校园兼职平台营销策划书2

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1、序据了解,目前在校大学生 80以上有做兼职的需求,兼 职打工已经不仅仅是经济困难的学生赚取生活费用的途径。 调查显示,全球经济危机对就业产生冲击,用人单位对人员 的社会实践能力要求提高,大学期间必要的社会实践既可以 提高能力,又为适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的 作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难 辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚 至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会,兼职只是 一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是 好事,可是毫无戒备的步入社会 ,不仅会事与愿违,还可能 造成不必要的损失。目前,兼职招聘渠道广泛 ,漫天飞舞的 宣

2、传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息 量大,但其中又有几个是大学生真正需要的?面对这么多的 信息,大学生们应该如何识别 ,又如何通过正规渠道获得一 份安心的兼职?本策划指在为对于风险防范意识差、缺乏社 会经验、法律意识淡薄和求职的急切心理的大学生提供一个 平台,成立一个校园兼职团队,为企业与学生之间架起一座 桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制.本团队工 作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员 时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人一环境分析:1对于大学生来说:通过学生对兼职的看法做了问卷调 查,有 90的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心,

3、有 86的大学生认为在校期间应该尝试做兼职,有 78.5 的人想去做兼职,有 65.5%的人认为在做兼职之前应该组织 正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社会环境下,大学 生就业压力大 ,许多人想通过兼职获得一定的工作经验 ,为 自己将来就业奠定基础;二是许多大学生独立意识强 ,想通 过自己的劳动获得一定酬劳,以得到“经济独立”。 大学阶 段是学生转变为社会人员的转型期,在学习的同时我们必须 培养独立生活能力,培养出足以立足社会的能力,兼职工作 则是达到这一目的的有效方法。2. 对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人 群体,备受关注。招聘大学生来为本企业服务影响人数多, 宣传效果好,投

4、入的人力、财力少,提高公司的知名度,美 誉度,树立良好的企业形象;3。对于学校来说:学生自主锻炼,自觉融入社会,了解当 今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值 观。减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务。4可行度分析:随着高校的连续扩招,大学生的就业压力 也越来越大,现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得 不提前进入社会,对于他们来讲最好的办法就是做兼职了, 做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢?原 因有如下几点:学生自己出去找,很难找到,因为做兼职的厂家每次不只 需要一个学生,并且担心学生不讲诚信,做到一半后因为种 种原因就不想做了,这会给厂家的工作带来很多后顾

5、之忧。 有些学生怕上当受骗,辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪 水,还赔了车费与饭钱,这些例子很多。学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作, 更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限,不可能花很 多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心, 学生只需要交一定的费用,就可以得到很多工作信息,并且 在网上随时可以查到。既方便又省时省力省钱。何乐而不为 呢?这可以说,学生源不用愁了,那工作岗位如何来呢?这个 是我们搞好项目的重点,据不完全调查,市区大小厂家在节 假日、双休日请兼职工作的不在少数,至少也有两万个岗位, 加上请家教的岗位数,应该完全能够满足需要。那么我们通 过什么手段来抓

6、住这些岗位呢?1、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合 同,这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。 学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好,双方 达成一致后,若学生不能够达到要求或者擅自离职,我们负 责及时更换学生,以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离 和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮 助学生进行法律维权。2、实力规模。想要在市场上分到一杯羹,凭的就是实力规 模。首先在工商局注册,申请营业执照,通过正当途径申请 国际域名建立网站。聘用专门人进行网站维护。招聘 20 人 口才好的员工跑业务专门联系工作岗位。最后目标是实现对 南昌兼职工作的垄断。3、

7、大力宣传。网站建好后就要开始大力宣传,通过报纸网 络、发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在 自己的网站上免费为单位做宣传广告,只要该单位为我们提 供 5 个以上的岗位.这些都是很容易做到的,实行起来并不 困难.5. 财务分析1、财务支出:网站建设与维护:1 万员工工资 (1 年):5万办公室租赁及设备购买(1年): 3 万广告宣传费用:2万车费及日常经费(1 年):5万申请赞助:10 万16 万2、资金来源:6万自 筹:3、财务目标:按一年有 2 万会员,每个会员交 10 元会费计算,一年后 即可收回成本并盈利。加上广告收入,商家回报,本校会员 的扩大化,第一年至少可以盈利 5 万

8、元.5. SWOT 问题分析 优势:作为在校大学生成立的兼职中心,在同学心目中的可 信度明显大于其它的社会兼职机构,这是不争的事实。在校 大学生对创业有一定的激情,一般在开始时不计较待遇,看 中的是锻炼自己,这样在兼职中心成立之初会减少开支。作 为在校大学生创业,我们可以争取院系的支持。劣势:缺乏相关的管理和经营经验,在起初联系商家上会有 一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多,可能会与学 习产生冲突。最初的资金筹集上,以及拉赞助上会有一定的 困难。因为我们专门面向在校大学生,社会上的一些兼职我 们将不予考虑,这样会失去一些潜在的社会兼职群体,尽管 如此,我们仍会坚持初衷,我们要做到精而专。

9、 机率:大学生兼职市场非常广阔,根据调查,62的同学在 大学期间做过兼职,86%的同学认为大学生有必要做兼职。同 学们并不清楚湖南的兼职机构或兼职网站,这也为我们创立 品牌提供了有利条件.威胁:兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在湖南高校 一炮打响。综上所述:我们要利用各种方式加大宣传,提高知名度, 扩大大学生兼职中心在各大高校的影响。在各大高校确定联 系人,负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职 机构,垄断大学生兼职市场.二营运目标: 成立大学生兼职平台,使学生兼职活动正规化 , 避免 社会中充斥的虚假兼职招聘机构对学院同学造成人身和财 产的损害。通过学校的指导和帮助,引导学生树立

