能不影响产品变形、受潮而堆放好，木饰面板产 品注意采取保护措施。以上各项质量要求、操作要求、管理检验、各工
5、序、组长全力配 合，交接流程单以签字确认为准，以此管理制度综合厂纪厂规责任到 人并严格执行。成品包装车间管理制度篇2一、目的为了规范包装车间成品、半成品进出仓流程，使包装车间现场管 理工作规范化，确保流通顺畅，更好地服务于生产、销售，特制订本 规定。匚二二、适用范装配部包装车间现场管理。三、现场管理规定1、包装车间所有人员上班时间必须统一穿着工作服进入车间， 员工离岗须佩戴离岗证，车间流动人员须佩戴特殊工种证。2、除本车间人员外，其他人员未经允许的，一律不得随便进入 本车间现场（现场品管员除外）。3、若因工作需要需进入车间的工作人员，先到车间登记处凭厂 牌填写登记表。（注明进入车间时间并写明原
6、因）4、由车间指定人员发放包装车间临时出入证，配戴好临时出入 证方可进入。5、离开车间现场主动交回车间临时出入证，不得丢失。6、进出车间人员不得私自携带物料、成品，品管部需要取样检 验须经过车间管理人员同意并作好记录，其他部门借用成品，必须有 部门领导签名并注明用途、归还日期才可以借用。7、如有来宾参观、视察，须有上级部门领导陪同，并与车间负 责人取得联系后才可以进入车间，未经允许不能对产品及生产现场管 理记录等拍照。8、严禁进入本车间的人员携带任何火源、火种，确保生产安全9、与本车间工作无关或未经允许的其它人员私自进入车间，本 车间人员有权制止。情节严重者汇报上级处理。、车间管理规定1、车间
7、组长每日对车间作定时巡查，确保车间运作正常，工作 环境整洁，运输通道和消防通道畅通，及时对出现的非正常现象做出 反应和处理。2、严格做好车间5S工作，保持车间整洁卫生，确保产品及包装 干净、无污损。3、上班时间禁止做与工作无关事情，当天工作当天完成，如确 有未完成工作需及时反馈汇报。4、物料、成品、半成品必须分区分类摆放，并标识清楚。物料 员注意物料安全，防止因物料倒塌、磨擦、碰撞等引起的质量及安全 事故的发生。5、杜绝人员踩压货物或用液压手动叉车载人。6、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关，方可下班， 班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好，一经发现下班无关窗、无 关灯或无锁门追究值班
8、员及班长责任。7、本制度自发布之日起实施，解释权和修改权归装配部办公室。为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺 利进行特制订以下管理制度。1、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生2、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风 扇等都须清洁）。3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。5、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不 准带任何食品到车间内吃。7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500 元。造成危
9、害者， 追究其经济、行政及刑事责任。8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利 进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可 擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的 处罚。11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；12、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。13、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。14、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重 予以处罚。15、鼓励员工提供好的建议，
10、一经采用根据实用价值予以奖励。16、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严 厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪 或不能按时完成工作。18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发 货费用的十倍罚款；19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查 实，将严肃处理（待岗或除名）。1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公 司规定进行刷卡进、出车间。2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作鞋。3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级 主管请假，得到批准后方可能离
11、开。4、禁止将个人手机、衣物、餐具、茶叶等个人用品带入生产现场， 饮用水杯放在指定位置。5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备 部件等物品带出现场。6、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守 消防安全管理规定。7、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报消防委员会批准。8、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妆。9、车间员工手机必须指定位置放置，禁止带进车间现场（公司指 定人员允许带手机到现场）。10、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。11、现场各车间应做好人员定岗工作，上午、下午个人离岗各不 得超过 10分钟，超过离岗时间必须在加班小时中
12、扣回，禁止脱岗、串 岗、溜岗、睡岗等。12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止 吃食物、吸烟、看小说、报刊等。13、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚 决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。14、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏 车间生产的不良行为，反对一切坏现象。15、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、 混用等破坏更衣室管理行为。16、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁 向半成品投放异物或故意损坏机器设备。17、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。18、上班中途进出车间，必须正
13、确刷卡进出。19、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白 板上乱涂乱画。20、严禁在车间现场聚集聊天、散布谣言、打架、聚众闹事。成品包装车间管理制度篇5为了促进企业的发展，培养员工综合素质，树立公司良好的形象， 确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管 理制度：1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣 除三天工资并记小过一次。2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人 员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请 并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或 衣帽不
14、整，违者每次记警告一次。4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相 互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内 累计二次者予以记大过一次。5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不 好或一个月累计两次予以记大过一次。6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一 次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10 倍罚款，扣发工资， 予以解雇。9、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。10、未经允许，严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警 告一次。11、生产
15、中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零 食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺 踩、踏，违者每次记警告一次。12、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗 失厂牌罚款 10元。13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备， 严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备 未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物 品，违者每次记警告一次。15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主 管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警 告一次。16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放 整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源， 违者每次对当事人记警告一次。18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是 否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一 次；19、原材料、产品生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点； 如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处
