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1、车间基本管理制度一、基本原则：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率， 保证生产工作的顺利进行，特制订本管理制度。二、适用范围：本制度适应于辽宁三色微谷生产车间全体工作人员。三、基本纪律：1、车间内严禁吸烟，吃零食，嬉笑打闹，玩手机等与生产无关活动；工作时间谢绝探访会客及接听私人电话聊天，确保工作质量和安全生产。2、爱惜生产设备、原材料和环境设施，严禁损坏，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，废旧阀门、备件及时退库。3、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝班组长或车间主任命令，拒不服从者交公司处理。4、工作期间应坚守岗位，恪尽职守。严禁脱岗
2、、串岗、睡岗、怠岗，外出车间办事必须经班长、车间主任批准后方可。5、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每单元操作完成后必须清场， 将地面清扫干净。 下班前必需整理好自己岗位的工作环境和工具用具，交接班者应做好交接班工作。6、当生产出现异常状况时应立即上报并积极查找原因，认真处理，及时做好记录。7、上班前员工严禁饮酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工进行处理。8、每个关键环节必须接受公司、车间品管检查、监督，不得弄虚作假。9、按时上下班，不迟到，不早退，不旷工（灵活上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班按要求及时签到，不得提前签时间或代人签到。10、工作时间
3、内， 除职能人员因工作关系在生产部内部走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗， 若因事需离开工作岗位， 必须向班长请假批准后，方能离岗，临时离岗不能超过10 分钟。12、任何人不得携带违禁物品、 危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在工作场所，违者依员工奖惩制度处理。13、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员， 精心组织生产。生产工作分工不分家， 各生产班组须完成本组日常生产任务及车间临时安排，并保证质量。14、员工领取物料必须通过班长填写领取单，经车间主任签字后到仓库领。15、领取物品时如遇原辅材料、备品备件等不符合规定，有权拒绝领用，并报告车间处理。如继续领用造成
4、损失，后果将由领用各级人员负责。16、生产过程中必须严格按工艺要求操作，重点操作采取二人复核制。 生产流程及工艺经确认后， 任何人均不可随意更改， 如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。17、员工应熟知岗位操作规程，员工如违反作业规定，使公司蒙受损失，应由当事人负责赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。18、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守规定，确保生产安全。19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工作环境的卫生整洁，办公文件、记录不得杂乱无章。20、加强现场管理随时保证场地整洁、 设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置， 由各班当值人员运出车间； 废纸箱、废旧材料等可回收物品退回仓库统一处理并登记。21、不得私自携带车间内任何物品挪作己用或带出公司（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将退回人事部处理。22、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司综合部处理。视情节轻重，赔偿公司和车间一切损失或送公安机关处理。23、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
