会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷33(题后含答案及解析)

《会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷33(题后含答案及解析)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷33(题后含答案及解析)（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、会计专业技术资格（高级）高级会计实务模拟试卷33（题后含答案及解析）题型有：1. 案例分析题（必答题）案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无 效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨 水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现 小数的，保留两位小数。资料一：甲公司正在开会讨论是否投产一种新产品，对以下收支是否列入项 目相关现金流量发生争论：A.新产品投产需要占用营运资金80万元，它们可 在公司现有周转资金中解决，不需要额外筹集；B. 该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200

2、万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争；C. 新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元；如果本公司不推出 此新产品，竞争对手也会推出此新产品；D. 拟采用借债方式为本项目筹资,新增债务的利息支出为每年50万元;E.动 用为其它产品储存的原料约200万元；F. 3年前考察该项目时发生的咨询费20 万元；G.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为300万 元。资料二：乙公司为投资项目拟定了 A、B两个方案，相关资料如下：（1）A方 案原始投资额在建设起点一次性投入，原始投资额为120万元，项目寿命期为6 年，净现值为 25 万元。 （2）B 方案原始投

3、资额为 105 万元，在建设起点一次性投 入，项目寿命期为4年，建设期为1年，运营期每年的现金净流量均为50万元。 （3）两个方案的折现率均为 10。部分货币时间价值系数表如下：假定不考虑其 他因素。要求：1 根据资料一，判断哪些属于无关现金流量，并说明理由。正确答案：无关现金流量有B、C、D、F。理由：在确定投资方案的现金流 量时，只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。 B、 C 项现金流量不因投 产新产品而发生变动，所以其与新投资项目无关；A项虽然不改变企业总的现金 流量，但仍然属于项目所需的资金，如果新产品不投产，A项资金可以调作其他 用途；E项明显改变现金流量；在这里，对D项的争论

4、很多，实际上，投资决策 与融资决策应当分开考虑，在确定项目现金流量的折现率时，已经考虑了资金的 机会成本，因此筹资利息不能重复计算，故D项也不能考虑；F属于无关现金流 量。不管目前是否投资该项目， 3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元都已 经发生，属于决策无关成本。2.根据资料二，计算B方案的净现值。正确答案：B 方案净现值=50X(P/A, 10%, 3)X(P/F, 10%, 1) 105 =50X2. 4869X0. 9091 105 = 8. 04(万元)3 根据资料二,采用等额年金法做出投资决策。正确答案:A方案的等额年金=25 / (P / A, 10%, 6)=25 /

5、4. 3553=5.74(万 元)B 方案的等额年金=8. 04/(P/A, 10%, 4) = 8. 04/ 3. 1699=2. 54(万元) 结论：应该选择 A 方案。4. 根据资料二,采用重置现金流法做出投资决策。正确答案：4和6的最小公倍数为12, A方案需要重置1次，B方案需要重 置2次。用重置现金流法计算的A方案的净现值= 25 + 25X(P/F, 10%, 6)= 25+25X0. 5645 = 39. 11(万元)用重置现金流法计算的B方案的净现值：8. 04 +8. 04X(P/F, 10%, 4)+8. 04X(P/F, 10%, 8)=8. 04+8. 04X0. 6

6、830 + 8. 04X0. 4665 = 17. 28(万元)结论：应该选择A方案。5. 指出项目风险的处置方法。正确答案：项目风险处置主要有两种方法：确定当量法与风险调整折现率法。M 公司为一家中央国有企业下属子公司, 2015 年起实施全面预算管理,并 以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完 整的预算绩效管控体系。 2019年初召开相关会议对2018年预算执行情况进行考 核评价,以便落实奖惩。 (1)2018年度预算执行情况的报告。财务部就公司2018 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 D 公司作为对象, 从盈利水平、资产质量、债务风险

7、和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行 分析(相关数据见下表),重点就本公司与 D 公司在某些方面存在的差距向会议作 出说明。 (2)2018 年 M 公司经审计后的基本数据如下表(金额单位：万元)：假定 不考虑所得税纳税调整事项和其他相关因素。要求：6. 根据资料(1)，指出M公司所采取的全面预算分析方法，并针对4个关 键指标,指出 M 公司与 D 公司存在的差距,并提出相应的改进措施。正确答案：对标分析法。M公司与D公司的差距：M公司的总资产周转率 及营业收入增长率低于D公司；资产负债率高于D公司。改进措施：加快资产 周转速度,提高资产质量；提高营业收入水平,加快经营增长；合理控制资产负

