各岗位考核标准

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1、 队长岗位考核标准项目考核内容考核标准工作 数量(20分)1、全面负责队平安生产等工作。仔细带领全队职工完成矿、系统当月下达的各项工作任务。2、负责制定队平安生产管理等制度和措施,并监督各项措施的实行状况。3、支配协调本队平安生产及其他工作,做到月初有支配、月末有总结。4、常常深化井下现场,指挥、督促各项工作任务落实状况。1、当月完不成矿下达的产量及各项工作任务,一次扣5分。2、发觉措施制度制定不刚好,落实不到位,一次扣5分。3、达不到要求,一次扣3分。4、不深化现场解决实际问题,一次扣1分。工作质量(20分)1、按矿规定刚好组织召开职工会,学习业务技术,讲评工作,奖优罚劣,树先促后。2、每月

2、下井次数不少于15次;每天参与班前会不少于2次;每月主持周二、五职工平安学习活动不少于8次。3、不发生平安事故和责任事故。4、加强材料管理,降低材料消耗。1、达不到要求,一次扣2分。2、达不到要求一次扣3分。3、发生一般机械事故和稍微人身事故,一次扣10分;发生二级以上非伤亡事故和重伤人身事故,此项不得分。4、材料消耗超支配每超一项扣1分。成 本(10分)加强材料管理,降低材料消耗,各项材料指标限制在矿规定支配之内。材料消耗超支配每超一项扣1分。设备管理(20分)1、保证大型设备台台完好。2、各类电器设备杜绝失爆现象。3、主动开展设备技术革新。1、一台不完好扣2分。2、出现失爆现象一次扣5分。

3、3、主动开展设备技术革新嘉奖3分。6S30分整理5分1、每天收集整理各种平安生产等方面信息和资料,对平安生产工作做到心中有数。2、办公桌上的相关资料、文件、刊物摆放整齐。3、下班后关好门窗、做到人走灯灭。1、达不到要求一次扣1分。2、物品乱放,杂乱无章,一次扣1分。3、达不到要求一次扣1分。清洁5分1、保持办公室门窗玻璃、桌、椅、地面干净整齐。2、督促职工宿舍及办公场所卫生清洁,无垃圾、无杂物等。3、着装整齐,说话文明,举止大方得体,做到关切职工生活,到处起模范带头作用。一项达不到要求扣1分。准时5分1、准时参与矿、队各种会议。2、准时参与和组织好全队的各项集体活动。1、不准时参与会议,一次扣

4、2分;开会早退、迟到一次扣1分。2、组织不力,一次扣1分。标准化5分1、教化引导全队职工上标准岗,干标准活。支配标准工作。2、每周二组织一次质量标准化验收工作。1、一项不标准扣1分。2、少组织一次扣1分。平安5分1、不违章指挥、不发生任何人身、设备等责任事故。2、发觉问题刚好处理,把事故歼灭在萌芽状态。1、违章作业、违章指挥,每次扣2分;发生人身事故不得分。2、发觉问题处理不刚好,导致发生人身、设备事故此项不得分。学习5分1、每天自觉学习党的各项方针、政策、法律、法规书籍和矿文件精神,时间不少于1小时,并主动参与上级举办的各种学习和业务技术培训,提高自己管理水平、道德修养。2、主动参与并组织好

5、周二、五职工平安学习活动。1、不按时参与学习、培训,一次扣1分。2、少组织一次扣1分。 16 支部书记(分会主席)岗位考核标准项目考核内容考核标准工作数量(20分)1、负责支部日常管理等工作。仔细传达实行党的各项路途方针政策和上级指示精神,团结带领全队职工仔细完成矿下达的各项工作任务。2、仔细做好支部活动创建、组织建设、职工思想政治工作,做好职工队伍稳定等工作。3、仔细做好廉政建设工作,加强班子团结,增加班子凝合力和战斗力,提高党员和职工队伍的工作主动性。4、加强民主管理,做好队务公开工作。1、未刚好传达,一次扣2分;完不成任务,一次扣5分。2、没按要求组织开展相关活动,一项扣3分。3、党风廉

6、政建设责任制落实不力,一次扣1分;班子不团结,一次扣2分。4、达不到要求,一次扣2分。工作质量(20分)1、利用周二、五会议组织职工仔细实行上级领导重要讲话、文件及指示精神,做到上情下达、下情上报、信息畅通。2、每月下井次数不少于15次;每天参与班前会不少于2次;每月主持周二、五职工平安学习活动不少于8次。3、加强职工平安教化培训,努力提高职工平安意识、责随意识、大局意识。4、按矿队务公开要求,仔细做好队务公开工作。5、加强基层组织建设,保证党员发展质量。6、不发生平安事故和责任事故。1、不刚好传达上级文件精神一次扣2分。2、达不到要求,一次扣2分。3、还不到要求,一次扣2分。4、发觉队务公开

7、不刚好,不透亮,一次扣3分。5、达不到标准,一次扣2分。6、发生一般机械事故和稍微人身事故,一次扣10分;发生二级以上非伤亡事故和重伤人身事故,此项不得分。成 本(10分)加强材料管理,降低材料消耗,各项材料指标限制在矿规定支配之内。材料消耗超支配每超一项扣1分。设备管理(20分)1、保证大型设备台台完好。2、各类电器设备杜绝失爆现象。1、一台不完好扣2分。2、出现失爆现象一次扣5分。6S30分整理5分1、办公室物品每天整理一次,把各种资料归档摆放。2、办公用具不随意乱放。3、离开办公室要随时手关闭开关及门窗,做到人走灯灭。1、各种物品摆放不整齐一次扣1分。2、达不到要求一次扣1分。3、达不到

