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1、行政管理师职责范本1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;2、协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署所辖各职能部门落实执行;3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析;4、对公司各部门工作进行监督、管理，并执行各项规程、工作指令;5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导所辖各部门经理的工作;6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。行政管理师职责范本（二）1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施;2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督
2、实施;3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;4、负责公司企业文化体系的推行落地，负责人才梯队的搭建和人才培养工作的组织实施;5、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运作;5、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;6、支持、指导公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对人力资源及行政管理事项进行审核与审批。行政管理师职责范本（三）1.规划：根据发展战略指导人力行政资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;2.体系流程建设：建立和完善人力资源管理体系及行政管理体系，组织编制、优化部门内
3、部制度与流程，确保工作的规范化;3.费用管理：负责公司的年度人力、行政相关费用预算的编制，审核公司流程、合理有效地控制各项费用的开支;4.商务接待管理：建立、完善公司客户、重要来宾的接待标准和流程，并组织、落实商务接待工作;_部门协调：负责公司日常管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作，积极配合做好内部管理工作;6.应急事务处理：负责处理企业的日常事务，汇总应急事件案例，及时发现问题及做出处理方案，制定措施防止类似事件发生;7.负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;8.及时处理人事行政管理中的重大问题，为集团业务提供各项行政后勤支持。行政管理师职责
4、范本（四）1.全面统筹规划公司的人力资源战略和集团的行政管理工作。2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高公司综合管理水平。_组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题和行政管理问题。行政管理师职责范本（五）1、负责广西区域公司人力资源、行政部门的管理工作;2、组织建立健全广西区域公司人力资源管理、行政管理制度体系，并负责监督执行;3、设定支撑公司战略目标实现的人力资源管理规划，组织架构设计、薪酬及绩效管理体系的设计、人才发展体系等人力资源管理体系的建设，有效推进公司战略目标的实现，真正实现人力资源管理工作支持公司战略发展需要;4、建立完善的培训体系及人才梯队建设体系，对薪资内、外部调研、分析，薪资与绩效数据统计分析;5、负责指导人资、行政制定阶段工作计划，并督促执行;第1页共1页
