南开大学22春《企业管理概论》补考试题库答案参考33

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1、南开大学22春企业管理概论补考试题库答案参考1. 下列运输市场属于按运输方式划分的是( )。A.铁路运输市场B.道路运输市场C.客运市场D.货运市场参考答案:AB2. 简述目标管理基本思想参考答案:(1)企业的任务必须转化为目标,管理者通过目标来实施领导职能。(2)目标管理是一种程序,据此确定管理者的责任。(3)企业成员必须完成各自的分目标,保证总目标的实现。(4)企业成员通过目标进行自我指挥与自我控制。(5)管理者对下级进行考核和奖惩的依据是经过分解的分目标。3. 设备布置决策的目标是使物流成本最小。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 在管理中,决策是( )。A.高层管理人员所承担的任务

2、B.高层和中层管理人员所承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一个管理人员都可能要从事的活动参考答案:D5. 简述机器零件的磨损规律参考答案:机器雾件的磨损规律:(1)初期磨损。磨损速度很快。这一阶段对设备来说没有什么危害,而是设备进入正常运转的必经阶段。(2)正常磨损。过了初期磨损,设备各个部分进入正常工作状态,这时候只要工作条件比较稳定,零件的磨损是比较缓慢的。这一阶段的长短代表着个零件的寿命周期长短。为了延长零件的使用寿命。这一时期要加强设备日常保养工作,及时清扫和润滑。(3)急剧磨损。 rn零件是有定寿命的、经过一定时间以后,零件由于疲劳、腐蚀、氧化等原因,正常磨损关系被破

3、坏了,这时候的磨损速度非常快,很短时间内就可以使零件丧失应有的精度或强度。如果没有及时更换,就可能导致整个设备不能正常工作,甚至出现重大事故、导致设备报废。因此在实际工作中是不容许零件进入急剧磨损期的。6. 从现代营销理论的产品整体观念看,饭店产品的概念包括四个层次的含义( )参考答案:核心产品,形式产品,附加产品,潜在产品7. 根据购并企业和其所经营产品与市场关系,购并战略的类型包括( )。A.横向购并B.纵向购并C.要约购并D.协议购并E.混合购并参考答案:ABE8. ( )是指完全根据用户提出的订货要求进行生产,即没有订单就不组织生产,企业基本上没有成品库存。A.订货式生产B.存货式生产

4、C.批量式生产D.大量生产参考答案:A9. 企业是通过( )关系形成的利益相关者的结合体。A.契约B.合作C.互惠互利D.自主经营参考答案:A10. 3R目标是指在最准确的时间、最准确的地点,按照最准确的计划进行生产。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 企业一级经济核算通常是指企业总部所进行的总括性的经济核算。( )T.对F.错参考答案:T12. 产值指标是用价值量表示的质量指标,能够综合的反映企业生产经营活动的成果。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 按决策问题的性质分,可将决策划分为( )。A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.战略决策参考答案:ABC14. ( )是

5、指企业为保持存货而发生的成本。A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.以上均不正确参考答案:B15. 霍桑实验得出的结论有( )。A.员工是社会人B.员工是经济人C.企业中存在着非正式组织D.新型的领导能力在于提高员工的满意度参考答案:ABD16. 短期偿债能力指企业以流动资产偿还流动负债的能力。常用指标包括( )。A.流动比率B.速动比例C.现金比率D.负债比率参考答案:ABC17. 供应链的结构主要有( )。A.链状模型B.网状模型C.树状模型D.环状模型参考答案:AB18. 20世纪50年代物流概念在( )出现,它是直接从英文Physical Distribution翻译过来,译为“物的

6、流通”。A.中国B.美国C.日本D.欧盟参考答案:C19. 下列市场预测方法中,属于专家意见法的有( )。A.专家个人判断法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法参考答案:ABC20. 小饭店的主要竞争手段有( )A.有效的促销手段B.要有“单品爆款”C.选择人流量大的地段开店D.A与C参考答案:D21. 广义的企业制度就是指企业的组织制度或组织方式。( )T.对F.错参考答案:F22. 从传统的观点来看,控制的主要任务就是“纠偏”,也即是限制偏差的累积。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 玩微信要有“店魂”,要点在于不开公众号,用私号像人一样写段子。( )参考答案:对24. 甲

