《医院财务收支管理制度范文(8篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院财务收支管理制度范文(8篇)（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院财务收支管理制度范文为了合法地筹集教育经费收入和使用教育经费，提高资金使用效益，杜绝浪费现象，保证学校教育活动地顺利开展和改善办学条件，特作如下规定：一、会计人员（会计主管）认真编制教育经费预算，报学校领导审核，审核后 再上报上级主管部门及财政部门审批，按下达审批后的预算，有计划地执行。二、按照国家规定的要求进行收费，必须持证（收费许可证）收费，不得擅自 扩大收费项目和提高收费标准，使用规定的票据。三、非教学活动的其他收入，应按照国家有关规定进行，并依法纳税。四、社会捐赠，投资收益，利息收入等，应及时入帐或上交主管部门，严禁 私设小金库或截留上交款。五、学校的各项收入必须全部纳入学校预算，
2、统一管理，统一核算，不得虚 列支出，也不得隐匿收入。六、教育经费的开支，必须严格执行国家规定的各项财经法规，财经纪律。七、各种费用必须凭证报销，出纳人员应严格审核原始凭证，拒绝受理不合 法不规范的原始凭证。八、合法规范的原始凭证，必须由经手人，验收人和主管人审批签章后付 款。九、对违反财务和财经纪律的行为有权拒绝付款，并及时向学校领导或上级 主管部门报告。十、学校法人代表，要坚持按规定审批，对给予报销的原始凭证签字。十一、凡列入专控商品和政府采购项目，必须填报“专项商品购置申请表” 和“武山县政府采购配置表”经批准后方能采购。十二、凡需用支票购置物品，必须按支票审批领用签发手续办理，支票要填写
3、日期、用途及限额，采购者妥善保管好支票，避免遗失。医院财务收支管理制度范文(二)预算管理控制制度一、预算的编制：1、预算编制原则(1) 政策性原则。按照国家、上级主管部门及我院的有关财经政策、财务制度 进行编制。(2) 可靠性原则。收支预算坚持积极稳妥可靠，做到“量入为出，收支平 衡，”避免赤字预算。(3) “保证重点，兼顾一般”原则。首先保证工资、离退休费等刚性支出，在 此基础上，多渠道筹措资金，保证重点项目资金到位。(4) “优化结构，勤俭节约”原则。不断优化支出结构，坚持勤俭节约，合理 利用资金，提高资金的使用效率。2、预算编制的依据(1) 国家关于医疗事业发展的方针、政策及上级主管部门
4、批准的事业发展计 划。(2) 上级下达的人员编制、定额标准、收支标准和预算计划。(3) 我院上年度财务收支计划执行情况，院内自定的定额标准、年初基本数据 和本年度财力可能，以及预计可能出现的培养情况和物价变动幅度。3、预算的编制(1) 编制预算计划，应包括三个主要部分。一是上年度的决算简况，二是本年 度预算计划，三是执行预算的措施和说明。(2) 编制预算的主管部门是财务处，由财务处参考各部门在其职责范围内所需 经费预算以及各创收部门的创收计划，拟定预算建议方案。各二级核算单位根据 财务处核定的预算额编制本单位预算。(3) 编制预算的日期一般安排在每年的 1月份。4、预算审批程序 第一步：在上年
5、决算完成后，各部门申报预算计划。 第二步：财务处讨论并草拟预算建议方案 第三步。财政拨款数额下达后，修订我院预算草拟方案。 第四步：召开院长办公会，讨论年度预算计划，然后报院党委常委会审批5、预算的执行(1) 要按政策规定积极组织收入，保证各项收入准确、及时、中额的收取。(2) 要按预算计划，及时、合理、节约地安排和使用资金，努力提高资金使用 效率。(3) 要妥善调整预算执行过程中出现的一平衡，对于由于客观实际变化所引起 的预算变化和出现的新情况、新问题，应及时妥善地调整预算。(4) 加强对预算的管理，正确地、精心地组织预算的实施工作。(5) 搞好预算执行的分析与监督，对不按计划办事和违反财经
6、纪律的现象，应 及时纠正与处理。二、预算执行的监督：1、每年预算(决算)情况要向院长办公会汇报，听取意见。2、每年预算执行前报审计机构审计；决算上报送审计机构审计。三、预算分析1、分析的内容。资金收支情况，超计划和未达计划的程度，存在主要问题、 原因和应该采取的措施，预算执行措施落实情况，有何经验和问题。2、分析的指标。预算完成率，收支完成率、人员支出和公用支出占总支出比 例，奖产负债率等。3、分析的时间。于每年月、六月、九月、十二月份四次进行分析。4、分析的方法。采用比例法、对比法等。四、预算调整1、调整的内容。一般情况是将执行计划的增减金额在本年度预算各科目之间 调整，不得突破年度预算金额
7、，财政补助收入和专项资金收入一般不得调整。如 因国家有关政策、事业计划有重大调整，公用开支部分物价调整，除申报市财政 拨款外，应由预算内的机动费用解决。2、调整程序和时间。每年月初，将 1月份预算执行情况进行分析后，经财务处研究并提出调整意见，由财务处长书面报主管院长审定，经院长办 公会讨论通过后执行。3、不论何人、何部门不经院长办公会讨论，均无权修改预算。因特殊情况确 需办理的预算外支出项目，经财务处严格审核后提出意见报主管院长审批，由预 算的机动费列支。医院财务收支管理制度范文（三）第一章总则第一条为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高 资金的使用效益，促进医院的健康
8、发展，根据中华人民共和国会计法、医 院财务制度等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度; 坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益; 正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。第三条财务管理的主要任务:合理编制预算，统筹安排各项资金;依法组织收 入，努力节约支出;建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益; 加强资产管理，防止国有资产流失。第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管 理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、
