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1、分局财务收支审批制度 一、为了加强资金管理，明确责任，依据中国会计法、会计基础工作规范等财经法规，结合分局实际情况，特制订本制度。二、财务收支审批人员。本局严格实施财务收支“一枝笔”审批政策，由局长负责财务收支的审批，假如局长因出差等特殊原因不能推行审批职能时，必需明确授权其它局级领导代行审批职能，授权范围为：标准上不予审批报销业务，借款额度控制在3，000元之内，重大支出项目必需和局长沟通后方可发生。以明确责任。三、财务收支审批权限。本局多种财务收支项目，凡金额在人民币500元以上的，必需经局长审批方可办理;凡金额在人民币500元以下的收支项目，由财务科长审批即可办理，并实施月报制度。金额在
2、人民币20，000元以上的重大收支项目，必需经局长办公会议集体决议后方可实施。局长办公室应将局长办公会议纪要中包括资金活动的决议内容抄送局财务部门方便实施。四、财务收支审批程序。1、借款的审批程序：借款人职能部门责任人分管领导财务科长局长。2、报销的审批程序：经办人验收人职能部门责任人分管领导财务科长局长。五、财务收支审批人员的责任。通常参加财务收支审批及相关业务审批的人员，应该熟悉并掌握党和国家相关的财经路线、方针、政策，坚持标准，不徇私情，为党和国家的堤防事业和全体职员的利益负责，为自己推行的审批行为的正当性、合理性负责。经上述相关人员审批的业务，若出现违纪问题，将根据相关法规给处理。事业会计岗位职责1、认真落实实施中国会计法、机关会计制度、机关财务通则、会计基础工作规范及其它财经、会计法规。2、依据审核无误的原始凭证，根据财会制度的要求，立即编制分局事业部分的记账凭证。3、负责登记事业部分的总账、事业收入及支出明细账、往来和净资产类明细账。4、负责财政集中支付的支付凭证打印及对账等相关工作。5、负责财务科微机及隶属设备的维护工作，确保日常工作的正常运转。6、帮助科长起草相关的文字材料。7、优质高效地完成份局领导交办的其它工作。8、加强政治、业务学习，不停提升政治思想素质和业务素质，提升服务水平，出众完成本职员作。