7、公司2009年的利润为3000万元,2006年的利润为1000万元,则甲公司平均每年增长速度为( )。A.40%B.44.22%C.45%D.46.14%参考答案:B25. ( )组织结构,又称分权制,或称部门化结构,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年首先提出的,所以又被称为斯隆模型。A.事业部制B.直线职能制C.直线制D.职能制参考答案:A26. 订货成本与仓储持有成本随着订货次数或订货规模的变化呈正方向变化。( )T.对F.错参考答案:F27. 经济核算是以价值形式,对运输企业的生产经营活动及其结果按其责任单位或责任人进行全面性的考核,计算其经济效果,明确企业内部各生产环节的经济责任,

8、并给予相应的物质奖惩,力求以相对少的资源耗费取得相对多的经济效果的一种管理活动。( )T.对F.错参考答案:T28. 以下不属于小饭店的管理职能的是( )参考答案:督导29. 如果说企业设有负债,那么,企业就不存在财务风险。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 经营战略具有( )特点。A.局部性B.稳定性C.长期性D.层次性参考答案:BCD31. 决策软技术(名词解释)参考答案:是指直接利用专家的判断力和经验,并通过各种有效的组织形式,结合社会学、心理学、经济学、行为科学等多学科的知识和方法,促使决策者发挥创新潜能的决策方法。32. 影响企业投资的因素包括( )。A.现金流量B.货币的时间

9、价值C.资金资本D.通货膨胀参考答案:ABCD33. ( )是指在一定条件下,为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。A.物资消耗定额B.物资储备定额C.物资采购定额D.物资运输定额参考答案:B34. 市场细分包括( )参考答案:地理细分,人口细分,心理细分,行为细分35. 营销4P组合包括( )。A.产品B.人员C.分销D.促销E.定价参考答案:ACDE36. 小饭店的促销可以通过团购、朋友圈等形式实现。( )参考答案:对37. 目标选定是企业制定经营战略的基础环节。( )T.对F.错参考答案:T38. 企业的违约罚金可在( )。A.制造费用中支出B.财务费用中支出C.管

10、理费用中支出D.利润分配中支出参考答案:D39. 工作规范说明了( )A.工作的内容B.工作环境以及工作条件C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能D.员工素质参考答案:C40. 市场开发是指以现有的市场为基础开发新产品。( )A.对B.错参考答案:B41. 以下属于直线制组织结构优点的是( )。A.权力集中,指挥管理统一,不易发生推诿现象B.适应了大生产分工合作的要求C.减轻了高层管理者的责任压力D.责任与职权明确参考答案:AD42. 如果企业是按照工序进行领料的,在开出派工单的同时,应根据工序作业计划,开出领料单进行领料。这种工序领料法的优点之一是不需要很高的车间生产管理水平,并且可以减少

11、仓库库存资金的积压。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 市场供应量是指一定时期内提供给市场销售的商品总量(总额)。它只是社会商品资源的一部分。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 属于企业文化核心层的是企业的( )文化。A.行为文化B.物质文化C.规范文化D.精神文化参考答案:D45. 内部招聘的缺点主要有( )。A.难以招聘到高水平的人才B.招聘成本高,招聘活动时间长C.容易产生近亲繁殖现象D.无法获得外界的经营新思想参考答案:ACD46. ERP是( )主导型的生产计划与控制系统。A.计划B.组织C.协调D.控制参考答案:A47. 价值工程中的产品成本是指( )。A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本参考答案:D48. 按照生产的稳定性和重复性分类,生产类型可分为( )。A.连续生产B.单件小批量生产C.批量式生产D.大量生产参考答案:BCD49. 某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,企业应完成的销售量是( )。A.12500件B.20000件C.25000件D.40000件参考答案:B50. 定量库存控制法订购时间不固定,难以作出周密的采购计划。( )A.正确B.错误参考答案:A

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