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1、希望对您有帮助，谢谢财务总结范文导读：本文是关于财务总结范文的文章，如果觉得很不错，欢 迎点评和分享！【篇一：学校财务工作总结范文】（一）关于思想表现能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想；认真学习党的十六大文件，拥护党的基本 路线和各项方针政策；服从大局、主动服务大局，认真贯彻落实党委 决议、校长办公会议决议和校财经领导小组会议精神；能牢记全心全 意为人民服务的宗旨，忠实地为全校师生员工服务；公道正派，坚持 原则，在学校改革和事业发展中注意发挥党员领导干部的表率作用。（二）关于组织领导能力能坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，运用马克思 主义的立
2、场、观点和方法，分析研究和解决学校财务工作中遇到的实 际问题；能驾驭全局，有较强的组织协调能力；具有一定的科学决策 水平和开拓创新能力在干部使用上，善于发现人才、注意培养干部， 能正确使用干部【篇五：企业会计工作总结范文】我是一位普普通通的会计工作人员，从事经济管理工作二十余年， 深知会计工作艰难，会计人员是随时会被站在被告席上，只有在工作 中十分仔细，不辛苦，一心一意的工作。下面，我将近段时间个工作总结报告如下，敬请各位提出宝贵意见。我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理 工作十三年；企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公 司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度
3、的变革，从会计手工记 帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化， 大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动，能抽出更多时间更新知道， 参与企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决算，参与 企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映和监督在企业中的作 用。我喜爱这份工作，愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设。我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党委的领导下， 全面负责江津市渔种站财务会计核算工作，负责制订每年各部的生产 经营承包计划和经济责任制，完善站里的经济管理制度负责核算供、 产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算负责全站的社会统筹， 劳动工资管理等。我站是事业
4、单位，企业管理，拥有职工约五十人， 单位小会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核算方法采取 的是记帐凭证核算形式，材料按实际成本核算，成本按产品法核等。 在编制每年的财务计划上，用上了在学校所的知识，对全站费用开支 进行科学的划分将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用， 获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额，目标利润，进行全面弹 性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工 作中做到了事前预算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出 解决方案及合理化建议。在我任职期间，每年在会计核算上都得到江 津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省 天化所
5、工作，为了更好照顾父母，于一九八八年调入永川化工厂工作。我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂长和党委的 领导下，开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工 企业，先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料 采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细 分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始采用会计核 算电算化技术，为了适应会计核算电算化技术，自己平时抽出业余时 间通过自学，现也能在工作中独当一面，能单独熟练地掌握会计电算 化核算和基本的数据库操作技术等工作，由于工作上需要，在九九年 全面负责厂里的财务处领导工作，在财务处领导岗位上，合
6、理地组织 财务处会计核算工作，按时准确地编制各类会计报告，运用国家给予 企业的政策，为厂里里豁免地方税20多万元，新产品税减免10多 万元，利用合理、合法手段，筹集企业经营资金。在各种会计核算中， 能认真对待各种复杂的经济业务，搞清经济业务的来胧去脉，做到心 中有数，能按国家的方针政策、法律、法规办事，对自己从事的工作 能用会计人员的职业道德严格要求自己。在国有工业企业从事会计经 济管理工作十三年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、 政策、法律、法规、会计制度的规定，严格执行的。在财务帐套的设 置和各式各样项经济业务的处理上，都遵守了会计制度的规定，每年 上级主管部门和当地税务部门对厂
7、进行重点检查，会计师事务所年终 审计，给予财务核算很高的评价。这几年来，由于财务部门坚持会计原则按会计制度的要求办事， 拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、违规、违法等行为，对财 务部门意见很大，在厂里进行曲不正当的反宣传，在职工中形成永化 厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象，给财务部门在企业经济管 理上设置大大小小的障碍，企业经济管理失控。永化财务部门先后换 了四个财务负责人，现在这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗 后，通过私人关系，调入永川化工财务部门负责财务工作，职称是会 计师，但业务水平一般，对会计电算化不会，胆子还特别大，大到虚 开增值税票，进行增值税进项税抵扣，强行会计人员
8、进行帐务处理， 这是违背税法，是一种犯罪的行为；对企业待处理财产盈亏，不经上 级主管部门审核审批，强行要求会计人员进行帐务处理；进行了财务 改革已发现供销部门在财务上交了现金，财务上未入帐的现象；厂里 某些部门对外工程或设备加工，财务上已无法进行监督，已失去会计 的监督职能。现我深深地体会到，国有企业不重视企业管理，只重视 规模效益，不重视市场的变化，搞一些虚假的经济责任制不求实际， 企业闭门造车的搞生产，更不重视财务工作者的脑力劳动，每年财务 部门给厂里提了不少合理化建议，厂里都不完全认真予以采纳，这是 国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面，是一种盲目性的，生产部门提出急需 材料，供应部
