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1、XXX 工业区新城西路北段 （综合服务区北区市政路网） 和濮阳道（高新区市政路网一期）工程施工组织设计编制人：审 核：编制日期： 2010 年 4 月 23 日目 录第-章编制说明3.1.1编制依据31.2编制原则41.3适用范围4第二章工程概况 5.2.1工程简介52.2工程主要内容 52.3工程地质6第三章总体施工部署Z.3.1部署原则73.2施工重点与难点分析 73.3施工总体安排7第四章组织管理9.4.1项目组织机构94.2管理人员的职责和权限 104.3与业主的配合124.4与监理的配合134.5与设计人员的配合 13第五章施工准备 .145.1技术准备145.2劳动力准备145.3
2、材料准备155.4施工材料运输方案 15第六章施工计戈U .166.1施工进度计划 166.2施工人员进场计划 166.3主要设备进场计划 176.4主要试验和检测仪器设备计划 19第七章施工总平面布置207.1施工总平面布置原则 207.2施工用水207.3施工用电207.4施工临建207.5施工便道217.6施工总平面布置 21第八章主要施工方法228.1路基工程228.2管道工程268.3路面工程308.3.1水泥稳定碎石基层施工 30沥青混凝土面层施工 328.3.3 透层、下封层、粘层油施工 35834人行道便道砖及路缘石施工 368.4桥梁工程378.4.1 钻孔灌注桩施工 37墩
3、柱施工40盖梁施工408.4.4 后张法预应力混凝土箱梁施工 418.4.5 先张法预应力混凝土空心板施工 46桥梁附属488.5交通设施498.6绿化施工508.7照明施工50第九章工程质量保证体系及措施 529.1质量目标529.2质量保证体系529.3工程质量保证措施53第十章工程进度保证措施5610.1工期目标5610.2施工进度保证措施 56第十一章雨季施工措施58第十二章安全生产、文明施工保证措施.5.912.1安全生产保证措施 5912.2文明施工保证措施 6112.3环境保护措施64附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 66附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 68附表三
4、：劳动力计划表 69附表四：施工进度图 70附表五：施工总平面图 71附表六：临时用地表 72第一章编制说明1.1编制依据招标文件曹妃甸工业区新城西路北段（综合服务区北区市政路网）和濮阳道（高新区市政路 网一期）工程施工招标文件施工图纸曹妃甸工业区新城西路（北段）和濮阳道新建工程施工图设计国家、行业法律法规类别名称国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全生产法行业建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例建设工程施工现场管理规定地方河北省建设工程安全生产管理规定国家、行业施工规范标准工程测量规范GB50026- 2007公路工程技术标准JTG B01-2003公路路面
5、基层施工技术规范 JTJ034-2000公路沥青路面施工技术规范 JTG F40-2004公路桥涵施工技术规范JTJ041-2004公路路基施工技术规范JTGF10-2006公路土工合成材料应用技术规范JTJ/T019-98公路工程质量检验评定标准 JTGF80/1-2004GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范建筑施工安全检查评分标准JGJ59-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33 2001公司以往同类工程的施工经验及公司施工能力、技术装备等。1.2编制原则编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业
6、主满意，同 时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。1.3适用范围本施工组织设计是为曹妃甸工业区新城西路北段（综合服务区北区市政路网）和濮阳 道（高新区市政路网一期）工程投标编制的，工程在开工后将进一步编制具体施工方案、 施工技术措施。第二章 工程概况2.1工程简介新城西路北段工程：曹妃甸工业区新城西路，位于纳潮河北岸、唐曹连接线西侧，呈南北走向，起点位于河北三路西段路中，终点位于河北一路西段路中，沿途经过河北二 路，本工程为曹妃甸工业区新城西路（北段），为新城西路河北三路与河北二路之间路段， 起止桩号分别为 KO+OO0 K1+322.230,段落长度1.322公里。断面形式
7、：道路红线宽度45米，中央隔离带3米，机动车道双向6车道，各宽11.5 米，两侧隔离带各宽2.5米，两侧非机动车道各宽3.5米，两侧人行道各宽3.5米。濮阳道西起郑州路，东至唐曹路，是高新区次干道。道路红线宽度35米，机动车双向4车道。2.2工程主要内容路基工程机动车道部分路基填料采用山皮石，路床顶面以下50cm范围内为过渡碎石层。人行道及非机动车道部分路基填料采用粗砾石（2-6cm碎石）。管道工程管道工程包括污水管道、雨水管道、中水管道、电力管道。路面工程机动车道、非机动车道为沥青混凝土路面，人行道为环保便道砖路面。桥涵工程本项目于K0+055 K1+267.4两处分别跨越规划3号河、7号河
