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1、附件持续改善护理服务十大目标1、护理工作领导有力。以扁平化为目标建立护理管理 组织。2016年底前30%的三级医院、2017年底前50%的县 级医院选拔优秀护理管理者进入院领导岗位。100%的县级 以上医院建立护理组长岗位，急诊、ICU、产科等高危科室 建立护士长带班制度。2、护士人力配备达标。按照责任制整体护理的要求配 备护士，临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95%。普 通病房实际床护比根据床位数、床位周转率、工作量及强度、 难度、风险等调整，原则上每名护士负责患者数不超过15 名，特、一级护理超过30%、床位使用率在96%以上的病 区，护患比不低于0.6:1。2016年底前，60%的县
2、级医院护 患比不低于0.4:1.3、基础护理规范落实。100%的三级医院落实晨晚间护 理。病情危重、复杂、不稳定、大手术后24-72小时、特殊 检查治疗、老年及新生儿、衰弱及有高危因素或并发症患者， 责任护士直接负责照顾其饮食起居、清洁卫生。医院配备全 自动便盆清洗消毒装备。4、护理员制度建立健全。医院聘请护理员协助完成住 院患者生活护理。护理员配备根据护理单元床位数计算，每房试点工作，2016年底前全省30%三级医院、2017年底前 10%的县医院实现无陪护病房。5、临床支持中心建设提速。2016年底前，100%的县 级以上医院建立临床支持中心，完成物资、药品和患者转 运;2016年底前，1
3、00%的三级医院、50%的县医院成立静脉 输液配置中心。护理工作站实现移动平台。推动门禁和探视 陪护制度有效落实。6、一医一护一病人沟通无障碍。建立医护联合查房工 作制度，基本实现高危治疗、手术、检查知情同意书医护共 同签署，共同管理病人，共同抵御风险的防御机制。责任护 士 100%熟知患者病情、诊疗方案及其风险防控重点措施。 不良事件报告符合国家规定的要求，护理质量管理与控制指 标的发生率逐年减少。7、护士待遇保障有力。县级以上医院有便利店或员工 餐厅24小时提供餐饮。护士满意度不低于90%。100%县级 以上医院实现护士同工同酬。8、继续探索改革护士执业注册制度。逐步实行区域内 护士执业注
4、册。鼓励有条件的地区探索护士多点执业。鼓励 三级医院专科护士到基层医疗卫生机构开设专科护理门诊。 鼓励县级以上医院护士以各种形式开展出院后患者延续护 理和长期护理服务。鼓励基层医疗卫生机构开展居家护理服务。鼓励护士在养老院、护理院巡诊或兼职。9、护理岗位培训落实到位。2015年底前，100%县级 医院护理部主任接受省级管理干部培训；2016年底前，100% 县（区）级以下护士长接受省级管理干部培训。10、岗位管理基本实现。2016年底前，县级以上医院 完成各类专科护理岗位设置、重组，完成护理岗位分类和护 士岗位分层级管理的制度设计，建立岗位分类、分级标准， 建立不同类别、层级岗位培训及晋职晋级制度。护理绩效考 核标准体现技术难度、工作强度、工作量和责任风险。
