咨询工程师《工程项目组织与管理》考核内容及模拟试题附答案参考66

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考核内容及模拟试题附答案参考1. 多选题:下列建筑安装工程费用中,属于人工费的有()。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费正确答案:ACDE2. 多选题:下列风险事件中,属于技术风险因素引起的风险事件是()。A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理正确答案:BDE3. 单选题:项目团队最好状态的时期是()。A.形成阶段B.磨合阶段C.表现阶段D.休整阶段正确答案:C4. 单选题:【2014年真题】项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备方式属于

2、()。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈正确答案:C5. 单选题:企业投资建设实行()的项目,仅需向政府提交项目申请报告。A.核准制B.登记制C.备案制D.审批制正确答案:A6. 多选题:风险清单给风险应对计划提供的重要依据包括()。A.项目范围说明书B.风险分析结果中的趋势C.低优先级风险的观察清单D.需要补充分析和应对的风险清单E.项目风险的相对等级或优先级清单正确答案:BCDE7. 多选题:银行对贷款项目贷前管理中,对借款人进行财务评价的目的有()。A.分析借款人的财务状况B.分析借款人的盈利能力C.分析借款人的资金使用效率D.分析借款人的信用等级E.分析借款人的偿债能力正确答案

3、:ABCE8. 多选题:评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,评标报告的内容应包括()。A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果正确答案:ABCD9. 多选题:减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有(?)。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间正确答案:CD10. 单选题:下列不属于工程项目综合管理的基本原则是()。A.保证工程项目的经济效益,实现盈利B.以工程项目综合目标的实现为核心C.坚持系统视角、综合集成的管理理念D.坚持持续提高项目管理绩效正确答案:A1

4、1. 单选题:评价借款人盈利能力的主要指标不包括()。A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率正确答案:B12. 单选题:系统工程方法是以()为目标,通过对系统的综合和分析来构造系统模型,以调整改善系统的结构,使之达到整体最优化。A.系统整体功能最佳B.系统与环境相融合C.近期利益与长远利益相结合D.生态效益与经济效益相结合正确答案:A13. 单选题:项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。A.管理团队工作B.项目资料整理C.检查项目报表D.项目过程全面控制正确答案:B14. 多选题:关于工作分解结构的说法,正确的有(

5、)。A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐层分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元相互关联正确答案:ABCE15. 单选题:【2013年真题】下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()。A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目正确答案:A16. 单选题:下列关于经济专业.工程技术职务评审的说法,正确的是()。A.高级经济师职务评审委员会,必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术

6、职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效正确答案:D17. 单选题:可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括()。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展正确答案:C18. 单选题:风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析正确答案:C19. 多选题:工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因造成偏差的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项正确答案:A

7、C20. 多选题:通过工程项目管理过程中的工作顺序安排,可确定各项工作之间的逻辑关系,并形成文件,这些文件包括()。A.图B.表C.文件资料D.照片E.录像正确答案:ABC21. 多选题:工程项目质量管理的意义主要包括()。A.是建设项目成败的关键B.可以增强国家的经济实力C.给人民生活带来实惠和利益D.使建设项目科学决策、精心设计、精心施工E.如果工程质量不好会给各参与方带来利益和声誉上的损失正确答案:ABCE22. 多选题:【2016年真题】下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有()A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件

8、的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询正确答案:BCD23. 单选题:【2014年真题】下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()。A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费正确答案:B24. 多选题:在工程项目主要利益相关方中,生产运营部门的要求和期望是()。A.迅速提供信息,迅速决策B.按质量要求,按时形成综合生产能力C.建立合理的管理制度D.有很高的利润率E.合理的报酬正确答案:BC25. 单选题:工程项目内部管理按()可分为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理阶段B.管理要素C.管理要求D.

9、管理层面正确答案:C26. 多选题:【2011年真题】进行工程项目范围定义的目的有()。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务,划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求正确答案:ABC27. 单选题:【2014年真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用正确答案:C28. 多选题:【2013年真题】工程项目进度管理的工作内容主要有()。A.资金需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计

10、划编制正确答案:BDE29. 多选题:在工程咨询单位资格等级标准中,根据申报单位的()认定不同等级。A.基本条件B.技术力量C.经营范围D.注册资金E.管理水平正确答案:ABE30. 多选题:有关投标文件的补充、修改或撤回的说法,正确的是()。A.投标人在招标文件要求的提交投标文件的截止日期前,可补充、修改或撤回已提交文件B.投标文件的补充、修改的内容不作为投标文件的组成部分C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达E.投标文件的修改、补充文件的送达,招标人要严格履行签收、登记手续正确答案:ADE31. 单选题:传统的发包模式的

11、核心组织是()。A.设计方-采购方-施工方B.运营商-施工方-承包商C.业主-咨询工程师-承包商D.业主-设计方-承包商正确答案:C32. 单选题:货物采购合同的主要内容不包括()。A.质量要求B.现场监造C.技术标准D.交货条款正确答案:B33. 多选题:企业管理费的计算方法包括()。A.单一估算法B.公式计算法C.三时估算法D.费用分析法E.扩大单价法正确答案:BD34. 单选题:造成费用偏差的客观原因不包括()。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.工期拖延正确答案:D35. 多选题:【2014年真题】关于工程项目范围确认的说法,正确的有()。A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的

12、过程B.范围确认为项目完成后的最终确认C.范围确认和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一正确答案:AD36. 多选题:不同性质、不同类型的工程项目,其目标和评价标准各有不同,但一般应考虑的基本方面有()。A.工程咨询成果必须符合国际要求B.工程咨询成果必须符合国家要求C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果必须符合业主的要求E.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求正确答案:BCDE37. 单选题:费用控制的完整步骤是()。A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检

13、查D.计划、比较、纠偏、调整正确答案:C38. 单选题:设计概算的编制依据包括()。A.设计工程量B.资金使用方式C.预算工作手册D.招标文件正确答案:A39. 单选题:具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点,但可以充分保障业主方对工程项目的控制,并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。A.代建制模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式正确答案:D40. 单选题:用双代号绘图法绘制网络图时,某项工作既不消耗时间也不消耗资源,则该工作用()表示。A.B.C.D.正确答案:C41. 单选题:下列不属于职能式组织结构的优点的是()。A.项目的人员管理与使用更为简单,更具灵活性B.团队成员工作目标比较单一C.有利于项目的专业技术问题的解决D.有利于公司项目发展与管理的联系性正确答案:B42. 单选题:下列不属于职业健康安全管理体系实施和运行这一一级要素的二级要素是()。A.结构和职责B.文件和资料控制C.记录和记录管理D.运行控制正确答案:C43. 单选题:【2011年真题】下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查正确答案:A44. 单选题:作为工程项目范围确认依据之一的项目合同文件不包括()。A.合

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