8、，设两座中桥。K0+055中桥，桥跨长度1-25米，右偏角度90，跨越规划河道，为双幅桥梁，半幅 桥面宽度为21.5米，其断面组成为0.5米栏杆+3米人行道+3.5米非机动车道+2.5米侧分 带+11.5米机动车道+0.5米防撞护栏，两幅间分隔带宽2米。上部结构采用后张法预应力 混凝土箱梁，简支结构，下部结构采用柱式桥台，钻孔灌注桩基础。K1+267.409中桥，桥跨长度3-13米，右偏角度90，跨越规划河道，为单幅桥梁， 桥面宽度为51米，其断面组成由左至右为0.5米栏杆+3米人行道+3.5米非机动车道+2.5 米侧分带+14.5米机动车道+1.75米中央分隔带+16.75米机动车道+1.5
9、米侧分带+3.5米非 机动车道+3米人行道+0.5米栏杆。上部结构采用先张法预应力混凝土空心板，简支结构， 下部结构采用柱式墩台，钻孔灌注桩基础。2.3工程地质地层组成该场地位于曹妃甸工业区内，地表为新近吹填砂覆盖层，地势较为平坦，为海相沉积 平原地貌。高程为米，高差约0.70米。揭露地层以粉砂、粉土、低液限粘土为 主，上部为填筑土。路基孔土层分布如下：第 层、填筑土(Q4mD：灰褐，湿,松散状态，填土以细砂为主，含粘粒。层厚2.2-2.9 米。第(2)层、低液限粘土( Q4M：灰褐色，软塑状态，主要由粘土土矿物组成，含锰质 氧化物，光泽反应中，摇振无，含砂粒。层厚米。第层、粉土( Q4m：灰
10、褐色，饱和，稍密状态，以粉土矿物颗粒为主，土质不均匀，含砂粒，韧性低，摇振中等。层厚 米。第(4)层、粉砂(Q4m：灰褐，饱和，中密-密实状态，主要由长石、石英组成，颗粒 呈亚圆状，分选性较好，级配一般，含粘粒。不良地质现象拟建道路路基地表为松散状态的填筑土或吹填砂，土质不均匀，物理力学性质不稳定,受外力作用变形较大。场区内吹填砂为可液化土层，液化等级为中等严重。第三章总体施工部署3.1部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以IS09001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施 原则如下：、实现公司施工总方针：做到“
11、四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公 司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入， 集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质 量，确保创出优质工程。、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。、施工期间，管理人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。3.2施工重点与难点分析施工重点：路基施工、路面施工、污水管道施工。施工难点：箱梁预制及安装、空心板预制及安装、钻孔灌注桩施工3.3施工总体安排（1
12、）根据本工程的特点，在施工时将充分利用先进的机械设备，同时配备经验丰富的 施工人员，提前做好各方面的准备，力争早进场、早开工。为了保证本工程的施工进度， 米取以下措施：a、组建强有力的、高效精干的项目班子，实施高水平的、规范化的管理。b、在中标后，做好施工前的各项准备工作，尽快组织人员和设备进场。c、集中优势施工力量，组织充足的劳动力，满足施工需求。d、为了加快本工程的施工进度，在条件允许的情况下组织昼夜不间断施工。e、组织测量人员进场，对业主及设计单位交付的道路坐标控制点、高程控制点进行 复测，将复测结果报监理工程师及业主，依据批准的测量数据对道路进行测量放线。(2)施工区段划分为了满足工期
13、要求，本工程划分为 2个施工区段，两座中桥为一施工区段，道路为另 一施工区段，两个区段同时施工，区段内合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对 均衡，各班组分工明确，搭接紧密。第四章组织管理4.1项目组织机构项目组织机构图4.2管理人员的职责和权限项目经理是企业法定代表人即公司经理在项目上的代理人，受企业法定代表人委托，对项目施 工全过程，全方位负责，对项目的工程质量负全责。接受公司经理（或委托人）领导和公 司管理部门归口管理。在项目上贯彻执行公司质量方针，全面履行工程承包合同，负责组 织、制定项目质量策划，保证质量体系有效运行。工委书记对项目经理负责，主管项目部的政治思想、保卫、后勤保障及
14、办公室日常工作。项目副经理协助项目经理履行工程承包合同，保证质量体系的有效运行。项目总工程师对项目经理负责，主管项目技术工作，对项目质量负有技术责任，组织编制施工组织设计、质量计划、健康安全环境保证计划（HSE，组织评审施工方案，负责 HSE质量计 划的审核。项目总经济师对项目经理负责，主管项目经济工作，对项目经济组织制定项目部年、季、月生产经 营计划，组织编制审核预决算。负责施工合同的管理，项目部工程承包转包、分包合同， 必须经项目部总经济师审核认定后办理。项目总会计师对项目经理负责，主管项目财务工作，对项目财务组织制定项目部年、季、月财务计 划，负责工程项目成本核算。工程技术部负责施工方案和重要部位施工的技术交底，并对各施工队进行安全技术交底，检查各施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。负责项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作。负责计量器具的台帐管理， 进行标识、审核。负责现场试验及抽样试验工作。编写施工组织设计、施工方案及技术措施，监督方案和交底的执行情况。执行施工组 织设计及施工方案，并将结果反馈项目总工程师。对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广 应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责图纸及施工技术书籍的管理；与监理、设计进行图纸问题的联络，确认设计变更、 洽商的办
