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1、撰写人：_日 期:_教导主任的个人述职报告锦集四篇 教导主任的个人述职报告 篇尊敬的各位领导、各位老师: 大家好! 本年度即将告一段落,回顾这一学年的工作，心中满怀喜悦与感谢。感谢领导、长辈对我工作的关心、支持和指导；感谢各位同仁在工作中给予的配合和信任，谢谢大家！ 本年度,我主要分管继续教育、住校生管理、幼儿园管理等工作，在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力协同下,我能够严格要求自己,履行好自己的职责,较好的完成工作任务,现就这年度的工作小结如下： 一、政治思想方面： 我坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是
2、一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，做到身正不令则行、自觉遵守学校制度，要求教师做到的，自己先做到。 始终坚持以学校整体利益为重，视学校各项工作为一盘棋,将自己工作与其他同志的工作协调一致，做好配合,共同推进。 二、教导处工作方面: 、在总结经验的基础上,制定了科研工作计划,突出可操作性和实用性。做到早安排,早落实。在相关各位老师的大力配合下，本期四个校本课题全部结题，在督导评估检查中得到了认可。 2、积极配合、组织开展校本教研活动。组织、配合安排语文、数学、科学英语教师上公开课、示范课,同时自己也积极参与。
3、 3、组织本校老师积极参加继续教育活动，参加各级各类培训，安排、指导完成各项培训学时任务，树立服务意识，确保每位教师继续教育合格。 4、加强和完善住校生管理，制定并经学校行政会通过了住校生管理制度、夜间值班制度及相关考核办法，主持召开了多次住校生安全教育集会,深入了解夜间晚睡纪律情况，积极配合学校对其违反纪律的学生进行批评教育。5、积极参与幼儿园管理，利用幼儿园家长会、幼儿运动会宣传我校办园特色，安排组织幼儿园完成各项幼教任务，配合学校对幼儿教师进行管理。 6、配合做好教学常规工作,狠抓常规检查与落实，认真总结并提出改进目标。 7、根据教育局要求,建立教师读书制度。强化了教师自身的理论学习，每
4、月对教师读书活动资料进行一次检查,读书活动的开展得到了督导评估的肯定。一年来的工作经验使我认识到:不论做哪项工作,都要讲究效率,尽量做到当天的事情当天完成，上交的工作在时间结点前完成；二是在平时的工作中要细致观察，仔细思考，细心去做,才能做好；三是对待同事要真诚,办事要公平，要尊重领导、相信同事，广大教师的理解支持以及积极参与配合,是完成好各项工作的基础。三、不足之处及改进措施 1、教学管理水平还有待进一步提高。对新课程理论学习有待深入,不能对教师课堂上存在的问题做出有价值的指导。 2、工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面。 3、组织教师进行业务学习，工作深入、创新力度还需加强。 4、继续深入
5、课堂、深入班级,不断提高教学管理水平和教育教学质量。 5、继续加强教师培训力度,制定部分措施,提高教师参与学习的广度和深度,打造学习型教师团队，尤其强化教师基本功训练和指导。 在今后的工作中,我将更加珍惜领导给我创设的成长平台，将不断总结,不断反思,勇于实践，敢于创新,不断完善自己。相信，在领导的关心下,在同志们的大力支持配合下,通过自己不断的努力,一定能取得新的成绩。最后,再次谢谢领导,谢谢同事们! 教导主任的个人述职报告 篇2 时间过的很快,一学年的工作又结束了,教导主任年终。回顾一个学年，最大的感受就是累并收获着！作为一名年轻的教导主任,我感觉自己最大的优势就是有的是年轻,敢于尝试,但是
