《2016年....有限公司的综合应急预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年....有限公司的综合应急预案（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 . .wd.应急预案编号：XBMY-AQ-201512应急预案版本号:第二版.公司生产安全事故综合应急预案编制单位：.公布日期：二一五年十二月批准页根据山东省实施细则鲁安监发2009124号和生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T296392013等法律、法规、标准的要求，结合本公司实际。已于2015年12月30日将生产安全事故综合应急预案修订完毕，待公司专业技术人员评定以后，并通过经新泰市安全生产监视管理局备案后予以公布，望各级人员、部门认真执行。总经理签字：年 月 日关于修订综合应急预案的要求各车间、工段：为认真贯彻落实安全生产法、中华人民共和国突发事件应对法的有关规定，根据生
2、产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T296392013的有关内容和要求，有效防范重大事故的发生，强化事故管理的责任，明确事故应急处理中各级人员的职责，最大限度地控制事故的扩大和蔓延，减少人民生命和国家财产的损失，结合我公司实际情况，重新修订了我公司综合应急救援预案，请各专业队伍迅速组织职工认真做好学习、演习工作，责任到人，明确各级职责，根据我公司应急预案管理的有关规定，制定出具体的学习和演习的频次，公司级每年至少演练一次，每半年至少组织应急救援队伍学习一次，使各项应急措施能真正落实到位，以有限遏制重大事故的发生，确保职工生命和财产安全。本预案自发布之日起实施。目 录1总则11.1编制
3、目的11.2编制依据11.3适用范围21.4应急预案体系21.5应急工作原则22事故风险描述32.1单位概况32.2 应急能力评估42.3风险分析43应急组织机构和职责73.1 应急组织体系73.2 指挥机构及职责84预警和信息报告104.1预警104.2 信息报告135应急响应165.1响应分级165.2响应程序175.3处置程序185.4应急完毕246信息公开256.1信息发布人256.2信息发布原则257后期处置257.1 应急总结257.2 配合事件调查267.3 现场保护267.4 现场清理267.5 善后处置277.6 生产秩序恢复278保障措施278.1通信与信息保障278.2应
4、急队伍保障288.3物资装备保障288.4 其他保障299应急预案管理309.1应急预案培训309.2应急预案演练309.3应急预案修订339.4应急预案备案339.5应急预案实施33相关附件341总则1.1编制目的为了预防生产安全事故，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，标准安全管理和应急救援工作，建设健全预警和应急机制，提高对生产安全事故的应急处置能力，建设有效的应急救援系统，确保生产安全事故发生后承当应急处置的部门、人员分工明确，能够迅速、高效实施应急处置，最大限度降低生产安全事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，针对本单位可能发生的事故类型和后果，以及可能产生的
5、次生、衍生事故，结合公司实际，特编制本预案。1.2编制依据1中华人民共和国安全生产法国家主席令70号；2中华人民共和国消防法国家主席令第六号；3中华人民共和国突发事件应对法2007年8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过；4生产安全事故报告和调查处理条例中华人民共和国国务院令第493号5山东省安全生产条例(山东省人大常委会第80号公告)；6生产安全事故应急预案管理方法国家安全生产监视管理总局令2009第17号；7山东省实施细则鲁安监发2009124号；8生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T296392013；9危险化学品重大危险源辨识GB18218-2009；
6、10安全评价报告。(2013年11月)1.3适用范围此预案适用于.可能发生的级及以上火灾、爆炸、中毒、窒息等生产安全事故的应急处置。1.4应急预案体系生产安全综合应急预案触电事故专项应急预案火灾事故专项应急预案特种设备事故专项应急预案机械伤害事故专项应急预案车辆伤害现场处置方案1.5应急工作原则1.5.1以人为本，安全第一发生事故时优先保护人的安全。作为岗位人员必须做到处事不乱，应按预案要求尽可能地采取有效措施，假设不能消除和阻止事故扩大，应采取正确的逃生方法进展撤离，并迅速将险情上报，等待救援。1.5.2统一指挥，分级负责公司应急指挥部负责指挥本厂事故应急救援工作，有关部门按照各自职责和权限
