《继续教育-创新答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《继续教育-创新答案（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、C4、创新人员所需要具备的能力，不包括：（C）C.市场投资意识D11、对产品的改进，使之适应不同市场和政府的要求，是属于：（D）D.支持和扩展现有的经营领域14、顿悟是瞬间对知识的理解领悟，是属于下面哪个阶段的现象：（B）B.明朗阶段F22、福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50多种品牌的汽车，这个例子恰好说明应向（）学习（B）B.竞争对手23、发展中国家的研发水平总体来说起步较低，隐形技术知识的存量相对较少，所以技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基础，因此发展中国家隐形技术知识的重要来源是：（B）B.跨国公司G12、根据创造力的起源不同，下面哪个选项不属于创造力的类型：（B）B.持续式创造力1
2、8、钢筋混凝土是属于哪种异类组合:（A）A.材料组合H9、华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员不应该具有以下什么样的特征：（C）C.凶猛好斗J8、建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响，以下哪项影响不是：（C）C.确保创新型专业技术人员不会流失17、 将水壶的特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性的方法属于：（D）D.特性列举法24、解决方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的：（D）D.实施Q25、全面的知识管理不包括：（C）C.对知识使用设立权限30、企业要掌握国外技术，真正建立自己的核心竞争力，关键在于：（C）C.学习领先企业的隐形知识W13、为什么说创造力对组
3、织而言至关重要，因为：（A）A.它打开变革和创新之门Y1、以下哪些关于创新的描述是错误的：（B）B.创新的本质内涵是，主体为了达到一定的目的，遵循人的创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特，具有社会或个人价值的产品的活动2、以下哪项不属于技术创新的类型：（D）D.发展模式创新3、以下公案，哪项是关于管理创新？（B）B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造5、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构：（D）D.独特的个性化6、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征：（B）B.多元复合的实践能力7、以下哪些方面不属于创新文化范围：（B）B.团队协作能力15、以下哪项不是与挫
4、折密切相关的因素：（D）D.挫折影响16、以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征：（A）A.任务具有长期性19、 以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势：（C）C.采取折中或者妥协的办法 4C.具有持久的竞争优势D整个产业结构D.改进整个产业结构N3、哪些因素会在创新过程中影响创新的结果：(ABCD)A.社会因素B.政治因素C.市场因素D.技术因素E.人员因素W7、为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心：(ABCD)A.对专业技术人员的创新能力的培养和开发式企业获得永续创新的制胜之略B.现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系C.公司的价
5、值和竞争力是由掌握并应用知识的员工所创造的，公司在创新上的成功离不开专业技术人员的贡献D.在企业中培养专业技术人员，为企业带来可观的业绩发展11、我国企业在专业技术人员重新能力培养，应在以下几方面学习国外的经验：(ABCDE)A.建立企业专用技术人员使用机制B.建立企业专用技术人员创新能力的激励机制C.确立政府政策导向D.建立企业专用技术人员创新能力的培养机制E.确立政府资金支持15、微软所实施的领先战略的特点是：（ABDE）A.具有强大的竞争力的产品B.保持技术前沿的领先地位D.让雇员拥有公司股份E.培养员工的创新意识X12、下面哪些是战略的5P中包括的内容：(ABDE)A.远景（Persp
6、ective）B.策略（Ploy）D.模式（Pattern）E.计划（Plan）13、选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量，哪些人员愿意接受风险和挑战？(ABCDE)A.员工B.高层C.研发团队D.市场部门E.技术部门 5Y23、以下哪些选项是通用公司团体创造力的开发特色：（ACDE）A.解决方案计划C.开放的组织文化D.有意识选拔具有创新技能的成员E.创意研讨会24、以下那些案例是属于同物组合：（ABC）A.鸳鸯火锅B.红蓝两用圆珠笔C.双插座4、以下哪些方面是评价创新能力的指标体系：(ABCD)A.创新素质B.创新技能C.创新氛围D.创新成果5、以下哪些方面是构成创新素质的要素：(