6、这也反衬出一个不足就是经验的缺乏,因此，这一个学年就是在已有基础上对新生事物的不断尝试，同时又在不断的积累。 这一学年,我除了继续担任学校的教学管理、档案管理工作外，还有一些临时性的工作,可以说学校小，因此工作显得杂一些,但是如果能够用心去做,会有很多的收获。（一)档案工作明确分工,责任到人。 在校长的提议下，我们一起把学校档案做了明确的分工，召开教师会,责任到人,学期中利用自己的空余时间适时整理,期末的时候装订成卷,这样就不用集中时间在整理档案,档案管理有序而有效。 （二）教学工作紧抓务实,提高质量。 1、中青搭配,优势互补。 本学期，教学工作作了一些调整，教师同轨年级采用中年教师和青年教师
7、合作，青年教师有精力，有创意,中年教师有经验，有方法，二者结合明显提高了学校整体教学质量，特别是三年级成绩提高特别明显。2、开展活动,全面发展 一学年来,针对教学工作我们开展了单元过关、偏差生抽测、数学计算竞赛、语文朗读比赛、古诗积累活动、课外练笔本展示、作业评价等多项活动，从规范学生的书写到培养学生的自信心,从扩展学生的视野到培养学生的积累能力等方面，全面提高学生素质,增强学生的荣誉感和学习的自信心。 (三)主题研修全员参与,卓见成效。 1、主题研究,合作开展。 主题校本研修是丰润区大力倡导的,我校一直坚持在做。 第一，我校教师主体分为两个教研组，数学教研组和语文教研组，积极参加各项活动,述
8、职报告教导主任年终述职报告。每学期初制定自己研修主题，针对主题选取讲课内容,全校开展一次校内讲课评比活动,大约从第三周开始，每周两位教师，包括说课、讲课、评课、反思几项内容，全员参与，准备教师讲课,其他教师听课、评课,全员参与研讨,跨学科研修。学期末针对自己的研修专题进行、汇报，装入自己成长记录袋。 第二,基地研修中,积极开展“仿课”活动。数学语文均有四位老师参加，语文仿课课例给予树,数学仿课课例分数的认识,得到听课教师及基地学校教师的一致好评。在研究教材，准备课的过程中,我们参与教师的业务水平都得到了锻炼和提高。几位教师都获得区级优质课的奖励。 第三，教研课比赛活动中，积极指导教师参与活动。
9、本学年我校有两位教师分别参加了市级比赛课活动,数学语文各一节。在我们共同研究下,分别获市级奖励。 第四,刊物主导，树立终身学习观念。我校教师人手一份教育刊物,每学期要求针对自己研修专题写下不少于5篇的学习笔记,对提高教师个人素质起到了重要的作用。 第五,开展反思活动，针对课堂教学、班级管理写下自己的反思，每学期0篇，选出优秀作品参加区里比赛,有几位教师获奖。 2、网络研修,由点到面。 第一,因为博客研讨及时有效的特点，我校教师人人建立了自己的个人博客，发表日志,写下教学中的点点滴滴,人均访问量已达到1万以上,有几位教师博客访问量达到了4万人次以上。 第二,本学期有两位教师参加远程研修,分别获得
10、优秀学员称号。我校下一步决定让更多教师参与进来,由点及面全面提高教师素质。3、校本课程及综合实践课程开发的尝试。本学期区教研室来我校视察，我校准备了一节高年级校本研修课古诗的分类、两节综合实践课缝口袋、下棋，得到教研室专家的指导,也为我校下一步课程的继续开发做了很好的范例。 教导主任的个人述职报告 篇 尊敬的各位领导、学校各位同仁: 大家好!感谢各位领导一年来的指导和帮助,感谢全体老师的支持与配合，用我对教育事业的无限忠诚和我一生中最旺盛的精力和体力，全身心地投入教育工作中，诠释了我对“负责”的真正理解。 一年来，根据学校行政安排，我分管学校教导处工作,具体负责教学管理、学籍师训等工作。教学管