9、门采购回来，价格上由供应部门确定，没有严格的监督 措施，造成材料物资积压，资金形成极大的浪费，企业资金自然而然 就越来越紧张。时间一久，这些材料生产上用不上了，只有等待统一 报损。国有企业管理不合理，跟不上社会发展形势，是国有企业的人 和管理体制造成，也是目前国有企业最普遍的现象，在销售方面，销 售部门从不主动去争取市场，占领市场，拓展市场，任由市场变化， 最终使国有企业在市场上所占的位置越来越小，面临困境。这类问题 在国有企业我如牛毛，都是国有企业的人和体制造成在这种体制下， 形成人浮于事人心不定虽然有自己的理想却得不到应有的发挥， 也不可能得到实现。我曾经抽业余时间，对厂历史资料进行过认真
10、研 究分析，由于国有企业管理上失控，造成厂损失每年大约在800万 元左右，形成费用年年增，利润年年少，负债年年增，市场年年小， 企业已形成无法挽救的局面。作为一位普普通通的会计人员，在这种环境中生存和工作，自己 的专长和专业水平得不到应有的发挥，使自己在工作中感到十分苦脑， 思想十分矛盾，想询求一个自己能发展的空间，在实际业务工作中， 边学习边工作，积累经验，不断更新自己的专业知识和业务水平，为 社会经济建设出一份力。企业破产使我深深地体会到，在外打工容易，如“今天不努力工 作，明天就要努力找工作。”私人企业管理不规范，许多经济业务本 是很简单的，却变成了很复杂的经济业务了。在工作中，并不是应
11、聘 什么工作，就做什么工作，工作并不是单纯的干自己的本职工作，平 时还要兼一些本职之外的事来做。工作虽然十分辛苦，但心里压力很 大，这种工作环境却锻炼了我。如干完本职工作之后，还要兼一些办 公室的工作，做好每周的财务工作计划，总结，会议记录，每日快讯 的网络传送，都必须要由自己完成，私人或个人的经济帐目，还需帮 助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，这总是好的呀。 私人企业虽然工作忙一些，但他也是为社会创造财富，为社会解决一 部份就业问题，这总是为社会出了力呀。总而言之，在工作中，无私 心杂念总是把工作做得好的。【篇六：财务管理工作总结】2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正
12、确领导下， 在厂各部门的大力配合下，全组人员尽参与、监督、服务”职能， 以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算 管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作 用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高。 现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下：一、主要指标完成情况：1、产量90万吨，实现利润1000万元（按外销口径）2、工序成本降低任务：上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。二、开展以下几方面工作：1、加强思想政治学习，用学习指导工作2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面 参与生产经营决策。对财会组来
13、说，工作重心从确认、核算、报表向 预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习， 用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习十七大”、学习2009 年马总的财务报告，在学习实践科学发展观活动中，反思过去， 制定了 2009年工作目标使我们工作明确了方向心里也就有了底， 干起活来也就随心应手。2、加强成本管理，努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲 击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进 企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制 的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新 的方式实现集约化生产组
14、织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行， 降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大 力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过 换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消 耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目 标成本。3、加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2009年公司财务预 算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。 并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况 提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预
15、测的控制指导作 用，在严峻的市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与 年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确度，为了提高准确性， 我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况 进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测 水平同去年比有了明显的提高。4、成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况， 我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实 际，用数据说话，找出成本超降原因，并每月产品按明细效益排序， 和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品 种起到重要作用。5、做好内
16、部工序成本对标工作内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部 产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、 不同工序之间差距，产生原因，提供给生产厂，促进各项指标改进， 降低成本，推动各项指标向先进学习。6、做好质量成本核算工作，通过优化工艺，改进质量挖掘成本 潜能认真做好质量成本核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加 注重质量生产，通过改进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同 厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行 调整加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低10C 30,实现降低烧损和煤气单耗的目的；提高热处理炉效率，通过 实验，调整军工钢板1907a等品种的热处理制度，减少保温时间，降 低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制 工艺。将12 16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制 节奏，提高了产品