10、正确兼职 观念的同时,完善对学生的利益保障措施,促进大学生兼职 活动健康、规范、有效地发展。对学生兼职提供必要的指导 和培训,使同学们能够从事更高更有意义的兼职 .同时创新 发展模式,争取最大的获益,做大做强本服务机制。我们是 一个新生的团队,思想新奇,有创新力,有激情,敢冲敢闯, 我们会通过学校领导和老师的支持和帮助下冷静的去思考 问题,在无助的时候能得到无私的帮助;同时,团队成员经 过一段时间的磨合能不断增强凝聚力。三、工作室的三大流程:一、兼职团队成立1. 成立前的基础准备:进行前期宣传准备工作并就团队成员具体分工,包括海 报、横幅和传单等等宣传品的设计,论坛、QQ、微博等网络 宣传方式

11、的详细研究;联系学校相关部门(学工处、团委等), 保证宣传和活动过程可以在合符校规的情况下进行,排除可 能出现的外部问题。a)加强心理调控能力.大学生应处理好与同学之间的关系, 乐于帮助同学 ,鼓励积极参加校内一些公益集体活动 ,培养 健康的心理素质,为上岗兼职打下必备心理基础。b)通过各种方式的宣传引导学生树立正确的兼职观念。大学 生的第一身份是学生,应正确处理学习与兼职的关系 ,以学 习为主,兼职为辅.c)通过培训和工作实践提高学生自身综合素质.大学生应该 在兼职过程中增长知识,开拓视野,陶冶情操,养成美德,告 别陋习,学有所长,学有所乐,全面提高综合素质。为以后的 就业打下一个坚实的基础

12、。d)增强自我防范意识和法律保护意识.大学生应该对身边的基本法律关系,基本权利有比较明确的认识,能够分清在兼 职的过程中什么情况属于侵权行为 ,以及如何处理。在与社 会接轨的过程中逐渐了解社会。2。与学校的协调联系学校,得到学院的大力支持,学院将协调为我们提 供硬件设施包括办公室、相关专业指导老师(财务、法律 ) 跟踪指导和必要的扶持政策,并和学校所有学生勤工助学岗 位保持联系.二、成立后的准备:1. 开拓市场成立专门的业务小组,外出资讯、谈判 ,与用人单位达 成合作协议,拓宽我们的兼职途径,丰富学院兼职资源。三、投入实际使用:1。明确职责:青年工作室的团队: 市场部:寻找兼职需求缺口 ,并对

13、企业的真实性、合法性与 正规行进行调查,确保学生兼职的顺利与款项的商定。 招聘部:挑选合适需求职务的人才,并对相关能力进行培训。宣传部:海报、横幅、传单、论坛、QQ、微博、校园内的广 播、校园报、校园网站、报纸等等,进行广泛的宣传。对国 家有关政策进行宣传、落实,加强对经济困难学生的教育培 训。财务部:负责资金的筹措、管理和使用。记录清楚、完整费 用的收入、支出,保证财务收支的真实性。总负责人:负责整体工作的组织、实施,以及重大事项的裁 定我们将组织专人并邀请老师指导监督,建立独立的财务核算 部门,对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度,规范化 管理,实行考核制度,对于在兼职指导中心表现突出的

14、同学 向学校申请给予奖励。2. 办公运营:市场部宣传部营销流程:寻找合作伙伴单位对兼职人才的需求发布招聘信息 招聘冃找出适宜的兼职人员到工作岗位财务部企业满意并 取得相关报酬。四营销战略1、战略准备:(1)、联系学院相关机构,得到学院支持,如就业指导处 , 学生工作处,后勤中心;并联系指导老师详细收集相关信息, 收集类似机构运营模式。(2)、申请活动教室,配备相关资源,做好前期的宣传,制 定详细的工作计划,从时间场所,从事具体工作,从事工作 人员,可能产生的影响,突发事件处理等方面做出完善的计 划。(3)、收集社会相关机构信息,对其针对的市场进行有效分 析,并确立自己的社会组织关系和合作伙伴。

15、(4)、寻求兼职需求缺口,并对其对兼职人员的具体要求做 出资料整合,以便以后有针对性的做出培训。(5)、制定项目预算,解决项目实施中财务可能遇到的问题2、本中心的目标市场主要是服务业,面向大型的购物商场, 涉及的工作岗位包括推销商品的促销人员、发传单、正式活 动礼仪等等,兼职的职位形式多样、服务各异。3、宣传策略:借助校园内的广播、校园报、校园网站等正规 媒介,如果企业需求人数多、要求高,还可以组织相应得文 娱活动进行宣传.4、管理策略:(1)、制定相应的规章制度、管理条例,规范运作流程以及、 秩序.(2)、定时召开会议,商讨重大事件的决策以及总结工作.(3)、各部门互相监督,严格执行工作。五。代理获利主要由“恩图大学生社会实践俱乐部”公司授权代理, 向本校大学生提供兼职信息,该公司的目标是帮助更多的大学 生赢在职场的起跑线上,2006年开办至今已有 5年的历史,拥有 包括世界 500 强企业在内的上千家企业在恩图招聘兼职、实习人 才。六安全及其他隐患的预处理1、做好兼职人员岗前的安全培训,以明确的提示告诉他们注 意人身财产安全。2、对用人单位进行资格审查,对接触单位进行诚信记录,剔 除社会信誉不好的用人的单位,3、对兼职岗位进行安全性调查,不能从事安全性差的兼职工 作。4、明确薪金,结算方式,结算时间,结算地点,违约责任等 问题.六总结: 本兼职平台的成立将会给大学生提供便捷

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