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1、村干部考核制度为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。一、考核_由镇党委_成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报镇党委。二、考核对象村“两委”班子成员，包括村党支部书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。三、考核时间镇党委每年对村干部_考核一次。四、考核原则1、坚持党管干部的原则;2、坚持客观公正的原则;3、坚持注重实绩的原则;4、坚持群众公认的原则。五、考核内容主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：1、德。思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，_原
2、则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。2、能。岗位能力强，具有较强的_领导能力和水平，能够驾驭本职工作。3、勤。工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。4、绩。工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。5、廉。带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。六、考核方式1、工作述职。村干部在村民代表或党员大会上进行述职。2、民主测评。_村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。3、个别谈话。由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。4、召开座谈会。由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。七、考核评定考核评定
3、分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次八、考核结果反馈考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。村干部考核制度（二）一、考核内容1、贯彻落实党在农村的路线方针政策的情况；2、坚持群众路线，为群众办实事，维护集体和群众利益的情况；3、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况；4、加强农村基层党组织建设和精神文明建设的情况；5、贯彻民主集中制原则，发扬民主，加强团结，实行集体领导的情况。6、艰苦奋斗，廉洁自律情况。根据实际，可对考核内容进一步分解细化，制定具体的考核指标体系。二、考核方法对村干部的考核
4、一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行一次届未考核。村干部考核分岗位目标考核和民主评议两方面。岗位目标的制定应结合村级发展目标和干部岗位职责，一年一度，增强科学性、可操作性。民主评议应坚持上下结合，综合评价。村干部应在全体党员和村民代表会议上进行述职，接受党员群众的测评；镇党委政府应对村干部的各方面表现做出总体评价。在综合岗位目标考核和民主评议结果的基础上，由镇党委政府对村干部的工作评定等次，作为奖惩的主要依据。三、考核结果运用考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。对优秀的村干部，应给予一定的精神和物质奖励；对基本称职的村干部，应指出缺点和不足，督促其整改；对不称职的村干部，应按照党
5、内有关规定和国家有关法律法规及时进行调整。第四篇：村干部岗位责任、考核制度村干部岗位责任制度村党支部书记岗位职责1、按照中国_党农村基层组织工作条例规定，全面主持支部工作，领导和指导村级其它组织开展工作。2、依据党和国家的有关方针政策，提出村级班子任期目标，检查督促指导，抓好落实。3、贯彻执行党员大会和上级组织的决议、决定，定期向支部大会和上级党委报告工作。4、主持党支部日常工作，定期或不定期召集支委会或党员大会。按照民主集中制的原则和基层组织管理权限，讨论决定本村经济建设和社会发展中的重要问题。5、抓好干部队伍建设，理顺村级组织关系，凝聚班子合力，协调处理内外重大事务。6、抓好_自身建设，加
6、强党员教育管理、监督，完善党员干部思想作风和制度管理，对本单位内的党风廉政情况负第一责任。村民委员会主任岗位职责按照中华人民共和国村民委员会组织法的规定，全面主持村民委员会开展工作。1、对村民（代表）会议负责并报告工作，对村提留的收缴和使用、宅基地使用等涉及村民利益的重大事项，应主持召集并提请村民（代表）会议讨论决定，按照少数服从多数的原则实行民主议事、民主决策。2、依法管理村集体所有的土地和其它财产，负责村级土地和建房管理，带领村民管理公共事务、公益事业。根据村民生活和生产需要，开展村庄规划建设、公共环境管理；兴办村民合作医疗、养老济贫等福利事业；调解民间纠纷，协助维护社会治安，发展文化教育
7、，普及科技知识，推进农村精神文明建设等。3、依靠和发动群众，制订并落实村规民约，开展村务公开、民主理财和民主评议村委会干部活动，实行民主管理、民主监督，提高村民和村干部的自我约束、自我教育、自我管理水平。4、带领村民委员会协助街道办事处开展各项工作，教育和推动村民履行依法应尽的义务，依照国家的政策和法律完成有关部门交给计划生育、服兵役和社会事业费统筹等各项任务。5、加强村委会自身建设，组织村委会全体成员宣传学习并贯彻执行党和国家的政策、法律、法规，并向上级有关部门反映村民意见、要求和建议，依法保护村集体和村民的合法权益。党支部副书记岗位职责1、协助书记工作，书记不在时代行书记职责。2、做好宣传
