安全目标管理及奖惩制度

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1、平安目的治理及奖惩制度 为进一步加强平安治理,健全平安制度,按照煤矿平安规程、平安消费法、煤矿平安程度评价、山东煤矿平安双基“建立工作及考核评级暂行方法、煤矿企业平安消费治理制度规定中的有关要求及上级一系列平安工作指示精神,结合我矿实际,制定平安目的治理制度。一、平安目的1、全年杜绝严峻重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。2、力争消灭轻伤,班组杜绝严峻违章,人人正规操作,杜绝三违。二、治理措施总的要求是:认真贯彻落实党的平安消费方针和上级一系列平安指示精神,结实树立抓平安确实是抓效益,确实是抓政治,确实是保稳定“的指导思想,坚持平安第一,预防为主“的方针和治理、装备、培训并重“的原那么,严

2、格执行煤炭法、煤矿平安监察条例、平安消费法及有关的平安法律、法规,狠抓平安消费责任制和各项治理制度的落实,持之以恒地抓好平安双基“建立和平安质量标准化建立,确保全年平安奋斗目的的实现。详细措施认真加强现场治理。进一步明确责任,突出重点,狠抓落实。第一,进一步严格干部作风。抓平安消费的治理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆治理、身先士卒的好作风,带头深化现场,靠前指挥,实在把主要精力放在现场平安治理上,及时觉察和处理平安消费中存在的征询题。要严格执行盯、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前班后会,盯班干部要八小时盯在现场,实在起到现场把关的作用。要加大制止三违“的力度,狠抓职工的

3、按章作业、正规操作,从源头上消灭事故发生的根源。第二,加大内部奖惩考核力度,按照责、权、利相统一和重奖重罚的原那么,加大平安奖惩考核力度,充分发挥利益鼓舞和约束机制的作用,并在月底的考核中兑现。第三,不断强化班组平安建立。平安治理的重点在现场,关健在班组。要进一步搞好班组平安建立,充分发挥班组长关键人物在现场抓平安的作用。(一)平安目的实行风险抵押金奖励制度平安目的风险抵押金的考核兑现:平安目的风险抵押金,实行季度交纳、月度考核、季度兑现。1、季度内每发生一人或发生严峻非人身事故1 次,对班子成员不发平安风险抵押奖,对单位党政正职按各罚款2400元,对副职各罚款202X元,对分管干部加罚1000元,对当日值班干部加罚500元。2、季度内每发生一人严峻重伤事故,对班子成员不发平安风险抵押奖,对单位党政正职按各罚款202X元,对副职各罚款1600元,对分管干部加罚500元,对当日值班干部加罚300元。3、季度内发生一名一般重伤或较大非人身事故1 次,对班子成员不发平安风险抵押奖,对单位党政正职按各罚款1000元,对副职各罚款800元,对分管干部加罚200元,对当日值班干部加罚100元。4、季度内实现平安目的、杜绝轻伤以上人身事故,按所交纳平安风险抵押金的数额等额奖励。

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