9、资产管理、负债管理、 财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。第二章财务管理体制及财会机构和财会人员第五条医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。第六条医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、 完整性负责。第七条总会计师协助院长管理财务工作。第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导 下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的会计从业资格证，并 具有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工 作，并
10、进行定期轮岗。第三章预算管理第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在年度 经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。医院不得随意变更和 突破。预算内容包括收入预算和支出预算。第十二条预算编制原则:医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总 原则。收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算， 勤俭节约。第十三条预算编制方法:医院预算以会计年度为期间，采取零基预算方式，充 分体现全年收入和支出的全貌。收入预算，结合预算年度业务量预计变动情况编 制;支出预算，参照上年实际执行情况，结合当年事业发展因素优先保障人员经 费，重点倾斜医教研和基础设施
11、建设，紧缩公务性开支。第十四条医院支出结构要不断优化，各项支出预算应保持合理的比例，医教 研方面的支出保持逐年增长，基本建设的支出要兼顾单位的长远发展，体现可持 续发展。第十五条预算制定和执行:医院财务处组织相关部门编制预算，经院长办公会 同意后报医院财务处。医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，提出修改 建议或意见。经院长同意后，上报主管部门，并遵照执行。不经批准，任何处室 和个人不能随意进行调整。第十六条预算调整:医院在预算执行过程中，可根据预算执行情况作适当调 整。有关处室提出调整方案，由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总， 经院长审批后执行。第四章收入管理第十七条收入是指医院
12、在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿 还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费。第十八条收入包括:（一）财政补助收入，即医院从财政部门取得的各类事业经费，包括:人员经费 拨款、特色学科拨款、科研经费拨款和其他拨款;（二）上级补助收入，即医院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入;（三）事业收入，即医院开展医疗、教学、科研以及辅助活动取得的收入。医院财务收支管理制度范文（四）一、总则第一条为加强财务管理，严肃财经纪律，根据县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见（试行）的有关规定，结合医院实际， 特制定本制度。第二条医院财务管理贯彻“厉行节约，增收节支，勤俭建院”的
13、原则，加强 财务的规范化管理，做到透明、公开，从源头上消除腐败，根据医院实际，对财 务管理作出如下规定:二、成立医院财务工作领导小组和工作小组第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院班子成员组成，工作小组由分 管院长、财务科主任及有关人员组成。领导小组负责医院财务的预决算、收费标 准的审核、制定、大额资金的开支及年度财务审计工作。工作小组负责医院日常 业务的收支核算工作。三、收费管理第四条医院一切收费项目，必须根据物价及有关部门的规定执行。所有收费 工作必须在收费处或医院财务科出纳办公室进行，其他单位和个人不得私自收付 现金，不得搞“帐外帐”及“小金库”。第五条收费时必须细心负责，交付现金要唱
14、收、唱付当面点清，打印发票必 须字迹清楚，认真做到三查:即查交费单位名称、打印日期、金额大小写等。开出 收据留有存根复核备查。第六条认真执行现金管理制度，仔细审核收费收据，每笔业务要做到帐实相 符。其现金要定时入账，日清月结。不得将现金滞留。第七条按财务部门规定，做好记帐、报账工作。编制各类收入报表要做到数 据真实，手续完备，数字清楚，报表及时准确，有存根备查。四、支出管理第八条业务经费支出必须执行医院的财务支出制度第九条完善财务审批手 续，规范审批程序。各项经费支出首先由财务科审核、经办人员签字、科室负责 人签字、分管财务院长审批后报请院长批准报支的程序进行报销。第十条干部职工出差的住宿、补
15、助标准按县委办发号市委办发号的规定执行。第十一条因工作需要借用公款的必须写借条，经分管院长审核签字后报经院 长批准方可借用。业务活动结束后一周内，办理报销手续，结清借款，逾期不办 理结账手续或无故长期不结账按财经纪律“公款”的有关条例论处。第十二条财务人员要认真审核票据，定期与银行核对账目，做好报表填报工 作，每月定期向院长报送财务报表，反映财务信息，以便领导决策。第十三条基建及设备采购的款项支付必须履行合同，建立合同台账，并按合 同付款时限支付款项。第十四条低值易耗的办公用品、小型设备，由科室做计划报分管财务院长审 核，报院长批准后，方可报请总务科采购，杜绝先开支后审批现象。第十五条接待支出要本着热情、节约的原则，由办公室主任提出，分管院长 审批后执行。五、财务统计 第十六条财务科要认真执行会计法及医院财务制度和医院会计制 度，加强对医院收支情况的全面管理，严格执行收支两条线，不得建立“小金 库”及“帐外帐”。第十七条门诊、住院收费处要做到日清月结，当日盘存，当月报帐，严防现 金滞留。不准公款私借或挪作他用。第十八条年度终了，财务科要向职代会通报医院收支情况，接受职工监督、 咨询，接受财务、审计、纪检部门及有关职能部门检查。医院财务收支管理制度范文（五）一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。财会