8、 债率,防范财务风险。7. 根据资料(2),分别计算M公司2018年净资产收益率、总资产报酬率(税 后)、经济增加值。正确答案：净利润：(3001200X6%)X(1 25%) = 171(万元)净资产收益率= 1711200=14. 25%总资产报酬率(税后) = 1713000 = 5. 7%经济增加值=171 + (1200X6% + 150)X(l 25%) (1200+1200100)X10% = 107. 5(万元)8. 简要说明采用经济增加值指标进行绩效考核的理由。正确答案：使用经济增加值指标进行绩效考核可以提高企业资金的使用效 率；优化企业资本结构；激励经营管理者，实现股东财富

9、的保值增值；引导企业 做大做强主业，优化资源配置。甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家 “十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十三五” 时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于 2018 年 6 月 30 日召开董事会，就下一阶段“走出去大力开拓海外市场”的有关改 革措施作出如下决议： ( 1 )积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景 良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。 根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结 算。(2)加大研发力度，以培育享

10、誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素 质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术 自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内 有所突破。(3)开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信 息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营 管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作， 从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (4)加 大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东(大)会批准，兼 并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台

11、，更好地整合当地资源。同 时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收 益。(5)在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和 内部审计机构的职能作用，审计委员会 23 以上成员由执行董事兼任。假定不 考虑其他因素。要求：9. 根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的企业内部 控制基本规范和企业内部控制配套指引及企业风险管理的要求，逐项识别 甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险。并针对识别出的主 要风险，逐项设计相应的控制措施。正确答案：(1)第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展 经营，以本地货币计价

12、，以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险【或： 外汇风险】。控制措施：甲公司可以采取套期保值【或：远期合约；或：提前或 延期收付款；或购买保险】等措施来分担风险。(2)第二项改革措施存在的风险： 研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。【或：研究项目立项 风险】控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科 学制定研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报 告，按规定的权限和程序对研发项目进行审批。(3)第三项改革措施存在的风险： 业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势。【或： 业务外包过程中的管理风险】控制

13、措施：企业应当加强业务外包实施的管理及与 承包方的沟通与协调，及时搜集相关。信息，发现和解决外包业务日常管理中存 在的问题；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力，建立相应的应急机制， 避免业务外包失败造成企业生产经营活动中断。(4)第四项改革措施存在的风险： 投资决策失误，可能导致投资损失。【或：投资决策风险】控制措施：企业选择 投资项目应当突出主业。【或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资】 (5)第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。【或：治理结构形同虚设， 缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展 战略】控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。

14、【或：审计委员会半数以上 成员应当由独立董事组成】10 指出风险按照能否为企业带来盈利等机会为标志的风险类别，以及企 业针对危险性因素一般采取的风险应对策略。正确答案：(1)风险按照能否为企业带来盈利等机会为标志分为危险性因素、 控制性风险(或不确定风险)、机会风险。(2)企业对危险性因素一般容忍度较低， 应尽可能采取规避策略。11 甲集团公司为上海证券交易所主板上市公司，主营钢铁制造业务。由 于外部经济环境越来越复杂，企业经营风险不断加大，甲公司决定进一步发挥内 部控制在企业经营中的作用，2019 年对内部控制建设提出了如下工作要点：(1) 企业层面控制方面。关于人力资源控制。内部控制建设应

15、该以人为本，为解决 企业内部控制专业人才紧缺状况，集团公司将抽调财会、审计和生产管理等业务 骨干开展内部控制管理工作，同时将有计划地培养内部控制专业人才。关于组 织架构控制。公司董事会下设审计委员会，负责领导内部审计工作。鉴于集团公 司采购业务属于腐败的高发地，公司决定在每一个采购招标小组中，由内部审计 人员兼任副组长，全程监督招标业务。关于发展战略控制。公司董事会下设战 略委员会，负责企业集团战略规划的调查研究，形成发展战略方案。发展战略方 案经董事会严格审议通过后，由公司经理层负责实施。关于社会责任控制。钢 铁生产是高污染、高能耗行业。由于本集团建厂时间长，设备老化，污水排放无 法达标、粉

16、尘污染严重，对雾霾形成产生了重大不利影响。为履行社会责任，集 团公司提出要不惜一切代价进行治污，以实现零排放、零污染。 (2)业务层面控 制方面。关于资金活动控制。为了筹集10亿元技术改造资金用于污染治理， 财务部专门成立了筹资小组，通过对国内外各种融资方式、融资成本进行比较分 析后，提出了可行性融资方案。鉴于该筹资方案重大，由公司财务总监亲自进行 了审批。关于工程项目控制。在工程立项环节，公司指定了专门机构编制了可 行性研究报告，按照规定程序和权限，由董事会进行了审批；立项完成后，采取 公开招标方式，择优选择了具有相应资质的承包单位和监理单位；在建设过程中， 实行了严格的概预算管理，切实做到了及时备料、科学施工、保障资金、落实责 任，确保工程项目达到设计要求；企业收到承包单位的工程竣工决算报告后，由 于环境治理时间紧迫，公司先办理了竣工决算验收手续，再适时补办竣工决算审 计。关于财务报告控制。公司对