8、要求一次扣1分。清洁5分1、每天对办公室桌、椅、地面卫生打扫一次。2、每周到职工宿舍进行检查一次。3、着装整齐,举止大方,说话文明。1、少打扫一次扣1分。2、少检查一次扣1分。3、一项达不到要求扣1分。准时5分1、准时参与矿、队各种会议。2、准时参与和组织好全队的各项集体活动。1、早退、迟到、旷会一次扣1分。2、迟到或组织不好一次扣1分。标准化5分1、教化引导全队职工上标准岗,干标准活。支配标准工作。2、每月组织一次职工军训活动。1、一项不标准扣1分。2、少组织一次扣2分。平安5分1、提高平安自主保安意识,引导职工搞好自主保安。2、不违章作业,不违章指挥、不发生人身及责任事故。1、对职工平安教

9、化不管不问每次扣1分。2、违章作业、违章指挥每次扣2分,发生事故不得分。学习5分1、每天自觉学习党的各项方针、政策、法律、法规书籍和矿文件精神,时间不少于1小时,并主动参与上级举办的各种学习和业务技术培训,提高自己管理水平、道德修养。2、每周对上级所发文件精神向全队职工贯彻学习不少于一次。3、按矿规定按时召开“三会一课”。4、主动参与并组织好周二、五职工平安学习活动。1、一项达不到要求扣1分。2、每少一次扣2分。3、不按时召开一次扣1分。4、少组织一次扣2分。常务队长岗位考核标准项目考核内容考核标准工作数量(20分)1、帮助队长组织好全队的平安生产工作,全面完成矿下达的各项工作任务。2、常常深

10、化井下,驾驭平安生产基本状况。3、值班期间主持并开好班前会,坚持24小时值班制度,做到不脱岗,刚好解决平安生产中出现的问题。1、因工作责任心不强,支配失误,造成工作任务完不成,一次扣1分。2、每月下井次数不少于20次,少一次扣1分。3、每次班前会要对当班的平安生产、质量标准化等进行仔细细致的支配布置,否则每次扣1分;坚持班前会平安宣誓制度,否则每次扣1分。工作质量(20分)1、仔细履行岗位职责,做好分管范围内工作。2、仔细执行矿、队的一切规章制度和管理规定。3、帮助队长、支书做好职工的思想政治工作,确保职工队伍稳定。4、分管范围内不发生责任事故。1、因工作不尽心,管理不到位,造成工作失误的一次

11、扣2分。2、不按规定执行的一次扣2分。3、不协作队长、支书工作,一次扣1分。4、发生责任事故此项不得分。成 本(10分)1、加强材料管理,降低材料消耗,分管辖区内备品备件不乱丢乱放,废旧材料刚好支配回收。2、支配工作不窝工。1、不按规定摆放,造成材料丢失,一件扣1分;该回收的材料没有刚好支配回收,一次扣1分;不按规定领用各种材料,造成不必要的奢侈,一次扣1分。2、因支配工作不当造成窝工,一次扣2分。设备管理(20分)1、分管大型设备台台完好。2、分管各类电气设备杜绝失爆现象。3、分管区域内备品备件按规定位置摆放整齐、挂牌管理。1、大型设备一台不完好扣2分。2、出现失爆现象一次扣5分。3、区域内

12、备品备件不按规定摆放,一件扣1分。6S30分整理5分1、引导职工搞好本工作区域文明生产工作。2、值班期间保持值班室及工作区域各类物品摆放整齐。1、因支配不周,造成文明生产不达标,每次扣1分。2、值班室及工作区域各类物品摆放不整齐,一次扣1分。清洁5分着装整齐,搞好个人卫生。衣装不整,有失形象一次扣1分。准时5分1、按时完成科、队长支配的各项工作任务。2、准时上、下班。1、没有准时完成任务,每次扣2分。2、迟到、早退一次扣1分。标准化5分1、教化引导分管区域职工上标准岗、干标准活。2、严格按工程技术标准要求作业。1、一项达不到要求扣1分。2、因工作支配不到位,造成工作质量不合格,一次扣2分。平安

13、5分教化引导分管区域职工搞好自主保安,实现平安生产。值班、跟班期间,平安工作布置支配不到位,发生轻伤一人次扣3分、重伤以上扣5分、二级以上工程事故扣3分、“三违”一人次扣1分、严峻“三违”一人次扣2分。学习5分1、每天自觉学习党的各项方针、政策、法律、法规书籍和矿文件精神,时间不少于1小时,并主动参与上级举办的各种学习和业务技术培训,提高自己管理水平、道德修养。2、主动参与并组织好周二、五职工平安学习活动。1、不按时参与学习、培训,一次扣1分。2、少组织一次扣1分。跟班队长岗位考核标准项目考核内容考核标准工作数量(35分)1、帮助队长、副队长搞好平安生产工作,刚好处理生产环节中出现的问题。2、

14、抓好当班现场管理,使当班成员团结协作,按时、按量完成各项工作任务。3、仔细贯彻执行矿、队的各项工作任务及要求,开好班前会。4、刚好了解和驾驭工作区域中的担心全隐患。1、组织不力,影响生产一次扣2分。2、不团结协作,完不成任务,一次扣5分。3、不执行队布置的任务一次扣2分。4、监督检查不到位一次扣2分。工作质量(35分)1、做好本职范围内各个生产环节的巡查工作,发觉平安隐患,刚好处理。2、按时参与班前会,对当班平安工作做到心中有数。3、保证当班各项任务顺当完成。4、不发生责任事故。5出班向值班室汇报本班设备运行状况并填写有关记录。1、巡查不刚好,出现问题,一次扣2分。2、不按时参与班前会,一次扣2分3、完不成当班任务扣5分。

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