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1、南开大学22春领导学综合作业二答案参考1. 绝大多数都有创造力的潜能，可以在面对决策的时候使用它们，这种潜能是非常容易释放的。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：错的解说：绝大多数都有创造力的潜能，可以在面对决策的时候使用它们，这种潜能释放要冲破我们的心理惯性。2. 领导现象只在上下级的这个关系中存在。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。( )弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满
2、及人员流动之间有重要的关系。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 在组织人力资源管理活动中，将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担，这叫人力资源管理事务性职能的( )A、远程管理;B、外包;C、租赁;D、临时工作参考答案：B7. 弗洛伊德认为情绪是一种能量。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 法定性权力是获取权力的基础的最经常的途径。( )T.对F.错参考答案：T9. 科学预测的特征有( )。科学预测的特征有( )。A.历史感B.现实感C.超前性D.以上都对参考答案：D10. 风险厌恶行型的人
3、往往会高估风险的存在。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 领导形象有( )。领导形象有( )。A.教育形象B.人格形象C.认识形象D.个体形象参考答案：B12. 西方国家精神病患者没有选举权。( )西方国家精神病患者没有选举权。( )正确答案：对13. 9.1型领导风格，即( )，领导者只关心工作，不关心人9.1型领导风格，即( )，领导者只关心工作，不关心人A.权威-服从型管理B.团队型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸型管参考答案：A14. 下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案：D15. 从冲突的表现形
4、式来看，冲突的主要类型有( )。A.目标冲突B.认识冲突C.情感冲突D.行为冲突E.自我冲突参考答案：ABCD16. 领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 要获得更多实现组织目标所需要的资源，获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?( )要获得更多实现组织目标所需要的资源，获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?( )A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的参考答案：C18. 现代的选才方法众多，但每一种都有其局限性。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 下列各项均是项目启动会议的目标，除了：
5、( )A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D20. 工作活动中不能再分的最小单位是( )A、任务;B、要素;C、职责;D、职务参考答案：B21. 决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的( )的分离，对领导学的产生起到了直接的推动作用。A.领导与决策B.决策与管理C.领导与管理D.领导与执行E.决策专门化与执行专门化参考答案：CE22. 形式主义的要害是( )。A.注重形式B.突出内容C.脱离内容搞形式D.以形式包装内容参考答案：C23. 下列哪项是谈判中“威胁”的特征与代价( )A.减轻了谈判的难度B.以灵活
6、性为代价C.在威胁时，应顺其自然D.具有高度的稳定性参考答案：B24. 领导用人的原则主要有( )。A.诚信不疑B.只用不养C.独断专权D.环境原则E.数量原则参考答案：ADE25. 俗话说的“吃一堑，长一智”在控制上就是前馈控制。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：错误26. 领导科学中最基本的范畴是( )。A.领导B.领导者C.被领导者D.客观环境参考答案：A27. 控制情绪的技巧中，哪个是正确的( )控制情绪的技巧中，哪个是正确的( )A.当你情绪不好时，应采取面谈和打电话的方式与人沟通B.当别人惹你生气时，最好向他讲明你和要求C.无论生气还是挫折，都要尽量克制D.面对冲突，越是能控
7、制自己的情绪，就越容易恢复平静参考答案：BCD28. 良好的非言辞交流不应该( )。A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别人给你的拥抱参考答案：C29. 计划职能的基本程序是什么?参考答案：答：(1)分析环境，预测未来(2)制定目标(3)设计与抉择方案(4)编制计划(5)反馈计划执行情况30. 组织变革过程中情绪反应包括( )几个阶段。A.否认B.愤怒C.悲哀D.适应参考答案：ABCD31. 下列哪项不属于对领导者道德培训的层次( )A.表达层次B.伦理分析C.后伦理层次D.理性层次参考答案：D32. 有效的反馈应该是( )有效的反馈应该是( )A.解释性的B.推断
8、性的C.描述性的D.评价性的参考答案：C33. 领导形象建设的环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案：ABCD34. 要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?( )A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的参考答案：C35. 在贝尔宾的九种团队角色中，当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )在贝尔宾的九种团队角色中，当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A
9、.正确B.错误参考答案：A37. 领导过程交换理论的领导-员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是( )A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C.可能自生自灭，生活在自己的圈子里D.与领导者有相互依赖关系的下属参考答案：B38. “共治”的理念打破了公共管理理论的一元化模式，对整个公共管理模式来说，是一个具有跨时代效应的理论突破。 ( )此题为判断题(对，错)。参考答案：正确39. 利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.正确B.错误参考答案：A40.
10、 坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则，具体地说要做到( )。A.考察领导者的主观能动性B.分析时间因素C.分析空间因素D.分析人际关系因素E.分析客观因素参考答案：BCD41. 利克特将领导方式归纳为四种基本模式，都包括( )。A.专断式的集权领导B.温和式的集权领导C.协商式的民主领导D.参与式的民主领导参考答案：ABCD42. 吉莉安是项目团队的领导，团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作，编程，测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿，作家在西班牙，程序员在印度，测试人员在德克萨斯州，质量保证团队在阿根廷，他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任
11、务，或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队?( )A、跨职能的虚拟团队B、自我管理的面对面团队C、问题解决的虚拟团队D、问题解决的面对面团队E、跨职能的面对面团队参考答案：A43. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案：F44. 在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是( )A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法参考答案：C45. “权力倾向于腐败，绝对的权力倾向于绝对的腐败”，这就要求被领导者和领导者建立起( )。A.相互信任的关系B.相互监督的关系C.相互支持的关系D.相互促进的关系参考答案：B46. 打破
12、常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是( )A.改变组织成员的价值与态度B.改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C.改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D.改变竞争策略参考答案：ABCD48. 相比那些有消极的核心自我评价,一个人有积极的核心自我评价_。( )A、不满意他们的工作B、认为自己的工作是更具有挑战性C、认为自己的工作是没满足感D、不太可能倾向于具有挑战性的工作E、不太可能放弃当面对困难参考答案：E49. 科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。科学、合理的领导班
13、子的群体素质应做到( )。A.梯次的年龄结构不能片面追求年轻化B.知识组合不能片面强调专业化C.优良的能力结构，“三才”合一D.协调的气质搭配，性格互补E.以上都对参考答案：E50. 休斯的反馈的技巧中没有( )A、反馈要具体B、反馈不应该带有评价的因素C、反馈应该兼顾正面和负面D、反馈要及时参考答案：B51. 我国最早的秘书机构产生于唐代。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：X52. 经营决策的基础工作包括( )。A、可行性研究B、量本利分析C、制定规章制度D、邀请专家正确答案：A53. 电子政务对内体现为( )。A.行政业务电子化B.行政业务网络化C.行政业务程序化D.行政信息公开化E.行政程序透明化参考答案：ABC54. 关于团队建设，说法不正确的是( )。A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队，其发展都要经历四个阶段