7、，负责事故的应急处置工作。1.5.3快速响应，果断处置生产安全事故的发生具有很强的突发性，许多事故的破坏性会在很短的时间内快速扩大。因此，按照分级响应的原则快速、及时的启动应急预案。1.5.4预防为主，平战结合坚持事故应急与预防工作相结合，加强重大各类危险源风险管理，做好事故预防工作。开展培训教育，组织应急演练，做到常备不懈，提高从业人员应急意识，做好应急物质和技术储藏工作。2事故风险描述2.1单位概况.位于.，本公司新建占地面积66500平方米，购置主要设备100套。配套设施包括：安德里茨磨机、福马集团电动自动化设备、锅炉房、砂光机、枯燥风送管道、配电室、削片机、原材料产品的储存设施、职工食
8、堂等。现有员工150人，主要生产中高密度纤维板，年生产能力为15万立方米。2.2 应急能力评估公司建设的应急救援队伍，每年对应急队员进展训练，并定期对员工进展应急知识培训及演练。公司配备了消防栓、灭火器、黄沙等应急救援物资，公司一旦发生事故，可以第一时间进展处理，并将事故损失降到最低。2.3风险分析根据企业职工伤亡事故分类，本厂可能发生的事故类型如下：火灾、灼烫、机械伤害、触电伤害、酸碱灼伤、车辆伤害、锅炉爆炸、容器爆炸、中毒和窒息、其他伤害。事故可能发生的场所如2.2.1：表2.2.1事故可能发生的场所分布 危险有害因素分布场所火 灾灼 烫机械伤害触电伤害车辆伤害锅炉爆炸容器爆炸中毒和窒息其
9、他伤害生产车间锅炉房成品仓库原辅料库制胶削片食堂生产辅房配电室热磨油泵房2.3.1机械伤害事故危害分析公司发生机械伤害事故的可能性为：可能性小，完全意外。车间内机械、输送带等设备的外露传动局部防护装置不健全或有缺陷，不按操作规程操作，不按规定正确穿戴劳动防护用品，都可能发生绞伤事故，一旦发生机械伤害事故将会对员工造成人身伤害，影响范围不大。2.3.2触电事故危害分析公司发生触电事故的可能性为：可能性小，完全意外。车间、配电室电气设备漏电，临时电气线路超期，导致触电；安全距离不够如架空线路、户内线路、变配电设备、用电设备及检修时安全距离等；电气设备线路绝缘老化、损坏或漏电；电工违章作业，非电工作
10、业人员装修电器设备和线路，违反操作规程，检修电气设备时没有悬挂“制止合闸等安全标志、或者未实行验电手续等。一旦发生触电事故，肯能造成人员伤亡，后果较严重，影响范围不大。2.3.3火灾事故危害分析公司发生火灾事故的可能性为：可能性小，完全意外。甲醛、导热油、木材等易燃，电器短路、动火作业等均可引发火灾。原材料是易燃品遇火能燃烧并能发出有害气体，因此存放时必须远离火源，加强外来人员的火源管理；发现问题及时处理。一旦发生火灾，会对公司人员、财产造成较大损失，影响范围较大。2.3.4车辆伤害事故危害分析公司发生车辆伤害事故的可能性为：可能性小，完全意外。常见的车辆伤害事故有：车辆有故障、无刹车、刹车器
11、失灵等；车速太快；设置道路旁的管线、管架及桥架等无防止车辆撞击设施；路面状况不好，如有缺陷、障碍物、冰雪等；运输车辆超载、超高、超宽、超长等；司机应急措施不当，未能有效排除险情。一旦发生车辆撞人、撞击管线、设备等伤害事故，会造成人员伤亡、设备损坏，影响范围不大。2.3.5灼烫事故危害分析公司发生灼烫事故的可能性为：可能性小，完全意外。锅炉房、车间内有蒸气管道的地方，假设使用、操作作业时不小心触及；检修设备时碰及高温物体，可能造成人员烫伤。假设工作时不小心直接接触到高温设备，应正确穿戴相应的防护用具，加强对烫伤的预防和临时急救处理方法的教育。影响范围不大。2.3.6锅炉爆炸事故危害分析公司发生锅
12、炉爆炸事故的可能性为：可能性小，完全意外。锅炉缺水、水垢过多、压力过大等情况都会造成锅炉爆炸，一旦出现锅炉爆炸事故，对周围建筑、人员等损伤极大。影响范围较大。2.3.7压力容器爆炸事故危害分析公司发生压力容器爆炸事故的可能性为：可能性小，完全意外。压力容器存在超压爆炸的危险，对人员或建筑造成损失。影响范围较大。2.3.8中毒和窒息事故危害分析公司发生中毒和窒息事故的可能性为：可能性小，完全意外。进入有毒或窒息场所作业未佩戴防毒面具，可能造成人员中毒；甲醛溶液泄漏可能造成人员中毒；检修前未对生产装置的相关设备、管道等进展清洗置换或置换不彻底。一旦发生中毒或窒息事故，可能造成人员伤亡，影响范围不大
13、。2.3.9粉尘、噪音伤害事故及危害分析公司发生粉尘、噪音伤害事故的可能性为：可能性小，完全意外。噪音、粉尘环境作业人员未配备、佩戴劳保防护用品，或劳保用品佩戴不和要求；作业环境通风不良等。可能造成人员患职业病及人员伤害，影响范围不大。2.3.10其他伤害事故危害分析公司发生其他伤害事故的可能性为：可能，但不经常。车间内人员扭伤、跌伤、砸伤、割伤等伤害。一旦发生这类事故将造成人员受伤，影响范围不大。3应急组织机构和职责3.1 应急组织体系安全生产事故应急组织体系图如下：应急指挥部救援抢险组后勤保障组戒备疏散组通讯联络组3.2 指挥机构及职责3.2.1 应急指挥部及应急小组人员组成总指挥：总经理副总指挥：厂务总监救援抢险组组长：机电部负责人、安保专员副组长：质量保证部经理、保安队长成员：班组经理、制胶部经理、生产技术部员工、热磨部经理、质量保证部员工；戒备疏散组组长：供给部经理成员：供给部部主任，供给部员工通讯联络组组长：人力资源部经理成员：人力资源部主任，人力资源部员工后勤保障组组长：会计部经理成员：会计部员工3.2.2应急指挥部职责1组织制定综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案；2组织应急物资的保障和人员的应急救援教育和培训；3组织应急预案的演练；4负责人员、资源配置、应急队伍的调动；5启动和终止各类专