11、理是学校教育管理的一项核心内容，是维持正常教学秩序，实施基本教学运行，实现教学质量目标的根本保证。随着素质教育的推进,教学改革的逐步深入,时代的不断变化,教学管理内涵不断加深,要求日益提高，教学管理如何达到“科学、和谐、高效”,我们教学管理者面临巨大的挑战。借此机会我就如何立足教学管理岗位，抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报。、用科学管理规范教学(1)、教学管理需要制定一套完善可操作的常规管理制度，是管理的标准,是考核的依据。比如:备课常规、批改常规、学科课堂教学常规、考试常规、毕业班工作常规等。 在批改常规中，我要求将学生的作业本当作师生交流的平台，批改不仅仅停留在错了一把叉的基础上,
12、错了要指出错在那里,为什么错，将学生的错误与学生平时上课情况相结合写上一些交流评语等等，并要求学生答复。即是“作业即书信，批改即交流”。(我想这应该是我校的一大亮点。这一点我校肖斌老师、杨正军老师、做得很好。) (2)、常规管理工作检查做到公平、公正、公开。 “检查不是领导的专权”这是我一贯奉行的原则,在我担任教导主任并分管教学的八年里,我一直坚持领导检查与教研组检查、教师相互检查相结合。教导处对教师三六常规的检查只是抽查，我要求不同的月份不同的检查方式。如:本期一学月教研组检查,二学月教研组长相互交叉检查，三学月教师办公室内相互交叉检查。教导处随机抽样:每个办公室抽5名教师，每个年级10名学
13、生作业（一个学生所有科目)检查前提出总体要求： 1、实事求是2、一个办公室检查的分数不能雷同 3、检查结果要与抽查结果相符合。 (3)、常规管理工作检查要科学而富有实效。实行“免检”与“重点检查”相结合; 根据教师的敬业程度我设置了常规免检制度，比如我校的杨正军老师、李正军老师、贾华老师、陈永辉老师、文仁孝老师、杜华英老师、谢大军老师等,虽然教学经验十分丰富且常年战斗在初三第一线，但他们依然自觉的备详案,作业批改十分精细，（杨正军老师的作文批改:行批、眉批、尾批三批齐全，三批详细。)同时他们还要求学生每周、没人必须向教师询问一个问题，教师做好记载并纳入对学生的评价，这些老师就可以免检。相反的人
14、员就属于重点检查,每月的教导处抽样检查这些人就是重点对象。检查标准“严中有活,活中求新”。 所谓“严中有活”就是对待不同的教师不同的标准,不同的科目不同的尺度，例如：作文批改向来是语文教师最伤脑筋的事情但它又是语文教学中的重点，于是我制定了“精改略阅”制度，即是将一个班的学生分成abc三个组，精改a组、批阅b组、略阅c组,每个作文相互轮流。“活中有新”即是教师的工作要求要有创新，用心思考,凡是有效的工作都认可，凡是有利于提高教学质量的措施都认同。例如初三的辅导方式教师自己制定的“学生每日一问”,纳入对学生的考评，这些教导处都认可。 、用课堂督导改进教学建立教学督导制度是改进教学的有效手段,学校
15、成立教学督导组，由学科带头人、骨干教师、教研组长、学校领导为督导组成员、教导处制定教学督导方案。督导的重点是毕业年级的课堂，主要形式是听课、讲课、交流、抽查备课和学生作业批改，坚持督与导相结合，重在交流，督导工作每月进行。督导结束要形成督导工作报告，将课堂教学纳入了教学管理的可控的视野之内。我校的教学督导组根据学科的不同确立不同的组长和组员，以做到扬长避短(杜绝了领导听课不懂的现象)。例如语文组:x老师任组长、主评（初三年级组长,常年从事初三语文教学)。数学组：xx老师任组长、主评(工会主席，常年从事初三数学教学。)外语组:x老师任组长、主评（教导主任，曾从事六年初三英语教学。)物理组:xx老师任组长、主评(副校长,常年从事初三物理教学。）对于教学督导组的工作,我只确定每月一次,不定时间,采取推门课的形式,目的是“不允许荒废一堂课”。每月月底出教学督导简报。、用目标责任锁定教学教学工作目标分为阶段性目标和发展性目标。阶段目标为每学期应达到的目标,发展性目标为毕业时应达到的目标。将目标责任制落实到每个年级、每个班、每个任课教师。比如：教学成绩阶段目标为:每期期末统考成绩各项指标(单科）,必须名列学区前三分之一。年级内单科成绩班级间差距不超过58分;发展性目标从学生入校时制