7、AB)A.市场意识B.创新人格6、以下哪些方面是构成创新技能的要素：(CD)C.学习能力D.知识产权运用能力8、以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提：(BCD)A.强调企业的宏观制度特点B.了解专业技术人员的需求特点C.实行产权激励手段D.重视专业技术人员的个性特征9、以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则：（ABDE）A.战略原则B.理论联系实际原则D.注重投入产出原则E.全员开发和重点提高相结合原则19、以下哪些选项是影响创造力环境的因素：（BCD）A.认知风格特性B.组织创新氛围C.团队创新氛围D.工作任务特性 621、以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素：（ABCDE）A.团
8、队成员B.团队构建C.团队氛围D.任务水平E.团队领导1、以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献：（ABCD)A.提升新产品开发能力B.提升工艺能力，打造先进的制造优势C.提升服务能力，赢得持续竞争优势D.提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势20、有助于激发创造力的领导风格应该是：（ABC）A.对员工创造性工作的及时鼓励B.适当授权C.构建明确的发展愿景D.密切监视员工的行为22、优秀的知识团队管理者的特点是：（ABDE）A.充分授权和民主化管理B.致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力D.有意识选拔具有创新技能的成员E.有较高的自身管理能力Z2、在组织层面上描述创新能力的，
9、以下哪些方面是正确？(ABCD)A.技术引进能力B.技术创新能力C.技术吸收能力D.技术检测能力16、在工作中的创造力一书中，将创造力分为四种模式：（ACDE）A.孵化育成型C.想象型D.提高改进型E.投资型17、准备阶段要发现问题，并对问题进行选择与评估，有意识地积累知识，该阶段主要内容包括：（ABDE）A.消化材料B.收集数据和资料D.通过思想假设积累各种方案B.消化材料 718、在验证阶段，创新主体必须要有以下优良的特质：（ABC）A.自信心B.勇敢精神C.坚强毅力三、判断C1、创新是培育核心竞争力、获取竞争优势的重要源泉。（）5、创新的四大主要职能是战略定位、营销、研究与发展、生产与组
10、织计划。（）6、创新能力是创新主体的创造能力和将创新成果商业化运作能力的综合，它与创新素质、创造能力和创新技能是不同的。（）9、创新能力作为组织和人员的关键资源，具有战略性、持久性、难以模仿性，因此创新能力是组织核心能力的重要组成部分。（）15、创新的核心是创造，创造性离不开知识产权的保护和激励。（）14、创新成果的衡量标准应以文化独特性和价值增值性来衡量。（）2、从管理角度，组织创新作为技术创新的平台，推动技术创新成为企业永续发展的根基。组织创新的提升竞争力提升的关键。（）23、从风险管理的角度来看，创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值，一定会给企业带来丰厚的收入与利润。（）D8、对组织
11、未来的关注是对现有资源和市场的把握。（）17、对专业技术人员的激励尤其独特性，物质激励是首位。（）G16、工作生活质量(QualityofWorkandLife),是指组织中所有人员，通过与组织目标相适应的公开的交流渠道，有权影响决策改善自己的工作，进而导致人们更多的参与感、更高的工作满意感和更少的精神压力。（）H11、互联网的诞生使人类个体和群体之间的沟通与交流变得空前容易，竞争与合作已经日益突破国家或区域界限而出现不可逆转的全球化趋势，创新资源的流转呈现出网络化和分布化的特点。（）J7、技术垄断程度和市场占有份额是市场竞争优势的体现，也是最大限度获取经济利益的保证。（）13、竞争是知识经济
12、时代的价值观。（）Q21、 企业的竞争更多地表现为技术竞争，而技术竞争实际上就是人才的竞争。（）X10、新时代的创新型专业人员需要突出广泛的社会基础和创造性劳动价值。（）Z3、在区别技术创新与相关概念时，其与发明、技术引进、技术改造等概念的最大区别在于市场化工作。（）4、制度创新是指引入新的制度安排，包括经济制度创新、经济体制创新和发展模式创新。（）7、技术垄断程度和市场占有份额是市场竞争优势的体现，也是最大限度获取经济利益的保证。（）12、专业技术人员的创新能力首先以创新主体的知识结构、学习能力和创造技能的内在整合为基础，突出创新主体知识结构的复合性和学科交叉性。（）18、职能工资制是一种以任职资格系统和薪点制为基础的，依据员工能力和业绩支付工资的报酬形式，体现组织内部的一整套全新的价值观和实践方法。（）19、专业技术人员创新能力的配置，包括能岗配置和能力组织配置两个方面。（）20、在职开发容易造成对受开发者的企业生产任务造成很大的压力，所以不提倡采用。（）24、专业技术人员不用具备对市场的预测能力，只要加强企业的核心技术就能保持竞争优势。（）22、专业技术人员在创新开始最为关键的环节是确认创新的机会，其战略意识和市场意识是创新获得成功的重要基础。（）友情提示：部分文档来自网络整理，供您参考！文档可复制、编制，期待您的好评与关注！ /
