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1、细心整理员工晋升职级/调薪考核表被考核员工个人资料：姓名：性别：年龄：部门：职务：直属上级：原岗位：拟晋升岗位：评估时间：拟晋升岗位职责描述：干脆上级填写晋升职级/调薪考核以下由干脆主管负责人填写选择最能符合该员工在原工作岗位“德、能、勤、绩、廉”五方面表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“”。工作相关标准评价因素描述评价尺度优良中差工作看法1.遵守规章制度优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出典范。良：在试用期内无任何不良记录。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)中：有略微不良记录但能知错就改。差：有过惩处记录不能改正。2.承受任务的看法优：主动承受任务并按任务要求开展工作。
2、良：被动承受任务，但一旦承受任务后会主动按任务要求进展工作。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)中：被动承受任务，在领导督促下工作。差：对待任务有抵触心情，不能主开工作。3.团队协作精神优：可以很好的融入到团队中，参与团队工作，能为团队利益做出个人牺牲。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)良：可以融入到团队中，支持团队工作，与同事、协作部门保持较好的合作关系。中：能够适应团队工作。差：不能很好与同事合作完成工程。4.出勤状况优：全勤，并能主动加班。良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够承受加班。中：偶有病事假，偶有迟到早退现象。差：常常有病事假及迟到早退现象。优(7分)良(5分)中(3分)差
3、1分)工作业绩5.岗位职责执行状况优：一线业务部门：工作踊跃主动，能够按量或超额完成业绩指标。二线业务部门：工作踊跃主动，可高效高质地完成自己的本职工作，并有利帮助支持其他部门工作完成各项工作。优(30分)良(20分)中(10分)差(5分)良：按时完成自己的工作，可以帮助其他部门工作。中：按时完成自己的工作。差：不能按时完成自己的工作。工作实力6.正确理解工作内容的实力优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不须要上级多加指引便可以完成。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表象。中：在上级的指引下，才能得到结论。差：不对任务进展任何分析。
4、7.发觉和解决问题的实力优：擅长踊跃主动的发觉缺乏，勇于打破陈规，并缔造性的改良；发生问题时，可以立即做出判定，做出反响，并刚好解决。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)良：能发觉问题，但不能分析出问题的根源，因此在解决问题时有不彻底的现象发生。中：从不主动发觉问题，但在问题发生时可以自行刚好处理。差：难以自行解决问题。8.从事工作的困难难易程度优：任务整体比拟困难，有许多细致的问题须要考虑，任务完成须要投入很大时间和精力。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)良：工程比拟困难，技术实现上不须要太多的创新。中：任务和技术实现上比日常任务稍有难度，一般人员均可完成的。工程 差：初级人员可以完成
5、的任务。9.业务水平及独立完成工作的实力优：精通本职工作，有丰富经验、适应实力、办事实力强，能独立实施工作，并指导、帮助他人开展工作。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)良：对本职工作较熟悉，刚好圆满完成任务。中：业务水平一般，可以完成任务。差：不能胜任工作。10.适应新工作的实力及学习实力优：能快速地投入到新工作中，不须要适应期，学习实力强。良：23周内能够适应新工作，学习实力较强。中：一月内可以适应工作，学习实力一般。差：自身不能适应工作，学习实力差。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)工作效率11.完成工作的效率优：在工作时间内可以一心一意的投入到工作中，并擅长支配自己的时间，可以保
6、质保量的按时完成工作。良：在工作中根本很投入，会支配时间，并按时完成工作。中：正常状况下能完成工作，有时拖延。差：工作时间常常心不在焉。优(7分)良(5分)中(3分)差1分)月度考核12.六个月内岗位月度考核平均成果优：90100分良：8090分中：7080分差：70分以下优(10分)良(8分)中(5分)差2.5分)民主评议13.团队认可度优：为人谦逊，工作务实，热忱主动，素养修养好。良：工作踏实，礼节礼貌到位，与团队相处融洽。中：工作较为踏实，能够根本融入团队。差：工作本位思想较重，无法融入团队。优(10分)良(8分)中5分)差2.5分)各等级线性区间合计分值120905020等级划分区间： 优：100120分 良：85100分 中：5085分 差：2050分 凡被评为中或差等级区间者那么不予晋升/调薪的调整考核结果：1.通过以上各项的评分，综合得分 分。2.干脆上级主管考核看法综述：用人建议：建议晋升 岗位职务，并试用 个月，工资定级 元/月 不能晋升干脆上级部门负责人签字： 日期： 年 月 日人力资源部与员工沟通的状况： 人力资源部看法：总经理看法：酒店人才开展领导小组评审委员会看法：不少于5名评审委员签署看法业务通知单 编号：财务部： 部员工 于 年 月 日晋升岗位 上调薪资，请取消该员工原工资，执行新岗位职级工资，工资标准为 元/月 人力资源部