8、、纪检工作，组织好相关会议的组织落实，主管宣传、纪检工作，完成好通讯报道工作。3、配合村主任管理村中一般事务。4、严守保密制度，积极提供合理建议，为各项工作服务。村支部委员岗位职责自觉接受书记、副书记的领导，做好各自分管工作，认真做好各项记录，负责档案管理，并齐心搞好党支部组织生活的落实工作。村委会成员岗位职责协助村委主任管理村务日常工作，执行村民（代表）会议和村委会的各项决议，维护村集体和村民的合法权益，做好各自分管工作，努力创建社会主义现代化新农村。一、主管治保调解1、积极宣传_政策、法律及法规，教育村民自觉遵纪守法，维护社会公德。2、遇到刑事案件和治安案件，保护好现场，及时报案，协助上级
9、公安机关侦破处理，做好轻微违法人员和归正人员的安置和帮教工作。3、经常了解民间纠纷动态信息，发现苗头及时预防并及时汇报，做到一般民间纠纷不出村，把隐患解决在萌芽之中。4、在节假日和其它活动时，组织人员进行夜间巡逻，并做好对外来人员的登记、管理工作。5、提高自身素质，加强政治业务学习，配合村调委会做好其它交办工作。二、主管农业1、建立土地经营权流转机制，加强土地等各业承包合同的日常管理，严禁私分土地征用补偿费。2、强化集体资产管理，负责村级各类应收款、欠缴款的催缴工作，向村民（代表）会议提出呆帐、坏帐处理意见和村集体提留、农业发展基金、劳动积累工管理办法。3、保护、管理和开发利用集体土地、水面等
10、资源，积极发展多种经营，兴办、管理集体企业，发展农村第二、第三产业，实行农工商综合经营。4、努力发展经济，面向农民群众开展各项服务和协调工作。组织农田水利基本建设，管理、维护农业基础设施，提供社员生产经营所需的技术、信息、良种、植保、机耕、排灌和加工、贮藏、销售等服务。5、管好村民生产、生活所用水、电方面的一切适宜。妇女主任岗位职责1、负责召集妇代会委员会议和妇女代表大会，认真传达贯彻党支部和上级妇联的决议、任务，结合本地实际，提出妇代会本度和阶段工作计划的设想。2、定期向党组织和上级妇联汇报、请示工作，能及时反映妇女群众的愿望要求。3、检查督促妇代会工作计划、决议的贯彻执行，具体指导并帮助各
11、委员开展工作。4、抓好妇代会的自身建设，建立健全妇代会的工作、学习、会议、_制度，团结一班人，共同完成各项妇女工作任务。5、认真学习，坚决贯彻执行计划生育的方针政策，积极宣传计划生育法律、法规和上级有关政策。6、当好村支部，村委会的参谋，积极开展以宣传教育、避孕节育、生殖健康、少生快富为内容的计划生育全程优质服务。村会计主任岗位职责1、在党支部、村委会领导下，依照财务制度，履行村财务手续。2、负责印章、介绍信、证明、户口的管理，及时、准确、完整填报有关各类统计、调查表格。3、及时收缴应收款，结清暂领款，对收不起、结不清的问题及时向村领导反映，做好参谋。4热爱本职，坚守岗位，认真学习业务培训，提
12、高专业水平和工作效率，当好村党支部、村委会的贤内助。村干部考核制度（三）中共岚头镇委员会_岚头镇村干部考核制度的通知各村：现将岚头镇村干部考核制度印发给你们，请遵照执行。特此通知_年_月_日抄送：县委组织部岚头镇党建办_年_月_日岚头镇村干部考核制度为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。一、考核组织：由岚头镇_建设办公室组织成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报党委政府。二、考核对象：村“两委”班子成员，包括村党总支部（支部）书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、
13、村委会其他委员。三、考核时间。党建办每季度对村干部组织一次实绩考核，个别临时重点工作，临时考核。四、考核原则：1、坚持公开透明的原则;2、坚持客观公正的原则;3、坚持注重实绩的原则;4、坚持群众公认的原则。五、考核内容：主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：1、德。思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，组织原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。2、能。岗位能力强，具有较强的组织领导能力和水平，能够驾驭本职工作。3、勤。工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。4、绩。工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。5、廉。带头遵守国家法律法规，自觉遵守
14、党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。六、考核方式：1、工作述职。村干部在村民代表或党员大会上进行述职。2、民主测评。组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。3、个别谈话。由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。4、召开座谈会。由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。七、考核评定：考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次八、考核结果反馈：考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。九、考核结果运用：考核结果作为村干部评先荐优、提拔任用的依据，对考核不称职的村干部当年不得评为先进和提拔，组织上对其实行诫勉谈
15、话，连续两年不称职的由党建办按照组织程序予以免职或要求其自行辞职。村干部考核制度（四）（一）考核对象村两委班于成员（二）考核内容l.村两委正职综合测评考核具体包括本村年度工作实绩、街道评价、县职能部门评价、村民代表评议。2.其它班于成员个人综合测评考核具体包括本村正职评价和村民代表评议。（三）考核实施考核工作由乡镇党委牵头_，实行村两委年度述职考核。考核中要充分听取村监委会的意见。考核结果以书面形式作出反馈。综合考核情况，作为误工报酬考核补贴和各类评先评优的依据。连续两年考核不称职的，要按章依法作出相应的_处理。本村务监督制度自村民代表会议通过之日起执行，未尽事宜由村民代表会议负责解释。村干部考核制度（五）作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义
